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摘要：近年来，人们对电力供应提出了更高的要求，这也使电力工程逐渐步入了人们的视野，得到了广泛的关注与重视。为了提高电力工程施工水平，不仅需要加大在电力工程施工方面的投入，还必须做好电力工程监理队伍方面的建设工作，从而促进电力工程施工质量，施工安全的进一步提升。与此同时，还要将工程质量控制运用在电力工程监理中，提升对电力工程监理质量的控制力度，使电力工程监理更加符合现代电力工程施工的需要。
关键词：电力工程；监理工作方法；措施运用
1电力工程监理工作方法与措施的重要性
由于我国电力工程建设规模的不断加大，工程监理工作已经引起人们的重视，电力工程中的监理能够合理调节施工单位与建设单位之间的关系，进一步提升电力工程的总体施工质量。通过分析电力工程监理工作方法与措施，能够帮助电力工程中的监理人员全面了解工程施工进度，保证电力工程的整体施工进度与质量，进一步提升电力系统的运行效率。
除此之外，电力工程监理人员要明确自身的监督管理职责，结合国家相关法律法规中的规定，认真履行自身的工作职责，从而保证电力工程的施工质量得到有效控制。电力工程中的监理人员在实际工作当中，要不断更新监理理念，并运用合理的监理方法，减少电力资源的损耗，有效提升电力工程的总体经济效益。
2工程监理过程中存在的问题
首先，建设项目的设计、施工及建成后的使用与维修是电力工程监理的重要组成部分，但由于目前不完善的监理执业管理制度、不具备执业资格证书的监理人员、以及监理人员主要为临时聘用或流动性较大等因素，导致我国现阶段电力监理工作还大多局限于电力施工阶段监理。由此可见，未全面推行电力工程建设全过程监理是决定项目的使用功能、结构安全和投资效益的主要因素之一。其次，目前的电力监理大都是依权取财，距离职业监理人的要求还有很长的路要走，施工单位认为监理人员无权对其工作流程、内容、制度等问题进行干预，只需确保施工现场的工程实体质量，由此可见对电力工程监理的定位存在认识误区也是电力工程监理存在的主要问题之一。再者，由于工程监理属于新兴起行业，对于监理人员的培新显得格外重要，但目前我国此方面的培训缺乏系统性、专业性，大多数培训机构也只是为考证而培训，导致培训内容太固定、知识面不够开阔，并缺乏与法律知识、经济等综合系统的培训，造成监理培训工作的浪费。
3工程监理在电力工程质量控制中的运用策略
3.1综合管理
（1）组建工程监理项目部
依据国家电网相关要求，组建工程监理项目部，配备专业化的监理人员。针对监理项目部而言，其在工程前期，即监理策划阶段，定期召开会议，开展阶段性工作策划，对当前所存在的问题及具体的解决策略进行深入讨论。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监理总监进行监理规划的编写，并上报至公司领导进行批复，依据经过批复的监理规划，由安全监理工程师与质量工程师公共编写监理实施细则，且上报至总监进行批复；另外，总监组织全体监理成员，对监理规划、细则等进行学习，明确各监理人员职责，做到分工明确，但是分工不分家，在全体人员的共同努力下，较好的完成监理工作。
（2）制定完备的工程监理管理制度，大力开展工程监理活动
在工程建设管理单位的指导、支持下，构建并大力开展策划研讨会制度、样板引路制度、定期质量讲评制度及质量问题纠正制度等。总监理工程师依据相关制度，实时跟踪，并狠抓落实，明确工程亮点与创新点，有计划与目的性的部署工程监理工作，总结工作总所存在的问题，吸取经验与教训，讲评阶段施工质量，对施工单位在落实工程施工质量、安全、文明施工措施、环保等方面的实际情况进行监督。
3.2提高对电力工程监理法律法规的执行力度
要想使电力工程监理更好地为工程施工服务，就必须重视电力工程监理单位的选择。可以采取公开投招标的规范方式，选择最为合适的电力工程监理单位，为电力工程监理工作的开展奠定坚实的基础。必须确保招投标的公平化、公开化、透明化，严格遵守国家相关的法律法规，并对电力工程监理人员的工作方式和行为进行明确要求和严格监管，在进行电力工程监理工作监督时，也要提高合规性检查力度，降低违规操作问题出现的几率，确保电力工程监理工作的持续有效。
3.3加强电力工程监理人员的综合知识和责任心
在电力工程监理实际工作中，对监理人员的要求是比较高的。因此，必须不断加强电力工程监理人员的综合知识和业务能力，为电力工程监理工作的顺利开展提供支持与保障。可以采取以下几种方式：（1）重视对电力工程监理人员的审核。在选择电力工程监理人员时，必须对其相关资质进行考核和验证，确保其具备专业的电力工程监理知识和能力，使其可以尽快的投入到电力工程监理工作中；（2）定期进行电力工程监理人员的测试，使其符合上岗的标准。对于一些测试不合格的电力工程监理人员，必须进行二次培训，直到其可以顺利通过相关测试。只有加强对电力工程监理人员能力的管理，才能使其更加胜任电力工程监理工作，确保电力工程监理工作质量；（3）对电力工程监理人员的工作责任心进行培训。使其认识到自身工作岗位的重要性，从而自觉主动地完成监理任务，全面管控好业务进程；（4）监理公司要加强平台建设，为前线监理人员准备和充实特殊工程的监管方案和资料模板，便于现场监理及时应变，更及时地为业主服务，促进电力工程监理水平的进一步提升。
3.4进度控制
1）依据业主项目部所公布的一级进度计划，进行监理项目部二级进度计划的编制。2）对施工单位编制的工程进度三级进度计划进行审核，并上报至业主项目部。3）针对整个工程进度开展系统化风险分析，且制定全面、有效的防范措施。4）针对物质设备供应单位，需督促其依据相关计划，提供所需要的物质设备，避免由于难以按时提供物资设备而对工期造成影响。5）对施工单位所编制的年、季、月度施工计划进行审核。6）对特殊季节与关键工序的进度措施进行审核。在天气比较好时，尽快完成受不良天气影响的工序，如有限运输水泥杆到指定位置，并计量立好水泥杆，防止雨季场地泥泞而难以运输与立水泥杆。7）与工程所在地政府、村庄保持紧密联系，明确优先施工计划，为重点项目施工提供保障。8）如果施工进度与计划进度相偏离，则需通知施工单位进行纠偏处理，且对其实施监督。
3.5安全控制措施
电力工程中的监理工程师通过运用合理的安全控制措施，能够保证工程中的安全管理体系更加稳定的运行，帮助工程中的施工人员更好的明确自身的工作职责。监理工程师可以根据施工现场情况，对施工单位提供的项目组织机构进行科学审核，并适当加大施工现场监督管理力度，进一步提升电力工程施工现场监督管理体系的运行效率。
在电力工程中，总监理工程师要组织项目监理人员进行合理的安全学习，让电力工程中的监理人员充分了解自身的工作职责，并结合各项审查设计文件的实施情况，提出合理的建议，保证工程中的安全风险得到更好的评估，准确确定工程中的风险等级。此外，监理工程师也可以与施工人员定期沟通，引进新的施工设备，从根本上保证电力工程安全施工管理工作得以顺利开展。
总之，通过合理运用质量控制措施、安全控制措施、进度控制措施等，能够保证电力工程中的监督管理工作得以顺利开展，有效提升电力工程的经济效益。电力工程中的监理工程师要不断学习国内外先进的监督管理方法，从而推动我国电力工程能够更好的发展。
参考文献
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[3]武兰军.电力工程监理过程中存在问题及相应解决措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（13）：13.
论文作者:徐允矫
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/11
标签：工程监理论文; 电力工程论文; 电力论文; 人员论文; 工作论文; 措施论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第30期论文;