珠海市中大型体育场馆的运营管理模式调查研究
◇遵义医科大学珠海校区 蔺雪莲
本文采用文献资料法、访谈法等对珠海市体育场馆的经营与管理现状进行抽样调查。研究表明: 珠海市公共体育场馆经营管理方式是以自主经营为主，多种经营方式并存，服务对象为社会各阶层；管理体制正向事业单位编制和企业化管理的双重格局发展; 场馆面积经营项目、盈亏平衡、社会群众体育活动开销能力、体育相关行政管理部门政策等都是影响珠海市体育市场开发经营，宣传创收的主要因素，建立和完善的体育市场监察引导管理机构，建立健全体育市场管理法规于机制，引导珠海市社会大众体育消费市场的正确发展导向，注重体育管理人才的培养，重视无形资产的开发，提高自身经营管理创新，发展，宣传能力，促进体育产业的稳健快速的发展。
体育产业经济作为珠海市经济发展组成中不可缺少的部分，在市场经济的快速发展过程中出现的问题也日渐增幅，逐步被社会大众所注意，虽然现阶段的体育场馆经营管理情况出繁多问题。但是部分经济发达城市地区积极对经营管理模式进行改革整合，不断调整发展思路，在市场经济调控以及政府优惠政策扶持，为其地区的场馆经营管理创建了较好的经营管理环境。如何根据珠海现阶段经营管理模式中所出现的问题，借鉴经济发达城市地区改革整合的经验，为珠海市的经营管理模式的改革创新提供借鉴和理论指导是珠海市现阶段急切所需要的探究的问题，具有重要的理论和实践意义。
总之，汉魏六朝时期的死亡观受到庄子哲学、自然气化论和命定说的交叉影响，体现在遗令文中时常也是混杂在一起的。而且，遗令文中的死亡观也存在着一个故作达观和真正达观的问题，存在着抗俗与顺俗的问题(详下文)，需要结合作者的具体情况和为文背景来仔细分辨和探索发现。故作达观者有时是为了排解死亡的恐惧，有时是为了矫时抗俗。真正达观者坦然面对死亡的来临，按照自己的本愿交代后事，但也有人兼顾时俗和儿孙，在本愿和俗情间求一调和，这在后事丧葬安排上十分明显的表现出来。
1 研究对象与方法
1.1 研究对象
珠海市中大型体育场馆的运营管理模式调查研究。
1.2 研究方法
本文运用文献资料法，访谈法，数理统计法，逻辑归纳法等。
2 研究分析
2.1 珠海市现阶段体育场馆运营管理情况
表1 珠海市体育场馆财政投入情况调查情况
了解观察我国经济发展迅速的城市及地区的体育场馆运营管理模式的不同点，结合珠海市目前发展的形势与需要加大对体育场馆改革的力度，实现多种管理模式并存，体育行政管理部门推行可行性政策，允许资本多元化让更多的民间资本参与，例如采用股份制，多方合作等形式。改革原有的体育行政部门直接管理模式，准许从事体育场馆运营管理的企业，单位等多方资源的介入。改变当前的运行管理机制，根源上是解决体育场馆的使用权和政策扶持改革的问题，所以珠海市各体育行政管理部门需要出台推行体育场馆经营体制、政策。
调查情况中在体育场馆的运营管理模式上，管理类别较多，在目前珠海市的体育运动场馆经营管理模式多样化中[2]，包括经营承包制责任制，全额管理，差额管理，委托经营管理责任制，自收自支责任制等，多种经营模式存在于体育场馆的经营管理中，虽然是在不断的改革创新发展的结果，但是在长期来的发展上看还是有很多体制仍然是从以往落后经济时期遗留下来的老旧经营管理模式，例如珠海市体育中心中心足球场，在除开接待正规大型赛事以外，基本不对社会大众日常体育运动及向社会租借使用。这样的管理依然遗留着浓厚的“公家管理模式”的色彩。要让体育场馆经营管理发展跟上经济较发达地区的步伐，存在的问题急需深化、改革、创新。
2.2 影响珠海市场馆运营管理模方式发展因素解析
珠海市体育产业近年来才逐渐发展，发展历史并不长，在体育场馆的经营管理上的人才是相当缺乏的，即懂得体育又懂得经济的符合型人才更是少之又少。所以，各个体育管理单位，经营管理者应该树立体育场馆管理以人为本的发展观，重视体育场馆的经营管理性人才的培养，例如：建立体育产业经营管理人员培养基金，主动与高校，企业等联合合作。同时在管理文化上要摆脱那些传统老旧的管理文化，拓宽人才培养的渠道，多层次开发和引进体育管理高水平人才。改革那些制约发展的不合理成分，为场馆的经营管理良性发展提供正确的思想引导，跟随经济的大发展形势不断满足人们需求和树立正确经营管理价值观念。
（4）税费压力过大。目前珠海市体育场馆经营中出现的体育健身、体育训练、体育竞赛,体育趣味活动等多种形式的经营活动[5]。而场馆交收的各类款项，税务部门则将公共体育场馆经营的收取的款项等同于市场上的企业所上缴的税费，即采用相同标准税收的有关政策，其中包括营业税、整治税、房产税以及所得税等共有十余种，这样就使得体育场馆在创收后所需缴纳的规定税金较高。同时，体育场馆资源消耗所要缴纳的费用为商业性收费标准。在各种税费和资源消耗的商业费用的高开支让经营者的服务收费始终处于较高的水平，让很多的体育场馆的公益服务大众职能无法得到发挥，无法满足社会广大人民群众的日常体育娱乐、锻炼与健身需求。
英格曼一下推开了厨房的门。他脑子里只剩一闪念：但愿这些女人能像所有的中国良家女子一样，温顺地接受自己的命运。
（3）场馆功能单一，专业人员数量少。珠海市体育中心附场11人制足球场900/小时，五人制足球场400/小时，VB而且后续的服务设施不齐全，服务质量环境较差，对于参与体育活动的人吸引力度小。场馆的使用率低导致经营成本增加，场馆经营管理者经营服务积极性低下。管里人员全体中，例如，金海运动训练中心，华瑞运动俱乐部，新世界运动训练中心等运动场馆，有过场馆运营管理经验工作人员均为3～5人，从事过运动训练工作的人员为1～3人，有过场馆运营管理培训的在人员调查的体育场馆中仅金海体育运动训练中心有2人，而其他服务工作人均是来至于其他领域。在场馆，设备保养维护的专业技术人员数量明显不足，在一定程度上制约了管理水平和服务质量的提高。
（2）场馆的工作人员文化水平差异较大。根据调查珠海市给类体育场馆中，类似市体育中心这种较大型的体育场馆都是以体育行政管理部门为主要管理单位，其各部门管理人员都是由专业的管理人或是专业的教练组相关的专业人员进行管理。而类似大镜山，梅华社区，景山社区等这样中大型的综合社区体育公园多是以托付给物业公司进行基本的日常管理和维护，这些人员中学历多是中专学历，大专或大专以上屈指可数，体育管理人员来至于不同领域，而且[4]没有过对体育场馆经营管理的有关管理经验也没有对于体育场馆管理的培训学习。
由于长期以来珠海市的较多数的体育场馆都是由体育行政管理部门进行主导管理，所以在以往的经营理念的改革创新都是以行政管理部门的主导思路和管理模式的影响，随着经济的发展体育行政管理部门的一些老旧的理念和思路日渐显露出不符合现今珠海市体育场馆经营管理的要求，在持续长时间经营管理下日益转化成为阻碍珠海市体育场馆整改创新经营管理方法的瓶颈。这些不符合当下所需的经营管理理念使得一些较大型体育场馆的运营管理都是由各级管理部门单位管理模式运营，出现了体育场馆利用率低，效益不明显，造成资源的浪费等问题。
3 珠海市体育场馆经营管理模式问题的解决途径
3.1 建立符合现阶段珠海市经济发展的场馆经营管理理念
在数学教学过程中，适当应用现代信息技术，为教师的教学提供了极大的便利，也给学生的学习提供了生动直接的展示载体，是一种值得大力提倡与推广的教学手段。但是，我们必须明白，信息技术要运用得当，否则过于依赖极易给教学带来一定的干扰，最终适得其反。这就要求广大教师在教学实践中，要从学生的学习现状及身心发展特点出发，结合信息技术对数学教学的积极作用，分入门、练习、巩固和提高四个阶段对学生进行数学知识的渗透和方法的应用。这样，有利于学生养成更好的计算习惯，久而久之，便能在不知不觉中全面提高学生的计算能力。
3.2 改革创新现有模式，多种模式并存
由表1可见，珠海市各类[1]运动场馆的经营管理呈现多样性类型，从资金投入上看，有国家体育管理部门财政的扶持，省级以下各层财政部门投入，民间资本投入等多种渠道。但很多财政资金的投入都是相关体育行政管理部门系统内的工作需要和单方面追求利益而建造的体育场馆。珠海市各级体育场馆经营管理部门和经营管理者在经营管理发展上没有进行系统的规划和对其的使用价值进行长期的目标设定，实行的运营管理机制实质是行政化管理方式而不是由市场进行合理调配的市场自行管控运营机制。行政管理机制上的很多局限与发展思路实质上不同层次的影响阻碍到体育场馆自身创收经营与管理。
3.3 注重人才培养，积极改革创新管理文化
（1）体育场馆的经营管理模式。面对现今珠海市经济发展情况，寻找符合当今珠海体育场馆的运营管理模式对场地（馆）自身的运营管理具有总要的意义，现在珠海市经营管理体制主要以自主营业管理模式，承包经营模式两种管理模式为主，其中自主经营管理模式多是对一些单项的运动服务，其类型比较单一，场地面积较多局限，多点分布在社区、小区及较偏远的社区体育公园，这些场馆多是以服务为主，基本的日常维护都是由社区物业部门和相关体育部门提供维护费用，并不是以营利为目标。
林小敏听了,身子一绷,赶忙朝门外应道。哪儿也没出差呀,正送呐,送到主席室啦。应完,拿起报纸往外走。一边走,一边回头,卢主席,打扰你了,过会儿我再来啊。
4 结论与建议
4.1 结论
珠海市体育产业发展时间虽短，相信现今市场经济体制的需求下，我们会结合所需根据发展的需要让体育场馆本身的社会功能的到更好的发挥使用，不断满足社会大众不断增长增长的体育运动、娱乐需求。在现阶段取得的成果之上根据自身发展的客观情况，积极的进行改革和创新，探索出属于珠海市本身体育场馆经营管理模式，积极学习、结合自身发展的要求吸取其他城市地区优秀的运营管理经验，调动促进场馆发展面积极因素与发展环境，从源头上整改阻碍珠海市体育场馆经营管理发展的制约因素和经营状况，逐步实现体育场馆的良性快速发展。
4.2 建议
（1）各行政体育相关部门应该不断健全完善体育市场法规监管体系，积极转变角色，以助力者的角色积极鼓励推行发展体育产业，各级体育行政管理部门应为体育场馆的经营管理发展的内驱力，为珠海市各区场馆的运营管理，重组改革发展提供良好的生存发展环境
（2）根据珠海市各体育场馆自身情况和各方面影响因素，现阶段发展的基本情况与发展需求，选择适应自身发展要求的经营管理模式。让地区差异发展到珠海一体运营管理共同发展，使得珠海各区运动场馆的利用价值与经济收益发挥最大化。
（3）建立以政府出资投入为主，重视对社会体育设施建设，鼓励社会各行业和个人资本参与建设和经营管理，为实现场馆管理的市场化，提高经营管理人才经营管理能力提供改革创新的新环境。
图6和图7显示的是添加MN5和MN6共源共栅管前后基准电流和基准电压的电源抑制比的变化。由仿真结果可知，MN5和MN6共源共栅管有效的增加了基准电流和基准电压的电源抑制比，在100 Hz频率处的基准电流的电源抑制比为-34 dB，基准电压的电源抑制比为-50 dB。
【参考文献 】
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作者简介： 蔺雪莲（1977-），硕士，教授，研究方向：运动训练。
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