摘要：如何合理有效地控制好工程造价使有限的资金发挥最大的经济效益；是各级决策机关与广大技经工作者所面临的一个新课题。但是只要层层落实对工程项目的各个阶段加强管理与控制并实行全方位、全过程的动态管理就一定能有效地控制和降低工程造价。本文对电力工程造价影响因素以及造价控制措施进行了分析。
关键词：电力工程；造价控制；措施
一、电力工程造价影响因素分析
1.1电力工程决策阶段
电力工程决议策划环节对工程造价工作的影响比较多，如工程规划、现有技术及未来市场等。项目规划与造价之间有着密切关联，项目规划越大，造价也就越高。而电力工程施工方针的完成需依托施工技术，如果在施工中采纳领先的技术手段，可以在很大程度上提高施工进度，继而缩短工期，但工程造价无法得到保障。目前，市场经济环境千变万化，对工程造价造成的影响也较大，即使相同的项目工程，造价也会呈现差异性。
1.2电力工程投标阶段
现阶段，在电力工程造价工作的管理中，还有很多不容忽视的问题。电力工程施工在招投标阶段，投标企业之间可能会存在不平等的关系，而这对于电力工程施工工作十分不利。另外，如果整个造价管理队伍资质较低，成本控制情况不佳，也会阻碍电力工程建设的顺利实施。
1.3电力工程设计阶段
在设计过程中，我国造价管理不够严格，这也是目前电力工程中的重要问题。在电力工程设计阶段，需要对地质，气候和周边环境进行综合考虑，以提高施工精准度。
1.4电力工程施工阶段
电力工程施工环节涉及多个部门，其工程量较大，施工周期较长。如果不能够严格执行造价管理程序，会出现很多突发状况。电力工程合同中，已经对签约双方的责任与义务进行了明确的规定，但对合同内容解读角度不同，继而造成工程造价管理工作水平始终不高。面对市场经济条件下激烈的市场竞争，要想提高电力工程综合效益，积极解决上述工程造价管理非常必要。
1.5设备因素
近年来，电力工程规模不断扩大，各种大容量发电机在使用的过程中拥有参数高和超临界的特点，在对其进行应用的过程中，电能的可靠性有效提升。但是相关设备成本也较高。在实际进行电力工程施工中，对这些设备的应用将会导致临时成本增加，因此如何在保证工程质量的基础上科学的控制设备成本成为管理层应当关注的重要问题。
1.6技术因素
电力工程具有规模大、复杂性强的特点，实际施工中需要涉及多个项目，如地基项目、电源项目和装备项目等。因此，施工人员的专业技术水平会对工程整体质量造成直接的影响。工作人员操作设备的灵活性、规范性、对电力工程设计方案的理解程度等将对工程质量造成直接的影响。因此，只有确保施工人员可以充分掌握先进的施工技术，才能够减少不必要的返工等现象，最终为降低电力工程造价奠定良好的基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
二、提高电力工程造价管理问题的有效措施
2.1电力工程建设决策时期的造价控制
工程建造的决议策划期间是项目工程管理人员对各种规范与参照的起步剖析拟定时期，例如厂址的敲定、计划比较、器械挑选、工程规模和参照、地理位置状况、交通路线和拆迁费用，尤为注意的是项目评价的决议策划的确定，这对全过程的电力工程造价的控制有着十分主要的效果。此期间要在明确领会各种研讨设计计划的条件下，经常走进项目施工场所，把很多具体的场所直接信息状况根据成电力工程建造研制的可靠保证。
2.2合理设计电力工程
现阶段，电力工程造价管理中，设计人员需引入限额规划办法，以此来完成对工程造价的操控。对造价管理人员来说，不能够局限于传统方式和办法中，而是要活跃学习领先的办理规范，并对工程进行全部的可行性剖析和评估，及时发现工程项目中的问题，并加以解决，为工程的完成奠定坚实的基础。对于一些不符合规范的变动，应进行具有针对性操控，防止出现超量问题，以此来完成对现有资金构造的调整和优化。
2.3工程实施阶段的造价控制
2.3.1坚持工程招投标制
工程招投标是通常都是按照竞争方式的最低价来选择最佳的施工企业和施工单位，并且能够对造价进行有效控制的一种手段。在工程建设中，重点在于对招标文件进行编制和合同的签订管理工作。招标文件要对工程现场条件、工程招标范围、承包方式、计价依据、工期及技术要求等方面做出详细明确地说明，文字表述要严密、准确。
2.3.2加强施工管理
一个庞大的建设项目，设计变更往往是不可避免的，但是在工作中加强设计变更管理，尽量降低由此引起的经济损失。因此在工作中，加强对工程设计变更的控制是整个工程项目的重点，是提高工程效益和质量的前提。因此，建设单位应严格按照设计变更审批管理制度，加强管理。在工程施工中，要严格杜绝工作人员在工程施工中随意的变更工作项目和内容，或者对安全管理内容和标准进行变更，同时也要尽量减少在工程设计领域存在的此类问题，并需要对其进行严格控制。通常在无特殊情况下，坚决不对设计方案进行更改，即便是在必须要进行改正的时候，也需要取得设计工作人员的同意，方可根据实际情况进行变更和处理。
除此以外，设计工作人员要对变更的工程环节做到心中有数，能够在工作中及时的做出相应调整制度。加强设备、材料采购管理，合理安排资金使用。在电力建设工程造价中，设备、材料占很大的比例，为了有效地控制和降低工程造价，要加强设备、材料采购管理。建设期间要优化工程进度安排，合理安排各单位工程的开工顺序和开工时间，以压缩设备储备时间。建设单位要加强建设中工程资金的支付管理，根据施工组织和工程进度合理安排建设资金，工程材料也要按工程进度有计划地购买，以缩短材料储备时间和对资金的占用时间，减少建设期间由于筹措资金而发生的利息支出。
2.4强化竣工结算工程造价管理
竣工结算在工程中归于工程收尾，造价管理工作需要从总体上进行资料搜集，全部总结工程出资状况，在工程中涵盖的一切费用都应当将计算工作做好。项目完工后，工程价款结算变成施工单位最为关注的疑问，假如发生任何疑问，都会令费用加大，更改索赔也变成结算的主要结点。在现阶段，电力项目建造的结算当中，大多数审阅进程均脱离了现场，进行结算的人员只要按照运用的资料计算报销单，且严厉进行检查并搜集资料，因此在电力项目建造的结算中发生了许多疑问，对各个方面均造成了较大的损耗。
三、结束语
伴随市场经济体制在我国的形成，以及其对于我国社会经济发展影响程度的加深，使得其在我国各行业产业发展中的影响力也在不断提高。面对当前市场经济中激烈的竞争环境，电力工程建设企业要想提升自身的核心竞争力，做好施工项目的造价管理和控制工作，帮助企业在工程建设过程中提升经济效益是十分必要的。
参考文献：
[1]揭贤径.风电建设项目全过程造价管理研究[D].大连海事大学，2013.
[2]秦瑜.EPC模式下电网项目造价控制研究[D].西安建筑科技大学，2010.
[3]李丹枫.单元式幕墙工程造价的影响因素研究[D].华南理工大学，2012.
论文作者:张茜
论文发表刊物:《电力设备》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/8
标签：电力论文; 工程论文; 工程造价论文; 造价论文; 项目论文; 电力工程论文; 工程施工论文; 《电力设备》2017年第30期论文;