摘要：建筑业是我国国民经济一项非常重要的产业，直接关系到国计民生。建筑工程的质量更是直接关系到公众的利益及公共的安全。因而相应的施工建设单位必须高度重视对工程质量的管理，积极做好质量控制工作，促进建筑业的发展。本文主要探究了建筑工程质量管理的现状以及如何优化建筑工程质量管理，以供参考。
关键词：建筑工程；质量管理；现状
引言：建筑行业作为我国国民经济发展的主要支柱产业之一，建筑行业发展的好坏会对经济发展和群众安定生活生产构成一定的影响。质量是工程赖以生存的基础，也直接关系到人们的生命财产。建筑工程质量管理已经引起人们的足够重视，要想提高企业的综合市场竞争力，必须要将工程的质量放在首位。如何提高建筑工程的质量，创造良好的经济效益和社会效益，成为建筑企业需要探讨的重要课题。
一、建筑工程质量管理的重要性
建筑工程是―个关系到国计民生的支柱性基础产业。当前我国正处在快速发展阶段，建筑业作为拉动经济发展速度的重要力量，正处于大发展阶段。同时，由于建筑工程投资巨大，生产周期长，事关国家、人民的生命、财产安全。因此，加强建筑施工企业的质量管理具有极其重大的意义。
众所周知，质量问题是建筑工程项目工作开展的重中之重，工程质量是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。一方面建筑工程的质量与整个社会公众的自身利益和财产安全息息相关，另外一个方面它也是完善建筑行业市场，提升企业自身竞争实力的重要指标。因此加强建筑工程的质量管理就成为了我们工作的重中之重。通过科学有效的管理体系和策略，能够进一步的完善和优化建筑工程的建设方向，能够确保整个工程项目能够在规定的时间内以优越的品质竣工，最重要的是它能够从本质上杜绝安全隐患和事故的发生。综上所述，加强建筑工程的质量管理，优化管理者的安全意识，推动建筑工程质量管理改革，对于我国建筑行业可持续发展战略的实施起到了至关重要的作用。
二、建筑工程质量管理的现状分析
1、施工质量管理体系有待完善
建筑领域经过一段发展，施工安全管理相关规范也逐渐完善，但是深入调查发现其中还存在着一些不良问题，这些问题表现为建筑工程项目招投标市场规范性较差，相关单位管理力度较差，导致招投标市场中存在陪标、串标情况严重。建筑工程项目流入到一些施工水平、施工资质较低的企业手中，从而降低了建筑施工质量控制标准。在工程项目实际建设施工阶段，监理工作并没有得到有效落实，工程监理人员对建筑施工缺乏全面化、科学化的监督，施工中存在的一些违规性操作没有得到纠正，最终导致建筑工程项目建设施工质量无法达到设计要求。
2、建筑材料的质量无法保证
材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。建材市场鱼龙混杂，真假共存，假冒伪劣建材使人防不胜防，有的企业没有完善的管理机制和约束机制，加之施工企业材料管理不善，采购人员素质低下，对原材料的质量缺乏有效控制，选择材料贪图便宜，使不合格的建筑材料投入到施工现场使用，这些都会给工程留下质量隐患。
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3、施工单位及管理人员质量管理意识淡薄
为确保建筑物质量，我国制定了专门的法律法规，用以规范施工单位的行为，但是国内很多施工企业普遍存在法律意识较弱，法制观念弱化的情况，没有意识到建筑质量管理的重要性。此外由于目前我国建筑行业的施工工人大都是农民工，他们既缺乏专门的培训以及基本的建筑知识，又缺乏基本的操作技能，因此在施工中很难做到按规范及规程操作，加之施工企业人员没有对其进行专业的施工培训，导致他们对施工过程中出现的新工艺、新材料不了解，没有按照经验进行施工，违章施工现象经常出现，造成建筑物的安全质量隐患。
三、如何优化建筑工程质量管理
1、完善建筑施工质量保障体系
完善建筑施工质量保障体系需要从以下几点对建筑施工质量监管体系进行完善：第一，政府相关部门要提升建筑工程项目建设施工质量的监管控制力度，行政管理部门要充分发挥出自身的监管职能，避免大量“豆腐渣”工程进入建筑市场，强化建筑工程项目建设施工质量，保证建筑市场环境的健康性。各个部门要形成相互监督、相互制约局面，致使建筑工程项目施工质量监管控制力度可以上升到一个新的高度。第二，我国不仅需要注重施工质量相关法律法规进行完善，同时还要加强执法力度。利用市场准入机制和市场竞争特性，消除市场中施工资质和施工水平较低的企业，维持市场健康发展。对工程项目招投标进行控制，避免因过度分包影响工程项目建设施工质量控制。对于没有按照国家法律法规落实施工质量管理的企业，要依法作出严厉惩罚，消除企业存在的侥幸心理，加强执法力度。
2、严把材料质量关
施工材料的质量直接关系到建筑的整体质量安全，其重要性不容忽视。鉴于此，必须要严把材料质量关，做好施工原材料的采购以及质量检验工作，保证所进场的全部材料均不存在任何质量问题。首先，采购部门需要在进行市场分析的前提下，严格审核材料提供商的信誉以及资质，与手续齐全并且业内口碑良好的材料提供商合作。其次，材料进场之后，组织技术人员对材料进行检验，包括钢筋是否存在隐性裂缝、水泥的强度是否满足施工要求等。最后，对于存在质量问题的施工材料必须要坚决弃用，并追究采购人员的相关责任。
3、提高施工管理人员的素质
建筑工程现场施工质量管理控制的主要工作是通过人来实现的。只有从根本的管理出发点上进行相关加强才能够有效的提升工程质量管理水平。针对我国当前建筑行业管理人员素质参差不齐的情况，相关企业要想提高工程质量的管理水平，应该采取如下几种手段来进行人员素质提升。首先要制定一种激励学习制度，可以对考取相关管理水平或者其他个人资质证书的人员给予适当的奖励，这样一方面可以增加管理人员的技术水平和知识储量，另一方面可以丰富企业的技术含量。其次可以通过聘请经验丰富的管理人员或者大学教授进行授课，组织相关管理人员进行学习，这样也可以有效的提升管理人员素质。最后可以建立一定的考试制度。定期对所有的管理人员进行摸底考试，通过考试成绩来进行评判个人能力，进而制定相关待遇政策，一方面可以有效的提升员工们自主学习的积极性，另一方面也可以实现优秀人才特殊待遇的经济策略。
四、结束语
总而言之，建筑工程质量管理是一项系统而复杂的工作，容易受到各方面因素的影响，包括材料、设备、人员、地质、水文等。为了全面确保建筑工程的整体质量，维护人民群众的生命财产安全，相关的从业人员必须要在明确建筑工程质量管理所存在的问题的基础上，采取具有针对性的解决措施，健全质量管理责任制度、加强建筑工程技术规范等，以期全面提高我国建筑工程质量管理的水平。
参考文献：
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[3]张武.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].江西建材，2016（21）
论文作者:肖欢宇
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第13期
论文发表时间:2019/1/21
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