关键词：建筑机电工程；安装施工；管理策略
建筑机电工程建设与人们的日常生活息息相关，因而为了保障人们的人身财产安全，就必须把安装施工管理工作重视起来。事实上，在具体的安装施工过程中涉及到的工作有很多，像材料设备管理、成本管理、人员管理等等，而其中任何一个环节的管理如果存在缺失都会严重影响工作效率，所以相关人员要不断提高思想认识，提升技术水平，严格把控工程质量，从而保证工程项目顺利实施，助推整个建筑行业的发展。
一、建筑机电工程中安装施工管理存在的问题
（一）材料设备管理问题
在现实生活中人们经常会看到这样一些新闻，比如某建筑工程突然发生坍塌，或者由于设备故障引发火灾等等。之所以会出现类似问题，一部分是由于建筑项目年久失修，这有一部分原因则是施工技术不过关，或者是为了节省成本施工人员选取了质量较差的建筑材料。而且，由于机电设备陈旧老化，有时就会出现无法正常运转的现象，不仅会影响项目进度，还会有引发事故的可能。
（二）缺乏科学的管理方式
为了顺应时代的发展潮流，做到保质保量地完成各项建筑任务，建筑项目的安装施工管理水平也要有所提升。这就要求相关人员要熟悉设备的性能、懂得合理运用各种材料，并且在安装方式上也要有讲究等等。然而目前，有的管理人员由于自身技术能力不足，又不懂得统筹安排和人员配置，导致部分工作人员无所事事，工作积极性不高，从而影响施工进度和工程质量。
（三）工作人员思想认识不足
对于具体的安装施工人员来说，思想认识不足是普遍存在的一个问题。具体表现在有的工作人员自身专业水平不高，却又缺乏主动学习的意识，而且工作时懒惰散漫，责任心不强。这样，就会导致整个团队工作效率低下，学习新技术的动力不足。
二、提高机电工程中安装施工管理水平的具体策略
（一）加强材料和设备管理
加强材料和设备管理是一个建筑工程得以顺利实施的先决条件，也是一个工程建设团队得以长期发展的可靠保障。作为施工人员首先要对各种材料和设备的性能非常熟悉，能够结合实际选取最合适的材料，懂得各种材料的科学配比，并且在施工的各个阶段知道应该选用什么样的设备才能完成相应工作。另外，采购人员还应特别注重材料的质量，不能一味地为了降低成本而购置低价劣质的材料，如果施工人员发现材料存在问题应该及时向采购部门反映情况，以避免在今后的项目中出现类似情况。此外，为了加强对材料和设备的监管能力，管理人员应结合工作实际不断完善各项管理制度，比如，要求工作人员每天做好工作记录，对使用了哪些材料，用量比例是多少，使用了哪些设备，设备运转情况如何等等都要进行详细登记。这样就能在一定程度上避免对材料的滥用乱用，避免偷工减料或者材料浪费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且，通过工作记录也能及时地发现设备故障，安排维修，以免影响工作进程。
（二）加强机电安装成本管理
为了现实利益的最大化，任何企业都会格外关注成本问题，建筑工程也不例外。因而，在机电安装过程中要加强对成本的管控能力，以免在前期就超出预算，导致后期工作捉襟见肘难以开展下去。具体而言，在机电安装时可以从以下几个方面对成本进行把控。首先，对于机电安装的每一个步骤都要提前对各项支出做好成本估算，这样在安装过程中如果出现超出预算的情况，也能及时通过比对进行调整。其次，制定出具体的安装计划，这样在工作时才能把控好工作节奏。如果在安装过程中发现某个流程与计划中的进度不相符，就要加快进度，以保证后面的工作得以顺利进行，也能防止因为工程延期而加大成本。再次，所制定出的工作计划要力图合理，这样才能使各种资源得到充足利用，保障安装工作如期进行，从而控制支出。
（三）加强安全管理
生命重于一切，因而对于建筑机电工程建设而言，最应该引起重视的就是安全问题。这里既包括安装施工人员的生命安全，也包括使用者的人身财产安全和公共安全。所以，在施工过程中一定要加强对现场的监管力度，构建完善的安全体系，制定严谨的安全制度，尤其是施工的关键性步骤更要加强管理。为了使安全制度能够真正地落实下去，每一项工作都要分工明晰、责任到人，以免在出现问题时相互推诿。对于安全设备要做到及时更新、定期维护，确保设备能够正常运转，也能在一定程度上降低发生危险的概率。工程竣工时，要做好验收工作，确保工程质量符合国家制定的相关规定。此外，还要提高全体人员的安全防范意识，定期对施工人员进行专业技术和安全方面的培训，积极组织全体人员进行防火模拟演习，使他们知道遇到突发状况时应该如何处理，从而降低企业损失，保障人员生命安全。
（四）加强人员管理
安装施工人员是建筑工程项目的具体实施者，所以加强人员管理至关重要。可以说每一位施工人员都是技术人员，因而建筑企业应该重视员工的培训工作，为施工人员提高专业素养提供条件。比如，员工上岗前，企业应该结合具体岗位有针对性地进行岗前指导，考核合格后再上岗。企业还要定期邀请相关领域的专家过来做专题讲座，使施工人员了解到最先进的专业技术。对于技术较强的骨干人才，可以组织他们到国外去学习，学成后再回来指导其他人员，以提升整个团队的专业素养。另外，还要加强员工职业道德方面的培训，培养他们的敬业精神，改变一些员工过去慵懒的工作状态，这样既能够提升工作效率，减少偷工减料的现象，还能降低安全事故的发生机率。
结束语：总而言之，随着我国社会经济的飞速发展，人们对建筑机电工程建设的要求也越来越高。然而当前，在具体安装施工的过程中还存在着一些问题，从而影响了工程的进度和质量，更有甚者还可能会引起重大安全事故。因而，相关人员应该不断提高安装施工管理的水平，规范人员操作，加强对各个环节的管控和监督，从而保证机电工程建设能够稳定、顺利地开展下去。
参考文献：
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［3］胡应华.智能建筑分部工程中机电设备安装的主要问题及应对研究[J].自动化与仪器仪表.2017(04):159-161.
论文作者:郑洪军,陈思源
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第21期
论文发表时间:2019/12/12
标签：机电论文; 材料论文; 建筑论文; 人员论文; 工作论文; 施工人员论文; 设备论文; 《工程管理前沿》2019年第21期论文;