马壮
扬州市城市防洪工程管理处 江苏扬州 225000
摘要：从当前我国的水利工程建设发展的现状能看到，和以往相比，已经有了很大程度的进步。面对新时期水利工程建设发展形势，就要注重从管理层面进行创新，提高水利工程建设管理的整体质量。本文先就新时期水利工程建设管理的要点以及管理的问题加以阐述，然后就新时期的水利工程建设管理创新的措施展开详细探究，希望通过此次的理论研究，能对实际的建设管理创新起到一定的启示作用。
关键词：水利工程；新时期；创新管理
引言
在人民的日常发展过程中，已经离不开水利工程行业的建设、管理的作用带来的便利，它作为一项基础性工作比较强的行业在国民经济建设的各阶段都发挥着重要的作用，水利工程行业与国家经济建设、人们日常生活方面紧密相连。因此，在针对新时期水利工程建设管理的问题时，要对管理中的各方位应付的职责进行了解、分配，不断优化水利工程建设管理的质量，维护国家和人民的生命财产安全。在新时期，水利工程建设的管理方式要不断的探索创新的发展思路，通过解决水利工程建设过程中的新问题来提升水利工程的建设水平。
1 水利工程建设在新时期管理的主要内容
水利工程是国家建设中的基本工程，与人们的日常往来密不可分，因而，为了能够充分促进水利工程建设事业的管理的创新性发展，就要在其建设管理中发挥出水利工程本身的价值。新时期水利工程建设管理的内容主要有以下几个方面：
1.1 水利工程建设中的使用管理内容
历代以来，我国水利工程建设一般都是依河而建的，因而，我国水利工程的发展与当地河流是密不可分的关系。从过去工程管理人员的经验中我们得知，水利工程建设的使用管理所依从的河流是按照一定的规律进行发展变化的，水利工程的使用管理人员要探索河流变化的基本规律并做出总结，对河流中出现的突发事故而制定适当的解决方案。比如，在面对河流汛期问题时，要制定应急的方案措施，避免水利工程建设中因河流突发事故而造成不可挽回的经济损失。
1.2 水利工程建设中养护管理内容
在新时期，水利工程项目在建成之后的正常运营过程中，因为周围环境的影响难免会出现这样或那样的问题。比如，在水利工程项目建设的过程中，该工程的设计、施工以及管理等环节出现问题，都会给水利工程项目的正常运转带来不利影响，尤其是到了水利工程的后期使用阶段，该影响的作用更加深远。因此，在水利工程建设的过程中要对其进行监测管理、养护管理，根据检测到的水利工程数据进行全面的分析，在面对建设中的突发事件时，要制定合理的应急方案，解决工程项目中的突发问题。
1.3 水利工程建中的工程防汛抢险内容
在水利工程建设的过程中，其重要的价值作用就是防汛抢险。在面对我国水利工程中大部分的病险工程，工程管理人员要做好水利工程项目的日常项目的正常维护工作，防止水利工程险情的发生。同时，在进行工会曾防汛抢险的过程中，从预防大洪水的角度出发，提前制定好防护政策，要为水利工程的稳定性、安全幸福提供保障，工作人员不能存在任何的侥幸心理。
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2 新时期，水利工程建设管理中存在的不足之处
2.1 水利工程管理的资金无法完全保障
在新时期，水利工程建设管理中存在的问题之一就是资金的安全供应问题，出现这种问题的原因就是水利工程建设单位在进行项目预算环节时，由于工作人员自身的施工经验缺乏、施工设计以及施工各部门之间的沟通存在问题而引起水利工程建设预算资金的偏差。这些问题的出现使得水利工程在施工的过程中因为施工原材料、工艺等基本材料的变更而使得工程管理出现资金漏洞问题，同时还会阻碍河流上下游附近企业的正常经营与发展，很容易使得公司出现财务资金问题，这些问题使得水利工程的施工存在巨大的资金风险。
2.2 水利工程建设的施工安全无法完全保障
我国水利工程在建设的过程中难免会出现这样或者那样的问题，工人的施工安全不能完全地得到保障，也是我国施工建设中经常遇见的问题，如果该问题不能及时地解决，会使得该因素成为影响水利工程正常施工的重大因素，影响工程人员的生命安全。产生施工安全问题的主要因素是工作人员自身操作流程的不规范以及工程费安全教育的不足。
2.3 水利工程建设的施工质量无法完全保障
新时期，我国水利工程建设的施工是属于技术含量很高的工作。因而，在水利工程建设施工的过程中很容易受到技术水平、技术经验等方面的影响，会使得水利工程建设在施工材料、设计、配型、工艺等方面在建设中都会产生一定的问题，这些问题大大降低了水利工程的施工质量。
3 新时期，水利工程建设管理的创新思维的探索
3.1 提升水利工程建设管理中的人员素质
水利工程企业要通过新技术手段对管理人员进行知识与技能的培训，提升水利工程的建设、管理水平。在这过程中，水利工程企业可以通过聘请高素质的专业型人员进行管理工作的培训工作，同时定期对水利工作人员进行考察，不断提升水利工程建设管理中工作人员的工作素养。
3.2 不断健全水利工程建设管理制度，促进水利工程实施
在新时期，水利工程建设管理的施工制度的健全是水利工程发展过程中不可缺少的一部分。以水利工程建设的材料管理举例，水利单位要提前对材料的供应商进行实地考察，观察该企业是否出现过材料质量问题。因而，水利工程建设企业要安排质检人员，对施工材料的进出账采取台账制度，确保水利施工过程中的需求。
3.3 不断提升水利工程建设管理的效率，提升工程质量
水利工程建设单位与其监理企业要进行互相沟通，根据企业的施工计划中的某一阶段进行施工质量的评价、验收，发现水利施工过程中的质量问题，提升水利工程的建设质量，延长水利工程的使用寿命。
3.4 确保充足的资金
新的发展时期，水利工程建设管理就要注重创新，要从基础的管理工作方面着手实施，做好建设管理方法的创新工作。由于水利工程的建设会涉及到诸多应用材料，因此材料的性能以及数量等，都是需要管理的内容。水利工程施工材料设备的管理，就要注重全过程的管理。不同的环节采取不同的材料设备管理制度和要求，只有针对性地加以管理，才能提高水利工程建设管理的质量水平。新时期水利工程的建设管理需要从资金分配方面加强重视，在实际的水利工程建设过程中，确保资金的充足是关键，这是促进工程建设顺利开展的基础工作。并要充分注重对资金的合理分配，提高资金的利用率，发挥资金的最大价值。严格管理水利工程建设成本，投入到水利工程当中的资金要有专人进行管理，从整体上提高资金的利用率。
另外，要做好水利工程的建设安全管理工作。水利工程的施工进度和施工安全之间有着紧密的联系，这就要求在具体的建设中，相关的施工建设管理人员就要从安全工作方面加强重视，提高水利工程建设安全管理的水平。做好相关工作人员的安全培训工作，通过座谈会以及安全管理的宣传等方式，提高水利工程施工人员的安全意识，从这一方面得到了加强，才能真正有助于保证水利工程的建设效益。
4 结束语
水利工程建设管理的创新性发展是新时期发展的重要方向，它直接影响着水利工程的施工进度与施工质量。因而，水利工程企业要不断的利用创新金属进行探索，对工程进行全方位的监督，提升水利工程的建设质量。
参考文献
[1]周继刚.基于新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].建材与装饰，2017（42）.
[2]郭丽琼.对新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].工程建设与设计，2017（15）.
论文作者:马壮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/28
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