摘要：随着我国经济实力的持续提高，我国的有关建筑企业要把注意力放在增强建筑施工技术管理这个严峻的问题上面，对施工技术实施合理的组织管理，建设优质的技术管理秩序，对建筑施工技术的标准化实施办证，让施工技术能够跟相关规律要求相符，让建筑施工的工作的全面高效的完成获得保障，推动施工的有效的完成，达到良好的效益。本文主要对建筑工程施工技术管理进行分析研究。
关键词：建筑施工；技术管理；优化措施
一、建筑工程施工技术管理概述
在实际建设中，不同种类的建筑工程是施工技术管理人员的管理对象，施工技术管理人员的主要工作责任包含：考察与评价建筑工程质量，判断工程中是否存在事故隐患，将容易产生问题的工程部分找出并通知有关部门进行治理。因此，在施工技术管理人员认真工作的作用下，才保证了建筑工程的规范性。对于施工单位来说，合理有效的施工技术管理可以使其在激烈的市场竞争中脱颖而出，从而创造良好的经济效益。
在建筑工程施工的过程中，进行施工技术管理的主要目的包括两点，其一是为了保证建筑工程与客户的要求一致；其二是在遵守合同规定、按照期限保质保量竣工的基础条件下，以实现对工程问题和事故的合理有效控制，所以，建筑工程施工技术管理是对施工过程中的全部环节的管理。在建筑工程的施工过程中，施工技术管理人员既要对工程施工状况进行进展的预测，又要找出事故隐患，对比较严重的事故隐患进行重点研究，分析事故隐患的原因，并采取有效的解决对策，从而减少事故的发生率。
二、建筑施工技术管理中存在的问题分析
2.1建筑工程施工技术管理体系不健全
当前，我国建筑工程施工大多采用分包制，即为先将建筑工程分成很多部分，然后由不同的建筑施工企业进行施工。在建筑工程实际施工过程中，通常由总包方负责建筑工程施工技术的全局管理，由各个分包公司负责对各自区域施工技术的详细管理，此种模式的有效应用前提是各个分包商的积极交流和协同配合，从而有效避免了建筑工程分包部分出现衔接不上的情况。此外，由于我国当前大多数建筑企业的工程施工技术管理体系不健全，各个分包商经常自成一体，使总包方的施工技术管理难以实施，施工原料差异、原料堆放混乱的现象时常发生，已经严重影响到了建筑工程整体质量，导致建筑工程无法及时完工，在很大程度上影响着建筑施工企业经济效益的获得。
2.2对建筑施工安全管理不够严格
随着建筑施工技术的不断发展，高层建筑越来越多，建筑施工更多的在高空中作业，这是危险性较高的工作，因此建筑施工的安全负责人要发挥自己的职责，保证建筑施工人员的安全。但是，目前在建筑施工方面没有比较好的施工安全教育知识，对施工安全的检查和监督也不到位，这也是建筑施工人员缺乏施工安全意识的主要原因。
2.3对建筑施工技术管理的监管不到位
随着 21 世纪的进程不断加快，各方面的建设不断完善，建筑行业也在迅速的发展壮大。但我国的建筑行业发展相对存在一些不足，尤其是建筑的安全技术措施并不是很完善，建筑施工单位内部缺乏比较完善的监督管理体系，所以没有施工技术操作规范来监管施工人员的操作行为。建筑工程施工单位的内部管理也缺乏专业的监管单位对其进行全面的监管。监管单位在建筑施工过程中，并不能很好的解决技术施工人员存在的质量技术隐患，而且建筑施工人员的文化修养并没有得到有效的提升。这主要还是要依赖管理部门对相关施工技术操作人员的技术水平和文化修养进行整改提升，以解决建筑施工过程中常出现的质量问题。
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三、加强建筑施工技术管理的优化措施
3.1建立健全建筑工程施工技术管理体系
建立健全建筑工程施工技术管理体系，完善建筑工程施工技术管理制度，确保建筑工程施工技术管理工作有法可依、有规可循。在建筑工程施工技术管理过程中，还应不断落实科学发展观，坚持可持续发展战略思想。
同时，在正式开始建筑工程施工之前，应当成立相应的管理领导小组，合理分配管理小组成员的工作、责任与义务，使其明确自身工作的意义。此外，还要在全面考虑建筑工程施工现状，以及严格遵循具体问题具体分析原则的基础上，制定科学的、合理的管理制度，确保管理工作的顺利进行，并且还要明确建立一些施工图纸会审制度、施工资料技术交底制度、施工技术变更审批制度、施工人员流动管理制度等，以使得建筑工程施工技术管理工作变更加的明确、不混乱，提高建筑工程施工的质量，促进建筑行业的进一步发展。
3.2注重施工优化管理
在施工过程中，需要更加注重技术管理措施的优化，完善建设技术。这就需要从成本到工作人员综合素质等教育进行有效的管理，构建一套完整的施工方案，实现建筑行业的全面建设，在建筑施工过程中，需要制定明确的计划表，合理的执行时间计划，从编制设计到完整方案，保证实际图纸的明确性，实现项目的有效建设，提升建筑建设质量，有效的降低建筑成本。总之，经过建筑单位以及施工单位的有效编制，监督管理工作人员需要注重工作责任的有效分工，一旦施工中出现问题，就可以有效落实管理责任，解决问题，提升管理工作效率。在技术管理过程中，技术文件管理工作时其中非常重要的内容，这就需要对建筑工程进行有效的变更，提升建筑施工整体水平，为建筑施工紧张以及建设成本提供保障。在建筑施工过程中，如果出现图纸前后差异性，那么建筑施工设计就容易出现问题，因此，变更管理工作非常重要。
3.3合理应用信息技术进行施工技术管理
如今，我国的现代信息技术发展的脚步日益加快，大部分建筑单位的许多工作都通过使用现代信息技术达到有效率完成工作得目的。在建筑工程的施工技术管理中利用现代信息技术，既可以提升建筑工程的施工工作效率，又推动施工技术管理系统向科学化、系统化的方向迈进。将合理科学的现代信息技术引进，是施工技术管理工作适应新要求与新环境的关键对策，促进施工技术管理工作迈向新的台阶。然而，如今的大多数施工单位因为缺少技术人员，还没有达到施工技术管理信息化。所以，施工单位必须强化对施工技术管理信息化的了解，着眼于未来的发展上，同时也要与技术人员协商，制定计划，从而渐渐实施计划。
3.4加强对于建筑施工的监督
我国的建筑企业在进行建筑工程管理的的过程中应该加强对于建筑施工环节的监督，加强对于建筑的监督，可以使建筑的负责人以及施工人员更加的负责，从根本上保证建筑的质量。加大对于建筑施工的监管，就需要监管部门投入更多的精力。目前，建筑施工的监管包括两个方面，第一方面就是建筑承包者在建筑施工中设立监督的部门，目的就是为了防止施工者在进行施工的过程中违规操作，从而起到保证建筑质量，避免施工过程安全问题发生的作用；第二个方面就是政府，政府通过第三方的力量进行涉入，对企业中的违规操作进行警告，处罚等，以保证我国的建筑工程能够高质化。
结束语：
综上所述，随着社会经济的建设与发展，施工技术日显复杂。因此，施工单位应提高对施工技术管理工作的重视程度。然而，现阶段，施工技术管理中存在一定的问题，这就要求施工单位应改进施工技术管理工作，严格地抓好管理流程，推动建筑行业的发展。
参考文献：
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［2］李建英．如何有效提升建筑工程施工技术管理水平［J］．现代物业，2011（08）：66－67．
［3］沙金月．建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究［J］．江西建材，2015（03）：277－278．
论文作者:朱红
论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/16
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