摘要：改革开放以来，在全球化的背景下，我国经济发展迅速，与此同时，我国的建筑行业也如雨后春笋般拔地而起。建筑行业发展迅猛，建筑工程施工质量受到社会的广泛关注。建筑工程施工质量与人们的生命财产安全息息相关。传统模式的建筑工程施工管理方法已经无法适应现代社会对于施工质量的要求，应该改善建筑工程施工质量管理水平，提高建筑的质量。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制方法
引言
在当前我国城市化进程不断推进的背景下，各地都在推进大型建筑施工工作的发展，这也引发了一系列的矛盾问题，目前社会各界对于建筑工程施工工作的关注度也越来越大。因此，建筑施工企业要想取得良好的发展，就要注重在这样复杂的社会环境下，坚定走“安全第一、质量第一”的发展路线，不断加强建筑工程施工管理工作，在保证工程施工质量的基础上，有效控制建筑工程施工工期，为企业创建良好的经济效益，有效推进企业的可持续健康发展。
1建筑工程管理及施工质量控制的重要性
众所周知，建筑工程管理和施工质量的有效控制，主要是为了更好的保障工程质量。但是结合实际可发现，施工企业在工程建设容易受到各种因素的影响，因而必须要进行相关管理工作，加强各个施工环节的质量控制。这样做能够在最大程度保障工程管理质量符合相关标准要求。另外，建筑工程管理工作和施工质量控制工作的开展，可帮助建筑企业实现最大化的经济效益和社会效益。同时还提高企业在市场竞争中的能力。
2建筑工程质量管理影响因素
2.1人为因素
对于任何施工作业而言，决定其主要因素的则是人为因素。从某种意义上来讲，人主观能动性的发挥在很大程度上决定了建筑施工作业的质量。从项目的决策者到施工作业的设计者，再到具体实施的建筑施工者，每个环节都离不开人的主观能动性的发挥，只有相关人员在一定规则制度的前提下积极主动的发挥能动作用，才有可能将建筑工程的施工质量控制在可控范围和降低一定的成本。这其中包括人的综合素质，如文化素养、思维方式、技术素质及管理素质等。据相关资料显示，在建筑施工作业中由人为因素导致的安全事故占整个建筑工程建设的80%左右。所以，在整个建筑工程质量管理中必须加强对人的管理，充分调动他们的主观能动性。
2.2客观因素
在建筑工程管理过程中，客观因素是影响建筑工程管理和施工质量控制的一个重要部分，客观因素指的就是建筑工程单位以外的一些机构和部门所产生的不利影响。①通过对实际建筑工程管理的现状进行调查，发现很多建筑主管部门的监督力度明显不足，因此，导致对建筑工程管理工作的有效开展产生了极为不利的影响。另外，由于受到各种其他因素的影响，政府相关部门也没有将协助建筑工程单位加强管理的权利和义务这一工作落实到位，从而对建筑工程管理工作的开展产生了极为不利的影响。②因为我国建筑工程监理单位和监理体制本身就起步相对较晚，在实际的建筑工程监理中，经常出现各种问题，这也对我国建筑工程管理工作的有效开展形成了不利的影响。
2.3建筑原料、设备质量管理不过关
建筑企业需要对建筑工程的各个环节都严加把控，保障建筑工程的顺利开展。目前，一部分建筑企业对建筑原料和建筑设备的管理不足，阻碍了建筑工程施工质量的管理。建筑工程的原料和建筑设备是建筑工程质量的重要组成部分。现阶段，我国的建筑材料市场建筑材料鱼龙混杂，建筑企业一定要选择质量优良的建筑材料，才能保障建筑工程的质量。然而部分建筑企业忽视了材料的重要性，只看到眼前的利益，没有为企业的长远利益做打算，忽视了对建筑材料把控的环节，从而导致建筑工程安全隐患的产生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，建筑企业也要严格选择建筑设备，进行定期检查与调试，保障建筑设备的良好运转，从根本上保障建筑工程的质量。
3完善建筑施工质量管理方法及控制对策
3.1创建科学合理化的质量管理意识
创新的管理方式离不开科学的指导，对于建筑施工工程而言也是如此。在进行建筑工程质量管理时，要通过科学有效的管理方式来完成。不仅如此，还要提高施工作业人员在管理控制等方面的专业认识。不可否认的是，在整个建筑工程中，质量管理是决定其一切的重要因素，所以必须引起重视。
3.2加强相关人员的培训力度
要想不断优化建筑工程管理及施工质量控制工作，就要不断加强对于相关人员的培训力度，提升对于施工人员的管理力度，在当前这样的背景下，建立科学、高效的管理队伍，就是一个亟待解决的重要问题。因此，这就要针对我国相关人员专业素养较低的问题，需要对其进行针对性的优化，通过建立一支专业素养较高的管理队伍，保障管理人员具备较高的团队意识、协作精神和管理水平，才能够切实推进管理工作的发展。在建筑工程施工进度管理中，要积极建立项目经理责任制，以此将具体的责任划分到个人，并配合严格的考核管理制度，对管理人员的工作时俱进，掌握新的技术，使自身的综合能力可以得到进一步提高，从而更好的胜任监理工作。此外，监理企业在监理人员招聘时，要严格审查人员综合素质，并且要采取不同的措施，提升监理人员的综合素质，从而为确保监理工程的顺利建设提供相应的支持，使建筑工程的安全性和整体质量都能够得到进一步提升，满足人们的实际需求。
3.3建立完善的建筑工程管理及施工质量控制制度
目前的建筑行业内，许多公司或单位还在延续传统的建筑工程管理及施工质量控制制度，对现代化的管理理念没有一定的了解，他们认为多年工作总结出来的经验做够胜任目前的管理工作，多于现代化管理方式的优点视而不见，这对管理工作实效性的提高造成了阻碍。此外，还有一些建筑单位或公司明明已经有一套经过检验的，行之有效的建筑工程管理及施工质量控制管理方法，但是执行力度的不足导致其形同虚设，这一方面是因为缺乏变革的魄力，另一方面还是由于对建筑工程管理及施工质量控制不够重视造成的。上述这些公司或单位的当务之急就是制定一套完善的建筑工程管理及施工质量控制制度。
3.4完善施工技术及设备
设计方案、管理方法等对整个建筑工程项目都很重要，除了这些因素，施工技术、配套设施等对建筑工程施工质量也有着关键作用，所以提高施工技术、更新配套设施也是优化建筑施工质量的重要方法之一，只有这样，在施工质量控制中优秀的施工技术才能得到充分发挥。为此，在开展整个建筑工程施工作业前，相关管理人员、技术人员、监督人员等应当做好协调沟通，商榷如何开展设计、质量管理、质量检查等一系列的工作，然后确定施工方案及管理措施，做好文档进行保留，在施工过程中各项作业的开展要严格遵守各项规定。为了保证施工技术的有效落实、施工设施的合理应用，应当有专门的队伍做好现场检查工作，通过严格的监督管理确保施工的顺利开展，同时确保施工人员能够按照规定开展工作，降低技术问题，进而提升施工质量。
结语
综上所述，目前建筑行业面临机遇也面临挑战，需要有关建筑企业重视施工管理以及施工质量控制工作，并以此提升自身的综合实力。相关企业可以通过建立完善的制度体系以及提升企业团队的综合管理素质来进行比较有效的工程管理和质量控制，以此实现企业经济效益的最大化。因此，建筑工程施工企业要想实现自身的可持续发展，就要切实保证工程施工的技术，积极推进建筑工程管理工作的发展。
参考文献
[1]顾培刚.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2018.
[2]顿晴晴.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].中华建设，2018.
[3]王荣昌.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2018.
论文作者:陈民明
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年9月下
论文发表时间:2019/5/9
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 施工质量论文; 作业论文; 管理工作论文; 《新材料.新装饰》2018年9月下论文;