中国石油天然气管道第二工程有限公司技术科研与职工培训中心
摘要：目前我国经济发展迅速，企业之间的竞争愈发激烈。作为企业比拼的核心，人力资源自然成为了人们关注的焦点，若想在市场的变动下取得优势地位，实现可持续发展，就必须树立现代企业管理理念，强化职工教育与培训，提高职工核心优势。当然，在现代化改革的过程中，由于企业思想的滞后性，导致职工教育培训还存在诸多问题，创新发展优势不明显。对此，本文就结合现代企业的特点，对职工教育培训创新发展进行深入的探究，切实提高企业的综合实力。
关键词：企业；职工；教育培训；创新发展
引言
随着我国社会现代化的发展，企业为了跟随国家发展的浪潮，开始重视职工培训工作。为了确保企业能够持续稳定的发展并且保持在市场中的地位，需要企业拥有全方面的高素质专业型人才，这就要求现代企业开展科学有效的职工培训工作。然而目前的企业虽然都在力求将依靠投入转变为自主创新，但相关职工培训工作还需要进一步发展和完善，本文就此问题展开了进一步的阐述。
1现代企业职工教育培训的新特点
现代企业是国民经济系统中最重要的组成部分之一，它与传统的企业相比，发展速度更快，对企业核心竞争力提出了更为严格的要求。在此背景下，企业职工的教育和培训也呈现出了新的特点。
首先，培训以质量为核心。培训是一门“精细活”和“艺术活”，它不是简单的教学，也不是理论的机械传播，而是要以提高培训质量为核心，通过有针对性的方式提高教育的质量。具体而言，要确立培训的完善计划，以培训效益为衡量要素，保证职工在培训完成后在工作能力上明显提升。
其次，培训以建立“学习型企业”为目的。我们常说“活到老，学到老”，企业的可持续发展以及优势地位的彰显也与不断学习息息相关。现代企业背景下的职工教育培训不仅是知识和技能的教学，还要求在培训过程中树立职工新的理念，养成终身学习的良好习惯，建立一支“学习型”的现代化企业。
最后，培训以高技术为依托。当前，现代化技术和新的企业生产方式不断涌现，为了不被市场所淘汰，掌握经营的主动权。企业在职工教育培训的过程中必须突出技术优势，引入最新的技术手段，借助互联网、微信平台等媒介形式开展培训，进而在创新过程中实现全面发展。
2目前企业员工主要面临的心理问题分析
（1）工作紧张带来的心理问题。一是在岗位、职称、职务等方面的竞争，使人们的学习、工作压力大，长期处于高度紧张状态之下，自然会对身心承受力造成重压，积之成疾，聚之成患。二是生活节奏加快所带来的紧张感增加。知识更新速度加快，工作生活节奏加快，都需要人们不断调整自己原有的心理定式和行为模式，这些情形都是构成紧张和焦虑的重要原因。
（2）人际关系带来的心理问题。沟通和人际关系复杂主要体现在以下几个方面：一是与服务客户的沟通和关系；二是与上下级的沟通和关系；三是同事之间的沟通和关系；四是与社会之间的沟通和关系。这些方面都直接关系到工作进度、信息传递的速度和质量、工作氛围和企业文化的健康等，与工作的运行效率息息相关。
（3）员工的一些个人问题。比如婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等带来的心理问题也尤为突出。企业是社会重要的组成部分，企业员工也要面临现代社会的各种暗示和影响，如果企业效益低下，员工收入降低，势必会影响员工的社会自尊和自信心，进而影响对本职工作的忠诚与热爱。以上这些问题都是影响员工心理健康和情绪的重要因素。
3现代企业职工教育培训创新发展
3.1创新培训观念，适应形势变化
（1）从被动应对转变为超前预知、灵活主动。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，要抓好企业的人力资源培训工作，就必须从企业发展战略着手，把握企业发展的总态势，鲜明地体现出培训工作的超前性和主动性的特点。避免职工素质与实际工作已出现了差距，出现了断档，影响了工作，不同程度地限制了企业的发展，才想起抓培训，将培训工作当成“救护车”“消防队”，临时抵挡一阵，这样效果是不会好的。要扭转这种被动局面，必须强化超前主动意识，科学分析企业当前面临的形势，做到培训要适应企业发展的新形势，要满足职工的需要，要适应培训对象的不同特点。其次，在主动适应的基础上，要认真提高人力资源培训的预知、预测分析能力，进而采取有效的培训方法和措施，做好各项培训工作。要对企业发展的热点和职工关心的焦点问题进行超前研究，使人力资源培训与职工掌握业务知识与技术的愿望和要求相和谐统一；在新项目、新技术、新工艺投入运作之初，要相应地预测开展专业知识技术培训科目，培训一批优秀的技术、技能人员，最大限度地发挥新技术、新工艺效能与优势，促进新项目早达产、早见效。
（2）从员工内心的潜在需求和深层渴望出发，激发员工的积极性，充分发挥培训的价值。基层员工固化看待自己，不大愿意主动参与。中层固执和高层不给力，实际上也是一种间接抵触。怎样才能让企业上下主动参与到培训中去?笔者总结出了一个三步法：第一步，启动沟通，让所有员工尤其是中高层认识到培训好处；第二步，尽快展现初期效果，学以致用，解决工作中的实际问题；第三步，分享巩固，通过分享促成团队学习，固化成工作习惯。
3.2借助网络资源加强职工培训，充分利用现代设施
现代企业的发展特征之一就是充分利用现代化科技资源，在高新科技的辅助下，各方面的工作效率都得到了提升，职工培训的针对性和灵活性显著增强。在职工培训工作中，更应该强调培训队伍信息化科技设备和多媒体设备等现代化资源的运用，通过将职工培训与这些外部资源相结合，构建完善的现代企业职工培训平台，科学合理地利用相关资源能够更进一步提升职工培训工作的质量，让员工的培训效果更加出色。现代企业应该改变传统的思想观念，在公司内部营造积极的职工培训氛围，并借助现代设施对职工培训的管理工作进行有效利用，提高培训管理的工作效率，让这项工作能够更加顺利地开展。此外，利用现代设施平台，能够使现代企业职工培训更具灵活性，比如职工可以通过平台了解到培训的相关流程和内容，还可以在线进行疑问咨询并查询相关培训信息，大大提高了职工的培训效果。
3.3制度创新
“没有规矩不能成方圆”，健全完善的制度体系是推动现代企业完善建立，强化职工教育培训工作的重要保障，也是培训工作能够顺利开展的关键。
第一，培训制度内容创新。企业要根据当前的情况，结合今后的发展战略，制定健全的培训计划，完善培训的内容。例如，某世界五百强企业，为了从制度上创新，在企业内部建立民主化制度，教育培训的内容与职工进行商议，听取他们的意见，并明确培训的时间、地点、方式等，保证工作有序开展。
第二，培训制度激烈创新。企业应该根据自己的能力和实际情况，建立一套有效的激励机制，对真正的人才和学有所长的专门人员实施有效的激励。在企业培训创新建设中，应把职工的培训学习与企业的使用、待遇紧密结合起来，做到职工只有经过规定学时的培训，经考核合格后，才能到更高一级的领导或技术岗位任职，没有经过培训则不能上任。
结语
综上所述，现代企业若想在激烈的市场竞争中谋求发展，应该重视职工培训工作，让公司充满积极向上的氛围，促进企业文化的有效传播。此外，现代企业在加强职工培训工作时，应善于运用现代设施和信息化产物，利用一些高新技术让各项资源在职工培训工作中发挥真正价值，促进职工自身优势和特长的最大化发挥，提高企业的市场竞争力，使企业稳步健康发展。
参考文献：
［1］古玉洁.关于人力资源管理中培训体系设计的研究［J］．中国市场，2018（2）．
［2］张宝顺.人力资源管理与员工培训的发展［J］．中国市场，2014（51）．
论文作者:柯娜
论文发表刊物:《防护工程》2019年15期
论文发表时间:2019/12/2
标签：职工论文; 企业论文; 培训工作论文; 现代企业论文; 工作论文; 员工论文; 职工教育论文; 《防护工程》2019年15期论文;