林春明
广东浩和建筑股份有限公司 广东省 广州市 510663
摘要：社会及经济的发展促使建筑工程的投资主体呈现出多元化特征，使得建筑工程有多个施工单位共同完成，对建筑工程的管理及质量控制提出了更高的要求。基于此，本文从影响建筑工程管理及质量控制的因素入手，给出了管理与质量控制的有效途径，建筑企业需要注重建筑工程管理的分包、建立健全的管理与质量控制流程、保障施工质量控制的全过程，这样才能够从整体上提升建筑工程的质量。
关键词：建筑工程管理；施工质量；分包制度
建筑行业发展速度的增加使建筑工程管理的问题凸显出来，包括工期拖延、预算超支、质量得不到保障等问题。加强建筑工程管理能够实现建筑工程成本、质量及进度的全面控制，能够保障建筑工程按期完工、提升建筑工程的经济效益、提高施工过程的安全性，促进建筑行业的健康发展。因此，本文的分析具备一定的现实意义。
一、建筑工程管理与施工质量控制的分析
在建筑企业进行建筑工程项目的过程中，存在多种影响因素，对建筑工程管理与施工质量控制造成负面影响。首先，工程设计及现场勘察因素，建筑工程设计方案及图纸是建筑工程建设的依据，而设计人员需要根据建筑现场的勘察资料及施工标准进行工程设计，所以建筑企业对施工现场的勘察结果及工程设计质量会对建筑工程造成直接的影响；然后，人为因素，作为建筑工程的施工主体，施工人员的专业素养会影响具体的施工环节，导致施工质量不满足建筑工程的标准要求，所以建筑企业需要加强对施工人员的管理；其次，物质因素，主要是指施工材料及施工设备的影响，施工材料与设备的质量与建筑工程的质量息息相关，如水泥钢筋、搅拌机和起重机等物质；最后，管理因素，建筑企业对建筑工程的管理会对上述三种因素造成影响，间接影响到建筑工程的质量[1]。
二、建筑工程管理与施工质量控制提升的有效途径
（一）注重建筑工程管理的分包
大部分建筑企业在开展建筑工程时，都会应用分包制度，将建筑工程项目分为不同的部分承包给不同的单位，保障建筑工程项目的顺利进行。为了提升建筑工程的质量，建筑企业需要提高对分包的重视，明确不同分包单位的责任，确保建筑工程的各个施工环节能够协调统一，并在施工环节开始之前，检查审核上一个施工环节的质量状况，要求施工单位不仅可以从整体上进行建筑工程管理，还可以注重施工过程的细节。与此同时，不同施工环节的衔接需要具备科学性，比如，建筑工程施工过程中设备间的预留需要由设备施工单位与结构施工单位共同商讨决定。也就是说，建筑企业需要加强不同施工单位、施工单位不同部门的团结协作，及时发现施工技术方面的问题，并采取有效的措施解决问题，实现建筑工程管理以及施工质量控制的提升。
（二）建立健全的管理与质量控制流程
对于建筑工程而言，建筑工程管理以及施工质量控制是保障工程质量的关键，更是审核建筑工程质量主要指标。建筑企业需要保障管理与质量控制的全面性，合理设置管理与质量控制流程。具体的施工过程质量控制流程如图1所示：
图1 施工质量控制流程示意图
（1）加强对施工准备的质量控制，建筑企业需要注重建筑工程设计交底以及设计图纸会审工作，确保设计方案及图纸满足相关标准要求，实现做好技术交底工作，为建筑工程的施工环节奠定良好的基础，并对建筑工程的施工组织以及施工生产要素进行全面的质量审查，避免建筑工程受到人、材料及设备的不利影响，比如，建筑企业在开展建筑工程之前，去到施工现场进行全面考察，合理分配施工人员，并根据不同的岗位技术要求，对施工人员进行培训，做好施工之前的准备。
（2）加强对施工过程的质量控制，在施工过程中，施工单位需要对各个工序进行质量控制，在某一施工环节完工之后，确保其质量满足要求之后，才能够开展下一项施工环节，从整体上保障建筑工程质量。与此同时，建筑企业还需要安排专业人员负责施工现场的监督工作，避免施工过程中出现不安全或者违法行为。比如，某建筑工程在施工的过程中，建筑企业安排现场管理人员定期进行巡视，重点观察混凝土施工、基坑施工等施工环节的操作流程，重点检查脚手架及起重机械的使用安全性，在保障建筑工程质量的基础上，提升建筑工程的安全性。
（3）加强对施工验收的质量控制，建筑工程的施工验收分为质量检测、评定以及文档审核这三个部分，要求建筑施工企业对施工质量进行全面的检查及评定，防止建筑工程中存在安全隐患，并做好技术质量文档的管理工作，为建筑工程的维护管理工作提供可靠的参考资料，还能够为以后的建筑工程项目建设提供经验参考。
（三）保障施工质量控制的全过程
建筑企业需要对施工全过程进行质量控制，从整体上提升建筑工程管理的质量。首先，施工材料及施工设备的进场管理，施工单位需要选择质量有保障的供应商，并在施工材料进场前进行抽样质量检验，加强对设备及材料的质量控制。比如，在混凝土施工的过程中，施工单位需要选择合理的混凝土配比，严格按照标准流程进行混凝土的拌合。
然后，桩基的质量控制，地基施工环节是整个建筑工程的基础，需要受到施工单位的重视。常用的地基施工技术包括端承型及摩擦型这两种，端承型主要是通过端桩的侧阻力承载建筑在垂直方向上的载荷；摩擦型主要是通过桩基的摩擦阻力承载建筑垂直方向上的载荷。施工单位需要根据实际的建筑工程要求及施工现场状况选择合适的桩基施工方式。
最后，砌体的质量控制，施工单位需要核对砌体施工材料所用施工材料的质量，确保其满足建筑工程施工标准，并在施工之前明确墙轴线与定位线的尺寸；在砌体施工的前一天，施工人员需要做好砌体的养护工作，定期喷洒一定量的水；在施工的过程中，现场监督人员需要重点监督墙体结构、转角、剪力墙的节点等部位，保障建筑墙体的质量[2]。
结论
综上所述，建筑企业需要提高对建筑工程管理的重视，提升建筑工程的质量。通过本文的分析可知，建筑企业需要明确影响工程质量的因素，有针对性地开展建筑工程管理，并将建筑工程管理贯穿于建筑工程的全过程，注重施工现场的巡查，避免施工安全事故的发生，确保施工人员能够按照规范流程开展工作，为建筑企业创造更多的利润。希望本文的分析能够为相关研究提供参考。
参考文献
[1]吕海明.浅析建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题及对策[J/OL].河南建材,2018(02):115-116.2018.02.060.
[2]杜建峰.建筑工程管理与施工质量控制提升措施[J].化工管理,2017(05):85.
论文作者:林春明
论文发表刊物:《防护工程》2018年第12期
论文发表时间:2018/10/17
标签：建筑论文; 质量控制论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 质量论文; 施工单位论文; 企业论文; 《防护工程》2018年第12期论文;