摘要：近年来社会经济不断发展，在一定程度上推动了建筑行业创新和升级，同样也使得建筑工程管理的重要性越发明显。面对日益复杂建筑工程项目，现有管理模式已经无法继续为建筑事业提供优质服务，各类管理问题逐渐暴露出来。本文结合建筑工程管理中模式创新的重要作用和现存问题展开分析，进一步提出建筑工程管理模式创新发展措施，以供参考。
关键词：建筑工程；管理模式；应用发展；创新分析
前言
面对建筑工程领域发展瓶颈和日益激烈的市场竞争背景下，建筑工程想要实现企业经济效益稳定增长，必须进行管理模式的创新。工程管理作为整个建筑项目实施核心环节，具有极强目标性与特殊性。需要在特定工期时间、投资份额基础上完成项目预期标准和管理，涉及到建筑项目施工进度、造价以及质量等方面内容。针对现有建筑工程管理问题进行模式创新和调整，是实现工程管理科学规范要求的主要手段。
1 建筑工程管理中创新模式搭建重要作用
1.1符合社会发展需求
管理模式创新不仅仅是为了满足公司发内部需求，更是社会发展的时代要求。想要在激烈的建筑工程市场竞争中占据更多份额，离不开占据优势位置。建筑工程不断创新和完善管理模式与制度，进一步强化工程管理能力和质量，为获取更多经济效益和社会效益提供内部动力，进而确保在时代发展和改革潮流中继续稳定前行。随着科技改革不断完善，全球范围内一体化经济变革逐渐深入，这要求建筑工程管理需要以国际发展眼光来创新和完善管理模式。
1.2增强建筑工程单位竞争力
经济变革使得社会各个行业竞争越发激烈，建筑工程单位结合时代发展趋势和市场情况采用针对性创新管理模式，进而提高市场竞争中话语权。建筑工程单位积极采用科学化、系统化以及信息化管理技术应对行业内环境变化所带来的各类影响以及行业要求。建筑工程单位通过优化内部管理模式，进一步增强单位管理工作效率和水平，并且可以减少在实际施工环节的安全隐患，减少不必要工程施工费用。
1.3满足管理工作科学需求
随着建筑工程管理知识学习不断深入，如何将理论知识转化为适用手段是实现管理工作科学化、系统化核心目标。建筑工程管理人员主动学习现代化管理理念，积累管理工作经验，并且将自身管理理论应用到具体工作中，为建筑工程管理模式的创新提供真实可靠的参考依据，进而提高建筑工程生产效率。管理模式的创新基于施工过程中将各种科学管理理念和方法进行应用，为工程管理提供更加全面的指导，方便具体管理操作，进一步提高实际管理工作的质量和效率。
2 建筑工程管理工作现存问题
2.1管理体系不健全
目前建筑工程领域内存在着管理体系不健全问题，多数以上的建筑单位为了实现控制成本费用，普遍采用裁员方法。在无形之中加重了管理工作难度和任务量，导致管理工作迟迟得不到深入发展，使得整体工作效率下降，各类错误发生机率不断提高，影响工程整体质量。虽然工程管理机构开始加大宏观监督的力度，并且推出诸多管理制度和规范，但是由于建筑工程行业内部管理问题繁多，使得管理制度无法发挥出自身价值，更无法达到预定的管理效果。
2.2管理意识薄弱
管理意识淡薄是建筑工程行业又一重要问题，主要包括以下三方面：第一，单位决策层没有认识到树立管理意识的重要性。管理部门没有准确及时的对现有问题调整制度和规程，对各类具体方针下达不及时。管理理论没有结合社会发展需求进行升级，仍然停留在传统管理意识的阶段。第二，单位管理中层忽视对管理制度落实情况的监控。管理人员由于自身工作观念的局限性，没有对各项管理制度制定情况进行核实与监督，没有对施工人员行为形成有效地约束，在一定程度上降低了工程建设质量和进度。第三，一线施工人员管理意识薄弱。一线施人员没有正确全面的了解管理制度和行为规范，对管理工作执行力度较差。一线施工人员缺乏正确的管理态度，对具体施工技术实施过于敷衍并且灵活运用能力较低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3建筑设备管理问题
现阶段建筑工程实际施工过程中没有将施工设备的价值充分利用起来，尤其以中小型建筑最为严重。没有对施工设备制定合理科学的使用管理方案，设备冗余现象频繁发生，加重了施工成本。此外，还存在着部分施工人员在正式工作前没有经过专业性培训，使得具体操作存在问题降低了设备使用效率，针对设备后期养护工作不到位也对工程管理模式产生影响。
3 现代建筑工程施工管理创新管理的新思路
随着当前建筑工程行业的迅速发展，对建筑工程施工质量提出了更高的要求和标准，作为施工单位，要针对施工技术情况，在继承传统管理理念的同时，进行深入的改革，进一步引进先进的管理理念，在建筑工程建设施工过程中，不断应用先进的施工技术工艺，从根本上保证建筑工程施工质量。
3.1融入可持续发展理念
第一，对建筑工程施工单位，需要引进节能环保的施工理念，坚持可持续发展道路，进一步优化企业建设资源配置，提升资源的利用率，降低资源消耗，不断打造精品工程；第二，施工单位在进行建筑工程施工过程中，要不断引进节能环保的材料，避免生产搞耗能的建筑，对社会的可持续发展产生不利的影响，在提升施工效率，保证施工质量的前提下，大力推广建筑工程建设新技术，从而创造更多的经济效益。
3.2融入智能化、数字化的元素
随着计算机信息技术的发展，施工单位在进行建设过程中，不断融入智能化和数字化技术，建立智能化建筑，提升人们的生活品质，为人们打造宜居城市环境。在建筑工程施工现场，利用现代数字化技术，可以实现对施工现场的全面管理，及时有效发现潜在的安全隐患和质量问题，保证施工人员的人身安全。在建筑工程施工竣工以后，利用数字化技术，可以对建筑周围的湿度和温度进行检测，然后结合实际情况，从而采取相应的解决措施，从而为人们改善环境提供重要的依据。
3.3融入美学思想
古往今来，在进行建筑施工过程中，都融入了大量的美学思想。因此，在当前建筑工程设计和建设中，要针对社会审美价值观，不断建造“美的建筑”，彰显人文精神，符合人们的审美理念。同时施工单位要对当前建筑施工市场进行调研，分析建筑施工美学理念，在建筑类型、形式、外观以及色彩上进行创新，从而不断建造精品工程，推动人类社会进步，为人们创造依据生活环境。
3.4注重现代建筑的实用性
施工单位在追求建筑美的同时，要结合建筑物的性质和特点，在控制建设投资的过程中，提升建筑物的实用性，明确建筑的用途，不断延长建筑物的寿命，提升建筑物的价值。因为建筑物缺乏实用性，就会降低使用价值，浪费大量的人力物力财力，不符合可持续发展的理念。因此，在进行建筑工程建设过程中，要不断创新设计理念，针对实际存在的问题，创新施工理念，在控制好工程投资和消耗的前提下，坚持实用性的建设理念，优化建筑结构，合理利用工程空间，提升建筑工程建设的实用性，创造更多的经济效益和社会效益，提升建筑工程施工单位的核心竞争力。
4 结束语
综上所述，建筑工程管理工作量较大、管理环节较多，因此其管理工作较为复杂，因此，建筑工程企业应正确认识工程管理工作的重要性，以企业发展作为建筑工程管理的最终目标，坚持管理理念、管理体制及管理方法的创新研究，从而科学、规范的实施建筑工程管理，推进我国建筑行业进一步发展。
参考文献：
[1]罗璐.解析创新模式在建筑工程管理中的应用和发展[J].科技与创新，2014，15（10）：84-85.
[2]陈曦.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].黑龙江科技信息，2013，26（5）：240.
[3]高艳明.浅议创新模式在建筑工程管理中的应用及发展分析[J].建筑工程技术与设计，2015，27（8）：2331-2331，2336.
作者简介：
谢嘉欢，广东东莞，身份证号：44190019901209XXXX
论文作者:谢嘉欢
论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期
论文发表时间:2018/7/10
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 管理模式论文; 管理工作论文; 施工单位论文; 过程中论文; 《基层建设》2018年第13期论文;