摘要:为提升道路桥梁施工质量,实施道路桥梁施工管理尤为重要。对道路桥梁施工管理中注意要点综合分析,包括安全管理、成本管理、进度管理、质量管理及其注意要点,进一步实现道路桥梁施工管理水平提升的目的。
关键词:道路桥梁;施工管理;管理要点
1导言
如果道路桥梁工程施工管理存在质量问题,极易缩短道路寿命,造成桥梁垮塌等,给道路交通建设带来严重的威胁。从道路桥梁工程施工建设实际来强化管理工作,实施道路桥梁工程施工关键环节和要点的管理。
2道路桥梁工程的施工管理要点
2.1路基项目施工的管理要点
管理路基项目施工的重点之一是把握路基面层的铺设厚度,要控制基层材料的含水量和材料性质,通过管理手段强化路基面层初压的强度和时长,对于未达到强度的部分,应该采取振动设备和人工夯实的方法压实,在控制含水量的前提下提升路基的夯实质量。在基层铺筑的过程中,既要确保基层和铺筑层厚度处于技术设计范围,也要保证经过压实处理后整个路基面层的平整度。此外,要加强路基项目施工前的现场管理,有效清除表层的杂质、浮土、砂石,确保路基项目施工的整洁。
2.2路面项目施工的管理要点
路面项目以沥青混凝土作为工程设计和施工结构形式,做好沥青混凝土路面的施工管理决定着路面项目的进程和质量。在路面项目管理工作中,要突出沥青混凝土路面行车的舒适、施工简便、结构平整、修建方便等优势,加强工程细节和施工重点的管控,达到路面项目管理目标。在管理路面项目过程中,第一,要控制沥青混凝土的温度,避免温度不足或过高而出现离析和变性;第二,要根据路面项目混凝土材料出现的问题及时调整管理要点和技术细节,重点控制原材料配比、矿料级配、沥青砂石比等参数,预防路面出现裂缝、离析、车辙等问题和隐患。要重点控制好石灰材料性质、水泥标号及使用剂量,进一步提升路面的强度,提高路面的稳定性。在路面项目施工管理中,还要强化关键材料的制备和使用环节,应强化对水泥和生石灰使用过程的管理,不能将未消解和融合的生石灰与水泥用在路面施工中,预防因水泥和生石灰固化而导致路面不平整。
2.3桥梁项目施工管理要点
第一,在桥梁项目施工中,管理工作要有针对性和差异性,要根据桥梁项目中包含的各子项目进行科学系统的管理,发挥桥梁项目施工管理工作的职能,提升桥梁项目施工的质量和品质。在浇筑混凝土过程中,要从混凝土搅拌和运输环节入手,严格遵循桥梁项目混凝土技术设计;结合桥梁项目的体积、外形,优化泵送和灌注形式,提升桥梁项目混凝土结构的密实性和稳定性;浇筑完成后,严格实施振捣操作,有效排除混凝土内和模板深层的气泡,预防麻面蜂窝对桥梁混凝土结构产生部位缺陷和外形缺陷。结合桥梁项目施工技术规范进行混凝土养护,从水分含量控制、内外温度控制两个层面入手,做好浇水、防护和保温工作,在规定时间内形成桥梁混凝土结构的强度。第二,在桥梁项目施工中,管理工作要覆盖工程的细节,要在施工中考虑到桥梁项目的内外因素和影响条件,重点控制环境、地质、水文等外部因素,满足通航、防洪、抗旱等内外影响条件,建立桥梁项目建设的基础和平台。在桥梁项目施工管理工作中,要严格实施安全管理、经济控制、环保第一等原则,便于桥梁项目的施工管理,整合和优化桥梁项目施工的品质。在桥梁项目施工中,管理工作要覆盖机械、材料、操作等重点环节,突出管理的核心和重点,达到通过桥梁项目施工管理,提升桥梁项目质量的目标。
3道路桥梁施工管理注意要点
3.1安全管理及其注意要点
一般来说,在道路桥梁施工之前,道路桥梁施工单位应组织施工人员和管理人员参与安全教育培训。这不仅仅能够保证相应工作人员对安全知识有所掌握,还能够提升其自身安全意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工人员和管理人员在相应培训中,应详细记录安全教育培训中相关知识点,并保证施工人员能够灵活应用相应安全知识理论,借以保证安全管理工作有效落实。除此之外,还应加强施工单位和项目管理部门对道路桥梁施工安全管理的重视。并将工作人员安全教育培训归纳于工程项目安全管理计划当中,按照规定的流程实施道路桥梁施工,从而提升道路桥梁施工的安全性。
3.2成本管理及其注意要点
对于道路桥梁施工来说,成本管理的目的在于控制该项工程项目施工时资金投入量,借以实现保障道路桥梁施工单位整体经济效益的目的。在对我国各个地区道路桥梁施工进行综合分析的过程中,了解到降低道路桥梁施工成本主要是通过对该项工程项目实施进度和质量控制实现的。因此,在开展道路桥梁施工成本管理工作时,可以从以下几个方面出发:第一,在项目施工之前,道路桥梁施工单位应建立成本控制体系,保证施工人员工作的合理性,确保道路桥梁施工在规定的时间内完成。第二,应加强道路桥梁施工现场勘查力度,加深工程项目管理人员对施工材料的了解,据此制定合理的道路桥梁施工方案,降低工程项目施工时资金投入量。第三,在这个过程中还需要做好道路桥梁施工材料以及各项费用管理,并保证相关经费信息的公开性,有效避免道路桥梁成本核算时出现问题,确保道路桥梁施工成本管理水平有所提升。
3.3进度管理及其注意要点
所谓的进度管理主要是指将道路桥梁施工周期控制在规定的范围内,避免因施工周期过长而出现施工质量问题。一般来说,在对道路桥梁施工进行进度管理的过程中,不仅仅需要充分考虑道路桥梁施工现场环境和其他方面因素,还应遵循以下三个方面进度管理要求:第一,在道路桥梁施工之前,需要相关人员按照多方面因素和道路桥梁施工要求做好施工预测,综合分析道路桥梁各施工环节的材料需求量和时间要求等方面。在进度管理控制时应采取适当的策略,尽可能保证道路桥梁施工总体平衡和各施工环节之间的衔接性。第二,可以对道路桥梁施工实施有效分解,或者按照实际工程量进行施工,使得管理人员能够有效监督道路桥梁施工进度,保证道路桥梁施工进度的合理性。第三,在道路桥梁施工时,相关人员可以按照施工材料供应水平和工期状况等因素开展分项施工,并保证各个项目施工阶段处于相互衔接的状态,借以实现工程项目进度管理的目标。
3.4质量管理及其注意要点
作为道路桥梁施工重点,保证道路桥梁施工质量对于延长道路桥梁使用寿命和减少交通事故发生概率等方面起到非常重要的作用。基于此,应加强道路桥梁施工质量管理,全面提升道路桥梁施工质量。就目前来看,道路桥梁施工质量管理主要表现在以下几个方面:第一,在开展工程项目质量管理之前,应明确道路桥梁施工质量检验标准、内容和检验规范,确保道路桥梁施工质量管理更加标准规范。同时采取适当措施对施工材料和构件进行物理力学检测,及时更换力学性能不达标的施工材料和构件,避免道路桥梁施工时发生安全事故。第二,应按照道路桥梁整体结构采取多种检验方式,实施工程项目专项检验、员工检验和日常检验等质量管理模式。第三,在工程项目施工质量管理之前应保证相关人员对质量管理模式有所了解,以保证质量管理在道路桥梁施工中发挥自身最大的作用。
结束语
综上所述,道路桥梁施工管理对于提升该项工程施工质量和安全性起到非常重要的作用。上文通过安全、成本、进度和质量这几个方面阐述道路桥梁施工管理中的注意要点,在保证道路桥梁施工顺利性的同时,提高工程项目质量。此外,在实际工作中我们必须高度重视施工管理工作,充分做好准备,积极落实各项制度,为保证道路桥梁工程质量提供保证。
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论文作者:赵江
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/9/18
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