摘要：从施工管理的实施角度来说，通过优化管理制度，结合工序具体情况，采取进度和技术以及工序等的管控，组织开展房屋建设工作，能够有效提高工程管理水平。在具体实践中要针对管理问题，采取相应的措施，做好严格的把控，优化施工管理，保证工程建设的质量和效益。
关键词：房屋建筑；施工管理；优化策略
1房屋建筑施工管理概述
施工管理工作中，最为主要是就是堆放房屋建筑施工质量和安全管理进行科学控制，当下房屋低产市场处于去库存的关键时期，而今社会上各个领域对于房屋建筑质量的关注度也不断加深，这就为施工单位提出了较高要求。企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要了解到房屋工程质量的关键，当前阶段下，仅依靠战略以及新工艺，已经不能适应“新常态”。如果施工管理工作不科学，则很有可能会出现较为严重的施工问题和安全问题。因此对施工管理工作进行进一步优化十分关键。
2房屋建筑施工管理存在问题
2.1施工方案设计审核不严格
任何一项施工作业在具体实施前必须进行施工方案设计，也就是说施工作业的好坏与施工方案设计有着密切的关系，它也是决定房屋建筑质量的重要因素。但是往往在施工作业时，很少有施工单位能够完全按照施工方案设计进行建筑施工。或是在一些施工单位中，他们忽视施工方案设计的重要性，不能从实际角度出发对其进行合理设计，这就导致施工方案设计在具体实际施工中难以发挥效用，不能很好地指导施工作业。此外，一些施工单位为了追求片面的利益，而忽视其长远利益，甚至在施工作业中对其施工方案不能够完全执行，这就导致实际施工作业存在较大的安全隐患，一旦发生安全事故，后果将难以估量。不仅如此，一些施工审查部门对其草草了事，审查过程中“重形式”的现象比较严重，即便是发现一些问题也未能给予严查，这就使很多建筑施工单位有机可乘。长期以往下去，势必会对建筑施工质量构成威胁。
2.2管理制度不健全
房屋建筑是一项比较复杂的施工作业，所涉及的因素较多。如作业施工长、施工人员众多且水平参差不齐、施工工艺复杂等，上述因素都是在房屋建设中比较常见的。这些因素在很大程度上都增加了施工作业难度，所以要求相关人员必须引起足够的重视，避免在各个环节中出现质量问题。然而，在实际施工作业中，却缺乏有效的监督管理制度对其各个环节进行合理的审查，甚至没有专职人员对其进行很好地跟踪审查，作为管理人员缺乏全面的管理意识，不能从全局角度出发，这就导致各个环节的施工作业存在较大差异，甚至出现质量不合格的现象。
2.3房屋住宅建筑工程材料管理不足
施工材料作为房屋建筑施工作业的重要材料，对整个房屋建筑质量有着不可忽视的重要影响。但是一些施工单位为了追求利益，则采取好坏不一的施工材料作为房屋建筑施工材料，这就在很大程度上为房屋建设质量埋下了安全隐患，一旦因其材料问题而发生的安全事故，后果是极其严重的。不仅如此，一些施工作业人员在进行建筑施工作业时，也未能严格按照施工材料的标准进行建筑施工，仅凭借其经验进行施工作业，使得材料在施工过程中配合比不符合标准，长远来讲，并不会节省材料的使用，相反一旦出现质量问题得进行修补，反而会导致材料在一定程度上出现浪费的现象，严重的情况下也会造成安全问题。
3房屋建筑施工管理的优化策略
3.1完善施工管理制度
从建筑施工管理的角度来说，若想提高管理水平，实现管理工作的效益目标，要注重完善施工管理制度。例如，完善现场管理制度，构建完善的现场管理制度，实行目标责任制度，明确项目决策者的管理责任，进而保证各项管理工作能够高效落实。在具体实践中做好各环节的监督以及控制，围绕机械设备和检测仪器等，制定相应的管理制度，做好细节和基础的把控，实现对质量和安全风险的把控，以免问题的产生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆需要注意的是，开展现场管理制度的制定时，要严格按照现行的安全生产管理制度和绿色施工要求等，提出完善的人员、设备、资源等的管理要求和措施，为后续工作的开展提供保障。
3.2创新施工管理方法
着眼于房屋建筑行业前沿，施工管理方面呈现了新变化，管理方法智慧化和信息化；管理理念现代化，房屋建筑施工管理水平不断提高。在具体实践中要对标行业标杆企业，积极创新施工管理方法，引入现代化管理技术手段和理念，强化施工管理。目前来说，主要采用的管理方法如下：
3.2.1构建智慧工地
基于物联网技术和视频监控技术等，构建施工现场信息化管理系统，实现现场的统一管理，有效提高了人员管理和机械设备管理等的水平。从工地出入口位置来说，设置门禁系统，借助指纹识别技术和人脸识别技术等，核实人员的身份，实现了人员实名制管理；利用远程监控技术，在人员安全帽中植入芯片，实现了人员安全帽佩戴情况的监测和定位功能，极大程度上提高了安全管理水平。在施工现场布置各类传感器和监控设备等，实现对现场环境和作业等的全面把控，为绿色施工管理和安全管理等工作的开展提供了支持。
3.2.2引入BIM技术和RFID技术等
辅助安全管理和质量管理工作的开展。以基坑施工管理为例，利用上述技术手段，构建基坑三维模型，能够实现事前安全生产的模拟分析，精准发现安全隐患问题，做好前期优化和调整，提高施工管理水平。利用RFID技术对基坑变形进行监测，能够及时预警，为安全管理和进度管理以及成本控制等工作的开展提供了技术支持。
3.3转变人员的管理理念
时代的发展需要不断创新，推动房屋建筑施工的持续发展，需要积极转变人员的管理理念。在具体实践中要注重增强管理人员的施工管理意识，使其能够认识到质量管控的重要性，组织各项管理工作的开展。除此之外，要积极培养人员的责任意识、质量管理意识和安全控制意识等，鼓励管理人员进行管理创新。通过不断转变管理理念，对提高房屋建筑施工管理水平，有重要的意义。在施工管理工作中积极做好各项制度的落实工作，保证各项质量管理工作和安全管理工作等高效落实，最大程度上保障施工管理目标的实现。
3.4加强现场的动态化管理
从房屋建筑施工的角度来说，其属于动态变化的过程，因此要做好动态化管理。在具体实践中做好以下要点的把控：加强施工前准备环节的管控力度，前期的准备工作开展效果如何，直接影响着后期施工作业的质量和安全，因此必须要加强此环节的管控力度，坚持细致的工作原则，做好各项工作的开展；做好工程管理和施工工序等的管控，保证质量管理目标的实现，若想保证房屋建筑施工的质量，要从技术的选择和材料的选用等多个环节入手，做好严格的把控，以免问题的产生；成立工作小组，负责现场质量的管理工作。在具体实践中，严格遵循质量评价标准，做好工程施工质量的检查和检测力度，及时发现质量问题，采取相应的整改措施，保障工程施工质量；提高施工技术水平，积极引入施工技术，加大技术的培育和引进，提高生产和管理技术水平，保障各项管理工作的高效开展，增强人员的质量意识，比如预防概念和数据概念等，做好经济效益和社会效益的把关，提升人员的技术水平，保证设计成果的转化效果。
4结束语
总而言之，进行房屋工程建设过程中，需要加强过程管理，管理人员结合相关制定，对人员、施工过程、施工材料和施工工序等进行严格把关，提升工程质量，控制工程造价，保障工程的顺利开展。
参考文献
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[3]侯睿华.新时期建筑施工管理的优化措施研究[J].四川水泥，2015（07）：185.
论文作者:刘德贵
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
标签：作业论文; 施工管理论文; 房屋建筑论文; 人员论文; 质量论文; 管理工作论文; 房屋论文; 《城镇建设》2019年第09期论文;