摘要：现阶段我国社会经济飞速发展，人们生活水平不断地提升，使得用电需求也在不断增加，所以电力保障问题成为当前社会关注的国家民生问题之一。电力的可靠保障在于变电站有条不紊的运行，而变电站的日常运行过程中，总会出现或大或小的问题，这就要求值班人员需要具备解决处理突发应急事故的能力，以保障电力安全，以及国家人民生活的正常进行。
关键词：变电站值班员；紧急事故；处理能力；提高策略
引言
电网建设步伐在不断的加快，高科技也在快速的应用于电网。在如何进行设备维护，在操作和日常检查的过程的时候，我们得为值班人员进行技能培训活动。然而，因为电网事故有不可预测性和突发性，值班人员必须要进行改进。现在应急响应能力对电网的安全运行以及生命安全都有着重要的现实意义。
一、影响变电运行人员紧急事故处理能力的要因
（一）值班长的组织指挥能力和事故风险意识的影响
值班长作为值班员中的总指挥领导者，在变电事故中，倘若值班长能够根据实际情况准确判断出发生事故所属的故障类型，能够沉着冷静的发出处理事故的指令，就可以尽快把事故控制在一定的范围内，就能把事故造成的损失最大限度降到最小。除此之外，值班长还要有足够的事故风险意识。值班长要把安全防范措施和注意事项交代给检查人员，将处理方式讲解给值班人员。
（二）班组整体水平的影响
对事故的紧急处理不是个人的行为，而是整个团队的行为，事故的处理结果在很大程度上受到班组整体业务水平影响。重大的事故处理需团队的相互协作，需要一个变电站所有值班人员全都迅速行动起来，不能过度依赖单个人的经验，否则易造成集体的判断错误的结果，错过事故处理的最佳时间。
（三）值班工作质量的影响
变电站值班的工作质量主要指值班人员的精神状态、设备巡视检查等等。值班人员工作质量的好坏程度对人员处理事故的应急反应有很大影。所以，值班人员对本变电站的运行方式情况、负荷情况要有清晰的了解，这样才能在发生事故时，找到原因，对症下药，有条不紊的去解决。例如，在巡视设备时定要及时留意设备出现的缺陷情况，把一部分不可预见性事故转化为可预见性事故，在初始阶段就消灭事故。
（四）规程制度的影响
在处理紧急事故过程中，每一个环节要格外的重视，马虎不得。由于事故发生以会进行隔离故障点的操作处理，现场很忙碌，但值班人员要能够做到忙而不乱，现场不能混乱。牢记规程制度，严格遵守每一项规程，使人员能够有条不紊的工作，实施措施。倘若出现下达的命令与规程制度不一样的情况，这时，值班长就要及时发挥作用，因为忙乱错杂进而忽略规章制度致使事故扩大的例子比比皆是。因此，严格执行规程制度是事故处理的准则。在变电站紧急事故的处理过程中，因操作人员不按照规范进行事故处理很可能会造成严重后果，导致更加严重的变电站事故发生。
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二、提高紧急事故处理能力的策略
（一）学习紧急事故处理规章制度，严格执行值班制度
紧急事故处理规章制度是变电站值班员工作行动的理论基础。值班人员应定期进行制度培训，强化学习章程。通过不同的培训方式，将整个规章制度熟记于心，以便事发之时随机应变应急处理。由于事故发生之时，现场嘈杂混乱，这就要求值班员不可因为一时忙乱而违反规章制度从而造成重大损失。必须让值班员深刻认知到规章制度绝不是摆设，使违章行为或者不按操作规程操作的行为成为习惯性行为，久而久之，难以改正。同时，对于日常值班倒班，应严格执行值班制度。值班制度的建立，是保障各个职员为熟练工种，面对突发紧急事故能够得心应手的进行处理。值班制度的建立，是保障值班人员具有良好精神工作状态的有效措施，严禁随便调班，避免因精神低落而造成工作失误，进而引发重大责任事故。值班制度的建立，也是指导值班人员工作内容的有效范本。严格规范接班检查，班上检查等制度，保证任何检查认真到位，及时发现设备缺陷，操作不当，将不可预见性事故最大程度的化为可预见性，并予以消除。
（二）加强预防全站停电预案及措施的演练
防止全站停电措施及预案是值班人员处理事故的指导性文件，可把预案的演练分成三部分，即桌面演练、功能演练、实战演练。目前值班人员往往只注重某一种演练，更有甚者仅把演习记录作为演练的成果，这两种做法都是不正确的。桌面演练指组织值班长和以上的员工分析在预案中可能出现的不确定因素，做出相应的预案。功能演练指把演练过程中的某一环节提取出来，例如响应环节可以有效锻炼值班人员对事故反应的能力，考察人员对事故现象的初步认识。实战演练指模拟现场环境，考察人员对设备的熟知程度如何。将三种演练方式综合有效运用，长期演练，才能够提高值班人员处理紧急事故的能力，在真实环境下临危不乱。
（三）培养值班人员的风险意识能力，加强团队协调能力
加强值班员的安全教育，培养值班员的风险意识是至关重要的。值班人员的团队协调能力是提高事故解决效率的有效保障。面对紧急突发事故，需要整个团队协调一致，密切配合，绝不会单纯依靠一个人能解决。要注重团队集体建设以及协作精神的培养。注重每个值班人员的技能培养，各司其职，确保工作顺利进行。培养团队意识，发挥集体力量。在日常工作训练中，积极打造一支团结合作的高效率值班队伍，提高整个团队的业务作业能力以及综合素质。
（四）加强班组团队建设
在班组的管理中务必注重培养团队意识，经常开展团队活动，在安全生产的工作中凝聚值班人员的思想，发挥每个人的业务特长，营造安全的文化氛围，进而促进班组建设。通过班组的团队建设，保障在事故处理的过程中所有的人员能够全身心投入到工作战斗当中，做到关心彼此的安全，集中力量、精神确保来安全操作。在平常的工作中需要更多的交流经验，值班长应该多讲述一些事故案例和自身的一些工作经验，全面提高班组的技术水平，最终使集体的战斗力加强，对各种突发事故应对自如。
三、结束语
随着我国公民的用电需求越来越大，变电站的电网值班员的工作也将越来越重要，我们要提高专业技能和风险防范的意识，并做好事故的处理和抢修工作，为我国的民生贡献力量，为供电保驾护航。
参考文献
[1]杨文举.变电站值班员应对紧急事故处理能力提高策略[J].低碳世界,2016(18):78-79.
[2]余丽娜.提高变电站值班员应急事故处理能力的对策[J].低碳世界,2017(25):14-15.
论文作者:李玮
论文发表刊物:《电力设备》2019年第15期
论文发表时间:2019/12/9
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