国有企业的降本增效创新工作探析论文

国有企业的降本增效创新工作探析论文

国有企业的降本增效创新工作探析

任晓明

(北京市丰台烟草公司,北京 100070)

摘 要: 国有企业在实施降本增效的创新工作过程中,要充分借助各种优势,对降本增效的各项措施予以适度调整与改革,才能够实现成本最小、效益最佳的经营目的。国有企业在其运营发展过程中,要设置合理的组织结构、运用科学的管理方式,也必须构建与完善人力资源部门,才能够实现最大经济效益,才能够实现预定的成本效益目标。企业借助科学合理的降本增效,能够最大限度提高自身经济效益,能够有效降低各种劳动消耗。

关键词: 降本增效;国有企业;创新

做好降本增效工作,不仅是国有企业实现最大经济效益的重要举措,而且也是所有企业实现健康持续发展的根本。企业没有科学的降本增效标准,就很难获得较好的发展。国有企业只有设置科学合理的组织结构,并且运用学科合理的管理模式,才能够获得良好的发展。国有企业在国家经济高速发展以及产业结构不断优化的重要时期,只有将效益观念、成本意识放在企业管理的重要位置,严格落实成本机制,做好降本增效创新工作,才能够保持健康持续发展。

1 国有企业做好降本增效创新工作的意义分析

部分国有企业在其发展过程中,管理模式不科学,经营管理存在很多缺陷。国有企业在市场经济以及电子商务不断深入发展的背景下,不仅利益主体呈现出多元化状态,而且市场竞争范围逐渐扩大、竞争愈加激烈。国有企业只有充分借助科学技术与高素质人才,才能够获得相应的经济效益。在此背景下,国有企业做好降本增效创新工作,将具有深远的意义。

1.1 提高自身市场竞争力

国有企业通过降低生产成本,不仅能够提高生产效率,而且生产量以及生产质量也能够获得相应提高。这样,企业就能够实现低成本、高效益的最终经营目的。企业不仅要保证产品质量,而且也应降低成本、提高生产数量与销售量。只有这样,企业经济效益才能够得到提升。同时,国有企业只有借助降本增效工作,才能够最大程度保证企业利润,也才能够实现自身利润最大化。也只有这样,企业资金周转率才能够得到最大限度的提高,企业竞争力才能够得到提高。

1.2 加快国家经济发展

国有企业对国民经济发展起着非常关键的作用。国有企业借助降本增能不仅最大程度降低了产品生产成本,而且有效提高了自身经济效益,而且能够最大限度提高国民生产总值,促进国家经济发展。同时,被节约的生产成本以及相关资源,被企业再次运用于产品生产,就能够大大提高企业生产量,进而提高经济效益,进而有效促进了国家经济发展。

1.3 企业生产经营模式能够得到完善

企业借助科学合理的降本增效,不仅能够最大限度提高自身经济效益,而且能够有效降低各种劳动消耗。企业借助成本节约、效益增加的经营理念,生产经营模式能够得到最大程度的完善。企业管理者也应改变自身经营理念,进而最大限度提升职工成本节约意识。同时,随着社会的进步与发展,国有企业只有降本增效、只有满足消费者的需求,才能够保持健康持续的发展。

2 国有企业的发展现状、挑战及机遇

企业经济战略能够获得较好的执行效率,直接受到其组织结构的影响。同时,企业组织结构在一定程度上也影响着其运营成本。然而,很多国有企业由于其组织结构不完善,以致很多发展决策不能够得到有效落实。由此可知,国有企业不仅要对组织机构予以科学合理的构建,而且应对不同机构的职能予以充分明确,最大限度避免机构职能较差或出现空白现象。只有这样,企业生产设计环节才能够得到有效保障,成本开支才能够最大限度降低。国有企业在完善内部组织结构的过程中,首先,应依据其业务发展予以合理创设组织机构。国有企业可以借助工作量定结构的方式,对与其发展无关的机构予以撤销或合并,并应充分体现人道主义情怀。这样,国有企业就能够有效避免不必要的成本支出。其次,优化企业管理层次。国有企业可以依据工作量或工作目标等内容,对不同机构具体职能予以合理的确定,对各机构的职能予以明确界定。这样,不仅能够保证生产决策得到有效落实,而且能够最大限度提高经营效益。

国有企业在其发展过程中,不仅国家实施经济结构改革与调整,为国有企业降本增效工作打下了良好的基础,而且多元化的经济发展主体也为其繁荣发展打下了坚实基础。这样,国有企业在其运营与发展过程中,将会充满新的生机和活力。首先,国家政策的激励。随着国家减税措施的增多以及增值税改革的不断深入,很多省市出台了一系列相关政策,不仅给国有企业予以减负降本,而且在一定程度上提高了其市场竞争力。同时,国家相关政策的颁布与实施,国有企业经营成本以及运行效率将会有更大的提高。其次,居民消费能力与消费空间提高,有利于国有企业发展。随着国家人均GDP的不断提高,人们的消费水平也在不断提高、消费空间也在不断扩大。在这种背景下,国有企业将会有更好地发展机遇。第三,国有企业具有一定的发展韧性。国有企业不仅具有良好的文化传承,而且具有一定的自强、坚韧及务实的精神。国有企业的这些优势,不仅为其战胜困难提供了坚实的基础,而且也为其提供了战胜困难的强大动力。

2.1 发展现状分析

护理是一门以自然科学和社会科学理论为基础的研究维护,促进、恢复人类健康的护理理论、知识、技能及其发展规律的综合性应用科学。源自协和的三基三严成为医院治院之本。在学习上重视三基:基础理论、基本知识、基本技能;在工作研究上强调三严:严肃的态度、严格的要求、严密的方法。护士需勤于学习,思考,在工作中细心,谨慎,并有高度的同情心、责任感,从而做好身心整体护理。这就要求教学体系必须要坚持以临床需求为导向,建立切实可行的护理教学体系及实施方案,提升护士能力与护理质量。

2.2 国有企业面临的发展机遇分析

方法2:由于NaOH溶液过量,所以尾气中的NO2和NO完全被吸收。生成物主要是NaNO3和NaNO2。根据化学学科思想中整体思想(只研究反应物和最终生成物的定量关系,不研究反应过程的思想就是整体思想),依据题意中NaNO3和NaNO2的物质的量之比恰好与原尾气中NO和NO2的物质的量之比相等,得式:。

3 国有企业实施降本增效创新工作的措施分析

企业实施创新不仅能够最大限度推动经济发展,而且能够提高企业市场竞争力。国有企业不仅应依据市场及人们所需对产品予以科学设计和生产,而且应对企业文化予以创新,树立创新工作意识。在这个过程中,国有企业必须对内部结构予以调整与改革,树立品牌意识。这样,才能够更利于降本增效的工作实施。同时,科学技术不仅能够有效提高企业经济效益,而且能够有效降低产品生产成本。国有企业应充分认识到科学技术的力量,科学技术在企业发展的重大作用。因此,国有企业应不断引进现代科技,不仅要充分借助现代科技实施成本控制,而且要在企业管理机制中充分借助现代科技信息技术,对设计环节及方案予以优化。

首先,企业经营能力有待提高。部分国有企业不能够清醒的认识到处于市场经济条件下的挑战,缺乏应有的市场竞争意识,以致经营成果与市场发展不相匹配,进而导致成本难以有效回收。在这种情况下,企业正常运营只有依靠银行贷款,并且也难以获取再生产的后续资金。其次,产品质量有待提高。个别国有企业认为自身具有一定的垄断优势,以致没有对产品质量予以足够重视,导致产品不能够满足消费者需求。这样,企业生产成本不仅会增加,而且自身信誉也会受到不利影响。第三,不能够发挥企业人才的作用。人才在一定程度上决定了企业在市场中的竞争能力。然而,部分国有企业依然没有摆脱传统经济体制以及传统管理理念的影响,不能够合理选拔与招聘人才。这样,企业很多部门存在人员冗杂、人浮于事的现象,进而导致企业生产效率较低。第四,企业自身运行管理费用较高。有的国有企业组织结构不完善,不仅行政管理成本较高,而且对采购成本也不能够有效控制。在这种情况下,企业运行效率自然也会不高。

党的十九大提出要坚决打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战,把脱贫攻坚摆在十分重要的位置。习近平总书记在同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时强调“要做好城市困难职工解困脱困工作,及时做好因各种原因返贫致困职工的帮扶救助,为广大职工提供具有工会特点的普惠性、常态性、精准性服务。”

3.1 提高发展理念,树立降本增效意识

国有企业在其运营过程中,管理成本是其一项较大的开支。随着科技的不断进步与发展,国有企业应充分借助信息化技术实施管理,不仅要积极实施信息化建设,而且应对自身管理方式予以优化。国有企业应充分保证核心业务管理、人力资源管理以及生产管理之间的协调统一。同时,国有企业应充分实施集中管理与分级管理的有机结合。在此基础上,国有企业可以积极实施成本优化,合理缩减管理开支。

3.2 完善内部组织机构

社会主义市场经济体制,不仅是我国改革开放的成果,而且也是国家深化经济体制改革的重要体现,也是国家经济发展的重点。然而,国有企业在其发展过程中,依然有很多问题应引起我们的重视。

3.3 积极实施信息化管理方式

发展理念落后,不能够科学对待成本效益,不能够合理落实正确的降本增效战略规划,是很多国有企业运营成本较高的一个主要原因。所以,国有企业只有提高自身发展理念,打破传统思维,充分认识到市场经济的优势,提高自身经营优势,才能够立于不败之地。同时,国家不仅要合理对国有企业予以支持,而且应让国有企业与市场充分接轨,对国有企业发展予以创新,这样,国有企业才能够逐渐适应市场经济的发展。国有企业不仅要对自身目标战略与责任战略予以完善,而且应构建与完善人才培养战略,更要实施集中管理与分散管理的有机统一。国有企业应树立利用最小的成本,获得质量与效益双赢的经营意识。只有这样,国有企业才能够在市场上脱颖而出,也才能够提高自身的市场竞争力。国有企业应充分借助自身优势,充分借助国家政策优势,全面做好创新工作,正确对待发展中存在的各种问题与挑战,才能够成为市场竞争中的活跃分子。同时,国有企业也应做好企业文化,将降本增效意识渗透到企业管理的各个阶层。

3.4 树立创新工作意识,创新产品设计

国有企业要实现增效,就必须充分挖掘自身潜力,实施与完善各项考核激励措施,而且应充分借助降本增效,才能够保证企业健康持续发展的趋势。

水资源规划与规划水资源论证的最大不同应体现在“论证”二字,水资源规划是创造性地提出区域水资源的相应规划措施,而规划水资源论证重点是对规划已有内容的一个分析,虽然都涉及水资源配置、水资源管理等内容,但报告编制的概念、工作内容的深度应有所区别,规划水资源论证在提出相关规划调整、修改的结论上不应达到水资源规划的深度。

3.5 提高科技经费投入

企业产品成本效益不仅受到产品成本投入的影响,而且也会受到产品质量的影响。所以,企业提高穷产品质量,能够最大限度降低企业成本,而增加经济效益。同时,依据价值规律可以看出,产品价格和产品价值之间具有密切联系。因此,提高产品成本投入对提高产品质量及价值具有关键的作用。在此背景下,企业可以借助提高科技经费投入的方式,提高企业产品质量,进而提高自身持续健康发展的核心动力。

下半场会议由王禹浪教授主持,蒙古国成吉思汗大学校长拉布噶苏荣教授、日本城西国际大学藤井一二教授、松荫大学山本明夫教授、黑河学院远东研究院院长谢春河教授分别做了学术发言,最后王禹浪教授做大会总结报告。

3.6 积极落实人才培养战略

国有企业不仅要积极实施降本增效创新工作,而且也应积极落实人力资源管理相关经营战略。只有这样,人才才能够对企业发展具有极大的推动作用。首先,健全完善内部激励机制。企业不仅要对员工予以物质激励,员工工作业绩与其薪资相关联,而且应积极实施精神激励,让每个员工具有归属感。这样,企业员工的积极性与创造性才能够得到有效激发,才能够积极参与到企业发展之中。其次,构建与完善人才引进制度,积极落实绩效制度和晋升规划。企业在实施人力资源管理过程中,不仅要对人才结构予以优化,而且应加强对人才的引进与保护。国有企业不仅要在科研、技术以及管理等领域积极引进专业型人才,而且应对员工绩效机制予以完善。这样,不仅人才结构能够得到有效优化,而且员工的自主性与创造性也能够得到有效调动,进而人才的最大价值也能够得到发挥。

4 结语

国有企业在实施降本增效创新工作过程中,应对降本增效予以科学认识,不仅要认识到其推动作用,而且也应充分认识其可能出现的不利因素。只有这样,才能够借助降本增效创新工作,有效落实成本管理策略,也才能够促进国有企业转型升级发展。同时,国有企业在实施降本增效的创新工作过程中,要充分借助各种优势,对降本增效的各项措施予以适度调整与改革,才能够实现成本最小、效益最佳的经营目的。

参考文献

[1] 姜楠.企业降本增效问题研究[J].管理观察,2019,(08):24-25.

[2] 程琳琳.国有企业降本增效创新工作研究[J].现代国企研究,2018,(12):9.

[3] 李文惠.对国有企业如何做好降本增效工作建议[J].现代经济信息,2018,(01):106.

作者简介: 任晓明(1980-),女,汉族,黑龙江富锦人,北京市丰台烟草公司,研究方向:企业管理。

中图分类号: F23

文献标识码: A

doi: 10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.35.068

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