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摘要：随着我国科技水平和综合国力的不断增强，建设工程的发展也得到了前所未有的扩张,其施工质量的好坏直接决定建设工程的成败。现阶段的建设工程施工质量管理并没有达到质量最优化和效率最大化，在整个施工过程涉及到人员管理、制度体系、施工用材以及工程设计等过程，每一步都会对建设工程的质量起到决定性的作用。加强施工质量的管理是对建设工程顺利完成的基础保障，不断优化施工质量管理方法和提出有效的控制对策是加强施工质量的途径。本文将通过分析和研究施工质量管理中存在的不足之处，并提出行之有效的管理方法和控制对策，期望能够对工程施工管理人员提供一定的指导和帮助。
关键词：建设工程 施工质量 控制方法 控制对策
引言：近年来，我国出台了节能环保、节能减排的政策，这就要求建设工程向绿色发展、节约化方向发展，施工管理质量将能够在行业政策的推动下为企业赢得更大的发展空间。施工质量管理是工程建设中关键的环节，是一项牵连范围广、意义重大的管理工作。不科学合理的质量管理将会影响整个工程建设的施工成本、施工进度以及工程质量，还可能发生施工资源浪费、污染环境以及安全事故，将会对企业的形象以及后续发展造成不良的影响。科学优化的施工质量管理能够最大程度上提高资源利用率和人员配置，为建设工程质量保驾护航，缩短工程建设周期，将会有利于企业的可持续稳步发展。本文将结合现阶段施工现场质量管理中存在的问题，提出科学有效的对策，为建设型企业的施工质量管理工作提供一定的指导和帮助。
一、施工质量管理存在的问题
从目前施工质量管理来看，施工质量管理制度不完善、人员配置不合理、施工材料质量不合格、质量检查不严谨等等，影响工程建设的施工进度和施工效率。一方面极有可能导致整个工程建设质量不达标，无法完成交付；另一方面可能因质量不过关，在施工完成前或者施工完成后发生安全事故，如此一来，就会严重影响企业的形象和名誉，企业的发展也会受到影响。下面将列举几处施工现场管理存在的问题，并做简单的阐释。
（一）施工人员管理不到位
首先对于一个建设工程，其质量的优劣很大程度上取决于人，建设工程的规划、设计，施工材料的采购，工程建设的施工，施工现场的质量监督以及工程建设的质量检测都离不开人。管理层的政策管理、施工人员的施工、采购人员的设备及用材都会影响到工程建设质量。管理层人员一己私利，为了捞油水降低施工成本；施工人员工作懒散，积极性不高，质量标准执行力不足；采购人员为了中饱私囊采购质量有问题的用材等行为在工程建设施工单位出现频繁。一方面影响整个工程建设的质量；另一方面将会造成极大地安全事故。
（二）施工质量管理制度不完善
施工质量管理涉及到整个工程建设的方方面面，从整个工程的初步规划、设计，建设用材的选取，到工程建设的质量要求以及质量检测，每一步的质量出现问题都会对整个建设工程造成不可弥补的隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业的管理质量管理制度和体系不完善，就会对工程建设施工过程中出现的质量问题无法检测或者不关注，追求高效率、低成本、短周期，对于工程建设中的设计不合理，地基不牢固、结构不过关以及工程可行性不高等，施工过程中选取低成本低质量的施工用材，设备和安全设置质量不达标以及施工要求质量低等等，施工质量管理制度不完善将会对整个建设工程造成极大地影响。
（三）材料设备质量管理空泛
施工现场所需要的施工物料种类繁多，材料和设备的质量是建设工程中施工质量中重要的影响因素。材料是构建整个项目的物质基础，材料选取的优劣直接决定工程质量的优劣。个别企业为了追求低成本、低投入，不顾施工人员的安全和最终的施工质量，以完成建设工程为目的，选取价格低廉、质量不达标的施工材料或者选取不达标的施工设备等，例如选取劣质的钢筋、混凝土以及螺栓螺钉等，选取质量不达标的安全帽、手套，选取工作效率低下、安全性能不高的吊车装置等，施工材料的选取决定着整个工程建设的质量，也对施工人员的安全起着重要的影响。
（四）施工技术质量要求或者检测不过关
建设工程的质量好坏很大程度上也受技术工艺的影响。首先技术要求不过关或者技术工艺不达标，按照这个技术工艺建设下去，最终完成的建设工程也是质量不过关。对于施工技术工艺的要求模棱两可、可好可坏，其施工质量可想而知。另外对于施工的质量检测，对于已经建设完成或者在建的工程应对其进行质量检测和评估，对于质量不合格或者不达标的施工应采取合理的解决方式进行优化，直至达到标准质量要求，而很多施工单位对于施工检测做的不到位。
二、施工质量管理方法和控制对策
(一)加强人员管理
首先对于现场施工人员在招聘时应进行技能水平考核和身体素质检查，持证上岗，并在上岗前进行必要的工艺质量要求培训，确认施工人员具备操作能力、认知质量要求和工艺流程。其次，企业应不断完善现场施工质量管理制度，包括激励政策和惩罚政策，既可以用来约束施工过程中的不良行为，又可以保证施工人员工作的积极性，对整个施工过程的质量进行检测和评价；再者，企业还应加强施工人员的技术指导，提升施工人员的技能水平，定期开展技能专业培训和安全素质培训，对现场施工规范化指导，严格按照相关技术要求进行实施操作，确保工程的质量和安全；最后，质量区域化和责任化，管理人员应该实行个人责任制，对于每一个区域进行网格化划分，将责任落实到个人，激励管理人员对于自已负责的区域实施质量监督，保证施工质量。
（二）完善健全施工管理制度和体系
优化和健全工程建设施工质量管理制度和体系对于施工质量起着至关重要的作用。施工质量管理制度应该约束和制约从工程的规划设计到最终工程建设完成中一系列的过程，实现有制可依，避免出现规划设计不合理、施工用材质量不达标以及质量检测不过关的质量问题。对于施工薄弱环节和一些容易出现质量问题的区域加以重视。施工质量管理制度明确质量监督人员的责任和区域以及分工，将责任落实到个人，依据相关制度对监督人员和施工人员进行综合评价和绩效考核，并建立奖励机制和惩罚机制，以此来加强对施工过程的质量监控。
（三）加强材料设备质量管理
上述的施工质量管理制度和相关体系应对材料设备管理有所规定，加强对施工材料的采购和控制。严格按照相关程序对施工材料进行评价，选择质量好、价格优、性价比高的供应商，并建立长期合作模式，避免出现施工材料不达标的事故。若出现材料质量问题，严格追查问题来源，并追究责任，如有必要，更换供应商。对于施工设备的要求要定期进行检查和维护，并安装报警装置和安全围栏，一方面保证设备运行安全；另一方面保证设备运行的质量不出现问题。
（四）加强施工技术要求和施工质量检测
制定严格标准的技术要求和工艺要求，并要求施工人员按照对应的技术要求和质量要求进行作业，保证施工人员的工作质量。另外，还要加强施工质量的检测和评估。
三、结束语
综上所述，建设工程施工质量管理是一项复杂的管理工作，做好多方面的协调化、最优化和效率化是企业能够健康绿色发展的前提。加强人员管理和技术指导、完善健全施工管理制度和体系、加强材料设备质量管理和加强施工技术要求和施工质量检测等质量控制对策将有利于工程建设的质量、成本控制和施工进度。因此，科学合理的施工质量管理能够保证企业朝着高质量、高效率、低成本、低风险的方向发展，极大地推进企业的发展进程。
参考文献
[1]孙齐.建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].居舍,2019(08):151. [2]鹿瑶,张凤山.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].科技创新与应用,2018(36):122-123.
论文作者:何芳
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第03期
论文发表时间:2019/5/28
标签：质量论文; 工程建设论文; 质量管理论文; 施工质量论文; 建设工程论文; 施工人员论文; 管理制度论文; 《城镇建设》2019年第03期论文;