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摘要：在我国经济不断发展的推动下，我国各行各业都得到前所未有的发展机遇，其中建筑行业的发展最为迅速。近年来，随着人们生活质量的不断提升，对居住环境和工作环境提出了更高的要求，同时也对建筑工程的施工质量发起更大的挑战。在建筑工程施工过程中，做好项目造价管理与控制，不仅能提高建筑工程的施工质量，提高建筑企业的经济效益，还能保证建筑工程的施工进度，对建筑企业的发展具有至关重要的影响。现阶段，如何做好建筑工程造价的动态管理，提高建筑工程的施工效率，已经成为社会广泛关注的首要课题，并受到人们的普遍重视。本文主要就当代建筑工程在造价管理与控制方面存在的问题展开分析，并提出几点改善措施，希望对日后的相关研究有所帮助。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制分析
近年来，随着我国城市化建设的不断深入，全国各地的建筑项目与日俱增，不仅有效改善了人们的生活质量，为人们提供优质的居住环境，还进一步推动了我国城市化发展进程，对我国实现现代化发展具有重要影响。但是，在日益激烈的市场竞争中，如何在确保建筑施工质量的同时，降低工程投入消耗，提高建筑企业的经济效益，是当今建筑企业考虑的首要问题。加强建筑工程的造价管理与控制，是提高工程管理水平，强化工程施工质量的主要途径。因此，建筑企业应根据施工项目的实际情况，完善造价管理制度，加强成本控制力度，充分利用施工项目的各种资源，从而在确保建筑工程顺利进行的同时，促进我国建筑事业的持续发展。
1.在建筑工程造价的动态管理与控制中存在的问题
1.1建筑工程造价的动态管理与控制的相关制度有待完善
近年来，建筑行业得到高速发展，在为建筑企业带来高收益的同时，也受到了一定的限制因素影响，在一定程度上制约了建筑企业的有序发展。其中，最为明显的就是建筑工程在施工过程中，缺乏完善的工程造价管理制度，不仅导致施工成本出现不必要的浪费，造成建筑工程出现严重的经济损失，还致使建筑工程在施工中无法可依、无章可循，对建筑工程的有序开展造成威胁。此外，建筑工程缺乏完善的造价管理制度，还会降低企业经济效益，增加投资者的收益风险，甚至会对建筑企业的社会名誉造成不良影响。因此，建筑企业应根据施工项目的实际情况，不断完善工程造价动态管理与控制制度，确保建筑工程的顺利进行。
1.2建筑工程缺乏专业的造价管理人才，团队建设有待完善
目前，建筑工程造价管理存在的主要问题就是缺乏专业的造价管理人才，建筑工程团队建设有待完善。具体表现为：首先，专业造价人才的缺乏导致无法科学合理的设计造价控制方案，在建筑工程施工过程中，出现成本管理缺失，无法正确估算出工程所需成本，对建筑工程的顺利开展造成阻碍。其次，造价设计方案缺乏科学性与合理性，对工程施工造成致命性的影响。最后，造价管理团队还有待完善，部分建筑企业的工作人员对造价工作重要性缺乏正确认识，企业的管理人员未能对工程造价管理给予应有的重视，从而为建筑项目的施工埋下管理隐患，不利于建筑工程的有序开展。
1.3建筑企业工程造价管理意识淡薄，相关法律法规有待完善
现阶段，建筑企业工程造价管理意识淡薄，技术人员专业能力不足，是建筑工程造价管理与控制中存在的最主要问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆经济效益是企业发展的动力与方向，随和我国市场经济的不断发展，大多数建筑企业为了提高工程效益，促进企业发展，设置了许多不符合标准的施工制度，不仅大大降低了工程的质量效率，违反了造价成本设计的真实性与有效性，从而导致在工程施工过程中，无法实现工程造价的动态管理和实时监控。不仅为建筑工程的后期发展埋下质量隐患，还在一定程度上延缓了工程的施工进度，造成建筑企业的经济损失。因此，应加强建筑企业造价管理意识，提高企业管理人员的法律意识，并完善造价管理的相关制度，从而保证建筑工程造价管理价值的充分发挥。
2.提高建筑工程造价的动态管理与控制的有效措施
2.1建立健全建筑工程造价的动态管理与控制制度
建立健全建筑工程造价的动态管理与控制制度，加强造价管理力度是建筑工程顺利进行的重要保障。具体表现为：首先，完善的工程造价管理制度能有效帮助建筑企业设计科学合理的造价计划，并对工程偷工减料、市场异常波动现象进行有效监管，不仅能有效掌握市场的价格波动，还能对施工材料的价格进行具体的掌握，从而避免出现“低卖高报”的现象，提高企业的经济效益。其次，完善的工程造价管理制度还能对施工进度进行实时监管，确保工程的施工质量，促进建筑工程的顺利进行。
2.2加大工程造价专业人才培训力度，提高工程造价管理质量
在建筑工程施工过程中，提高造价人才的专业水平和综合素养，是加强企业造价管理水平的主要途径。人才是企业发展推动力，是企业发展的重要保障，建筑公司要想在激烈的市场竞争中处于不败之地，不仅要不断引进先进的管理制度，调整企业经营策略，还要重视人才的培养，创设良好的工作环境，从而保证建筑工程的如期进行。具体应做到以下几点：首先，建筑企业应加大专业人才的培训力度，定期组织工程造价管理人员、技术人员等进行知识教育，提高企业的整体管理水平。其次，健全企业内部的责任管理制度，将工程造价管理责任落实至个人，提高企业工作人员的积极性，提高工程造价管理质量。最后，强化企业工作人员的造价动态管理与控制观念，使其认识到造价动态管理的重要性，从而提高建筑工程的施工效果。
2.3加强建筑企业工程造价管理意识，完善相关法律法规
对建筑工程的投资成本进行合理的监管和控制，提高建筑工程的施工质量，确保建筑企业的经济效益是现阶段建筑企业发展的首要任务。因此，在建筑工程施工过程中，建筑企业应不断深化企业管理人员的造价管理意识，对工程投入成本进行合理的分配与监管，从而保证建筑工程施工质量。此外，相关部门应完善造价管理的法律法规，提高施工人员的法律意识，推动我国建筑行业的快速发展。
结束语：
综上所述，在我国社会和经济持续发展的推动下，建筑行业得到高速发展，不仅成为现代社会发展的主要动力，还进一步促进了城市化发展进程，为了人们提供优质的生活环境。同时，为了满足新时期社会以及人们对建筑工程的发展需求，建筑企业越来越重视工程的造价管理，不断加强施工现场的管理力度，深入了解施工进度与施工过程中存在的缺陷与不足，提高施工人员的综合素养和专业能力，从而不仅有利于提高建筑工程的施工质量，提升工程的施工效率，还能进一步降低施工成本消耗，提高建筑企业的经济收益。因此，在建筑工程施工过程中，建筑企业必须加强对施工方案、施工设计、施工流程的掌握与了解，对工程造价进行动态管理，加强工程造价监管力度，从而在确保建筑工程施工进度的同时，促进我国经济的快速发展。
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论文作者:孙艳超
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/21
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