摘要:为了保障电力企业安全生产工作的顺利进行,有效规避和防止发生各种安全风险问题,就要建立完善的应急管理机制,以此保障电力企业的人员安全,降低经济损失。现通过分析电力企业安全生产应急管理机制的重要作用和其中存在的问题,并制定科学具体的措施来进一步完善电力企业安全生产应急管理机制。
关键词:电力企业;安全生产;应急管理;策略
应急管理作为电力企业安全生产工作环节的重中之重,必须要突出狠抓,这样才能及时有效处理一些不可预见的和突如其来的安全事故,保护企业员工的安全,保障各种设施的正常运作,尽量将企业的损失降到最低。本文主要就加强电力安全生产应急管理的作用和面临的问题等进行深入地分析,并提出理性的建议,制定完善的安全生产应急管理机制。
一、加强电力企业安全生产应急管理的重要性
现阶段,加强电力企业安全生产应急管理,提高相关部门及工作人员的安全意识和应急管理能力,使安全生产工作的各个环节都处于全面的控制之下,不仅可以有效提高电力安全生产的效率和质量,降低一些安全事故的发生率,也能防止电力安全生产工作出现停工修顿问题,避免延误工作的时间,有效降低电力企业的安全生产成本,提高电力企业安全生产应急管理能力;另外,通过做好电力安全生产应急管理工作,可以逐渐总结归纳出一些列科学先进的安全生产应急管理方法,像是对安全生产设备需要定期的维护管理,让工作人员在工作中时刻保持警惕,严格遵守相关安全生产规定,并且学会利用计算机网络技术来构建安全生产应急管理信息平台,实现全天全方位地监控管理安全生产工作等,促进电力企业安全生产应急管理工作的现代化和信息化发展;还有,电力企业在加强安全生产应急管理中,避免出现一些较大的安全事故,而引发社会大众的广泛关注,以此保护电力企业的社会声誉,有利于提高电力企业的市场竞争力,促使电力企业获得最大化的综合效益,促进电力企业的继续稳步健康发展。
二、电力企业安全生产应急管理中的问题
(一)安全生产应急管理观念和模式较为滞后
目前,电力企业在安全生产工作中,相关领导的应急管理观念较为陈旧落后,没有意识到加强安全生产应急管理机制的重要性,使得应急管理模式较为滞后,在此方面投入的安全应急管理经费不足,没有能力购置先进的安全生产设备,仍然使用一些老化的机械设备进行生产作业,并且不注重对设备的日常求维修保养,使得生产设备极易出现安全问题,不仅严重影响电力安全生产的效率和质量,也会出现一些较大的安全事故,给电力企业造成不可挽回的损失。
(二)安全生产应急管理方案编制较差
电力企业安全管理应急管理中需要做好方面面面的工作,不仅要加强对安全生产工作的事前预防、事中控制,还应加强对安全生产工作的事后处理。但是在当前的电力安全生产中,应急管理方案编制较差,没有认真全面考察企业电力生产的工作环境和深入分析安全生产资料配置是否合理等各种情况,使得无法及时预防安全风险,并且对于已经发生的安全事故,无法及时找到安全事故的原因和责任人,缺乏行之有效的监督管理和惩戒规定,使得电力企业面临着诸多潜在的安全隐患问题。
(三)安全生产应急管理信息系统不完善
部分电力企业在安全生产工作中,没有紧随时代发展和结合企业安生生产工作需要,建立先进的应急管理信息平台,或者有些电力企业已经建立了安全生产应急管理信息系统,但是信息系统不够完善,像是对于一些工作人员的违章行为没有进行电子记录,对于已经发生的安全事故没有在企业官网上进行通报等,使得工作人员对于企业安全生产工作的信息了解不足,也使得企业的安全生产应急管理宣传工作较差。
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(四)缺乏专业优秀的安全生产应急管理人员
由于电力企业安全生产的工作量较大,危险系数较高,而且对于工作人员的安全生产综合培训较少,使得企业比较缺乏专业优秀的电力安全生产应急管理人才,部分工作人员的安全意识较差,大多工作流于形式,认为做好表面工作即可,使得对于安全设备的使用流程不规范,多次出现一些违章行为,安全事故的应急管理水平较低,难以保障电力企业安全生产工作的有序开展。
三、完善电力企业安全生产应急管理机制的有效措施
(一)创新电力安全生产应急管理观念和模式
电力企业应该加大的安全生产应急管理工作中的认识和重视,创新安全生产应急管理观念,坚持以人为本,安全第一的生产宗旨,采取先进的电力建设工程施工管理模式,严格规范安全生产工作的流程,有效识别和控制潜在的安全管理问题,同时加强电力生产中各个部门之间的联系,增强对安全事故的协作应急管理,提高应急管理工作效率。还要真正落实安全责任制,严格监督相关工作人员的工作,做好安全设备的维修保养,避免在出现安全事故中,可以及时追究到相关人员,及时找出发生事故的原因,做好应急管理工作。
(二)科学合理设计安全管理应急方案,强化安全检查
在电力安全生产过程中,需要科学合理设计应急管理方案,成立安全应急管理小组,注重细化日常的安全管理工作,强化对电力生产环境的安全保护力度,严格检查和管理电力生产材料和设备,及时做好使用和维护记录,并且谨防工作人员在电力安全生产工作中出现虚报作假,违规操作、浪费资源的问题。另外,对于已经发生的坍塌、触电、重物打击等安全事故问题,就要按照相关的应急处理规定,及时通知工作人员,并将重要生产物资等撤离危险现场,最大程度上降低人员和经济损失。
(三)积极构建安全生产应急管理信息平台
为了保障电力企业安全生产应急管理工作的先进性,就要积极构建相应的信息平台,将安全生产工作的各种信息进行电子化记录和管理,鼓励企业员工登录应急管理平台查询相关的信息资料等,以此起到良好的安全生产应急管理宣传效果。另外,企业要提高安全生产应急管理平台的事故监控和预测警报等功能,实现对安全突发事件的整合处理能力。
(四)提高工作人员的安全意识和应急管理水平
在电力企业安全生产应急管理工作中需要更多高水平,高素质的专业人才,要加强对工作人员的综合培训,使工作人员意识到自身工作的重要性,增强工作人员的专业知识和技能,严格按照安全应急管理制度开展工作,提高工作人员的安全生产意识和应急管理能力,这样才能有效降低电力企业的安全事故发生率,保障电力安全生产工作的顺利进行。
四、结束语
总而言之,电力企业通过创新安全生产应急管理观念和模式、科学合理设计安全管理应急方案,并且积极构建安全生产应急管理信息平台,提高工作人员的安全意识和应急管理水平等有效措施,就能避免企业发生安全隐患,推动电力企业安全管理工作健康开展。
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论文作者:苏雁慧
论文发表刊物:《电力设备》2018年第28期
论文发表时间:2019/3/29
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