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摘要：铁路工程要在综合统筹考虑工期、质量、安全的前提下，科学合理的选择出最优施工方案，减少成本支出，以实现铁路工程成本最低以及质量最优的双赢局面。
关键词：铁路工程造价；影响因素；控制策略
1铁路工程造价控制管理的重要性
对铁路工程造价进行科学有效的控制管理，不仅能够把控工程的建设成本，也是为铁路工程保质、保期、安全完成打好基础的重要保障。科学、规范的造价控制，有利于提高资金有效利用率，确保铁路工程建设顺利实施，同时也有利于加强质量管理，是保障铁路工程高质、高效的有力举措之一。然而在实际工程建设中由于会受到各种因素的影响，施工中难免会出现资金超标、超支的情况，导致铁路工程施工无序、混乱，最终影响铁路工程项目的进度与质量。
2影响铁路工程造价的主要因素分析
2.1人工费
铁路工程造价中现场施工人员的人工费开支，是铁路工程造价直接费的很大一部分。一般来说人工费用与单价及数量有一定联系，同一施工标段耗费的工时少，建设单价低，相应标段的铁路工程成本也就降低，反之各项成本就会增加。如果在计算工程数量上出现计算错误，则会不同程度的影响到铁路工程的造价成本。从降低人工费方面来讲，可以通过提高劳动生产率，增加铁路施工现场生产工人的劳动积极性来实现。增加工人劳动积极性则与适当的激励办法、分配制度、奖罚制及思想认识有关，要正确应用行为科学的理论，采取有效的“激励”机制。例如广州城际穗莞深项目在无砟轨道施工中，对每个班组按日考核，无砟轨道当日完成100米，对班组奖励1000元，超过100米，每增加10米，增加奖励1000元。通过采取适当的奖励措施，极大的增加了班组的积极性，提高了劳动生产率，对比单位时间完成的工程量明显增多。
2.2材料费
在铁路工程造价中，占工程造价比重最大的就是工程原材料的支出，因此从材料费上降低成本的潜力最大。在保证工程质量安全的前提下，采购原材料时，应多方比较，使同样质量的材料采购价格应尽可能的低，以节省开支。在目前市场经济的影响下，不管是铁路工程原材料还是其它成品、半成品，都会受到市场因素的影响，当原材料的市场价格出现一定程度的波动，应未雨绸缪，提前做好应对措施，首先抓住品种少、同时所占费用比重大的关键性材料进行关注，这样容易抓住重点，且易见成效，尽可能的降低成本超支的可能性。例如广州城际穗莞深项目在无砟轨道前期施工中，考虑广州城际轨道全线开工的可能，工装材料紧缺，先机一步，从市场上回购二手工装，价格低廉，质量良好。果不其然，2个月后，工装材料价格猛涨，翻了一倍，且出现供不应求的现象。
2.3机械使用费
目前，不管铁路工程项目还是其他工程建设，机械设备越来越多的参与到施工中，随着各种专业大型机械设备在铁路工程中运用的增加，这项费用支出在工程造价成本中所占比例也不容小觑。因此，铁路工程施工中要根据施工组织设计和施工方案，科学计算、规划各种铁路专用机械设备的使用时间，避免出现机械设备窝工闲置的情况发生，尽可能的节约各项设备支出。为降低机械使用费，我们可以合理排班，提前制定出提高机械利用效率，能充分发挥机械生产能力的使用方案，科学的机械使用计划和完好的机械状态是必须重视的。随着铁路施工项目施工机械化程度的不断提高，降低机械使用费的潜力也越来越大，必须做好大型专业施工机械使用的技术经济分析。例如广州城际穗莞深项目在无砟轨道施工中，刚开始由各协作队伍自配设备，设备闲置率高，进度缓慢，后改用由项目部统一协调设备，设备利用率明显增加，同时退租了几台不必要的设备，降低了设备成本。
3控制铁路工程造价的对策
3.1加强铁路工程每个阶段的管理控制，优化施工方案
一方面，管理人员要明确工程造价的重要性，加强认知，结合施工具体要求和市场变化对各项工作进行规划和分配，结合多方面意见，明确不同的施工项目所具备不同的施工特点和要求，制定科学合理的施工方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对不同的工作模块进行科学的人员编制，将责任和任务安排到个人头上，加强学习提升专业素养，提升工作效率；另一方面对铁路工程环境的施工要求和施工环境进行细致分析，制定有效的工作规范和规章制度，对影响工程造价的因素提前做好预防措施，比如对自然环境，天气变化、造价工作的宣传以及对材料的重复利用等因素。为确保工作的顺利进行，施工过程中预算造价出现出入的时候，建筑人员应对工作进行详细的分析和考察，找出问题根源，及时作出应对措施，不断的提升铁路工程的施工质量，从而控制工程造价。
3.2科学预测市场行情，重视资金控制
市场的不断变化是影响工程造价和预算偏差的重要原因，这种因素很难避免，为了使误差降低到最小，需要从以下几个方面提升预测能力：①找出造价中容易受到市场影响的因素，安排人员进行市场调研，收集影响价格的厂家能力、人力价格政策导向等；②结合变动规律进行预测，作出估算；③在市场低价的时候选择采购，储存材料，并且可以签订长期的合作协议以面对未来价格的上调；④对施工设备和材料进行及时的清点和记录，做好监管工作，制定合理的动态管理库。成本信息是控制成本的重要依据，建筑单位有必要建立完善的信息控制和反馈系统，及时对成本控制进行分析总结，与预算成本进行对比，制定成报表，进行成本审核，及时调整问题，分析预防潜在问题。减少工程施工成本，提升企业收益。
3.4做好铁路工程施工原材料管理
铁路工程施工中，原材料是造价的重要来源和主要因素，要在铁路工程施工中建立材料价格、质量、技术指标的综合管理平台，在坚持工作规范性和动态性的前提下，根据施工需要进行原材料的价格、数量、使用等方面的管理，做到对铁路工程原材料造价更为深入、更为细致的控制。要结合铁路工程施工原材料的采购环节，有效预防原材料市场价格的波动，同时要针对原材料质量进行专业性的技术检验，有效解决来自原材料方面的开支增加、质量下降、性能不足等问题，在保持技术标准的情况下，降低原材料采购成本，为铁路工程造价水平的合理调控提供管理体系与工作基础。要结合铁路工程施工实际，做好原材料的运输、存储和处理工作，既要避免因运输成本上升而导致原材料数量不足，也要预防因存储不力而出现的原材料技术性能下降问题，还要规范施工中原材料的使用，避免原材料浪费、失性，导致铁路工程造价上升。
3.5完善全面概算的控制手段
3.5.1进行全时间点的概算工作
现有的概算工作缺少对于整个时间流程的统筹，所以在改进工作中应该加强事中的概算调整、监督工作，以及事后的概算分析和反馈工作。在铁路工程施工过程中，应加强对概算工作预期情况与实际情况之间的监督与比较，当出现偏差时，应及时进行调整，以保证概算工作的有效性；在施工结束后，也应对概算工作进行进一步分析，以便从中总结经验和教训，以便增长企业的概算能力。
3.5.2统筹各种资源的概算工作
在概算工作中，由于过分强调了对于资金的概算，而忽略了其他形式资源的独特性，因此很容易在后期的工作中出现超概算的问题。所以在概算的初期，就要对所有类型的概算主体进行全面的计划与跟进。铁路工程在进行概算的过程中，既要以资金为抽象形式进行整体的概算工作，又要对具体形式的资源供给与需求进行细分的概算工作。只有将抽象与具体的资源形式进行全面概算，才能保证概算的执行过程中的清晰、明确、精准。
结束语
近年来，随着国民经济的发展，建筑业获得了极大的进步，已经成为我国支持产业之一。铁路工程建设项目涉及内容多，施工范围广，施工内容也极为复杂，为了确保铁路工程建设项目的经济效益，就要开展有效的造价管理。造价管理作为铁路工程管理的重要组成部分，在开展造价管理的过程中，需要加强影响因素的控制，采取有效措施，降低铁路工程造价。
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论文作者:王红燕,高高
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/6/19
标签：铁路论文; 工程造价论文; 原材料论文; 工作论文; 成本论文; 铁路工程论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2019年3期论文;