摘要：随着我国政府主管部门和煤炭企业的一起监督、管理，不断改进安全技术、创新思路，在法律、经济等手段的支持下，一定能在我国煤矿中营造出人人关爱生命、关爱安全的良好行为，我们相信，在不久的将来，实现我国煤矿的安全生产形势的根本好转。基于此，本文就针对煤矿安全管理中行为管理创新应用实践进行分析。
关键词：煤矿；安全管理；管理创新；应用实践
前言
煤矿安全是一项多方面的管理方式，在具体管理的过程中注重安全思想文化建设、制度建设、综合管理等方面的应用，尤其是注重从科学发展的角度出发，围绕提升煤矿企业安全管理水平与员工的综合素质做好文章，更好运用到煤矿具体管理之中。
1 现状分析
近几年，行为安全模式自在中国的煤矿安全管理中应用以来，中国的煤矿安全工作取得了较大进展，有显著成效。某些煤矿企业在行为安全管理工作中引进了行为安全模式后，煤矿安全性有了较大提升，煤矿事故发生率在逐年降低。然而，多数煤矿企业在构建行为安全管理模式时，对于煤矿安全管理的经营理念有着极大的误区，实际操作中多数煤矿企业在管理过程中只重视无事故的目标，常常忽视煤矿当中存在的安全隐患，缺乏防大于治的生产理念。这一问题使得企业在工作管理过程中无法准确运行安全管理工作，容易受到阻碍，此外，这一问题也不利于煤矿的可持续发展。
2 当前煤矿管理中存在的安全隐患分析
2.1 管理相对疏忽，意识不强
在当前的煤矿安全管理中，对于涉及到的安全管理技术、制度建设等内容，没有构建精细化的管理方式，并且，在施工现场安全管理、综合模式创新等方面，还不能与现代化的技术要素相吻合，思想上没有全面统一到安全建设的渠道上，在制度运行与安全管理方面还缺少相应的管理创新，还存在由思想落后、投入较少等影响因素，企业管理人员对于安全意识的运用还不到位，不能推进整个安全制度的落地。
2.2 技术相对落后，创新不强
在煤矿现场采掘以及综合管理的过程中，对于一些综合性技术创新，尤其是在安全隐患排查的管理中，不能在煤尘管理、水灾害控制、巷道布置、支护架应用、信息化技术管理等形成多元的创新应用，对于一些现代化的安全管理技术没有投入进来，因此，在整个安全管理中不能起到很好的技术支撑作用。在技术创新这一块，也没有结合当前的市场需要，在技术跟进、设备购买与管理、安全技术体系建设等方面加强，与现代化安全人文管理和综合管理相对滞后，影响安全制度的全面实施。
2.3 安全管理制度不完善
安全管理制度的不完善也阻碍了煤矿安全目标管理的质量。安全目标管理的水平提升，需要相应的制度进行支持，只有在制度的基础上，才能有助于安全目标管理的有序化进行。对于这些层面的影响因素，要能得以详细分析，为安全目标管理的措施实施打下基础。
2.4 煤矿企业专业技术人员不足，大量工人综合素质偏低
大多数煤矿井下一线工人的来源是煤矿所在地附近的农民工，他们普遍文化层次不高，综合素质普遍较低，他们也没有煤矿开采专业知识，因此这些工人安全意识和自我保护意识也较差。高负荷的劳动量使这些工人的流动性比也较大，加之煤矿企业的安全培训、管理工作不到位，违章现象严重。
近年来，大量煤矿在政策的指引下兼并重组，对煤矿专业管理人员的需求增加。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而近些年煤炭行业效益较差，煤矿专业学校输出的专业人才很少，煤矿已有专业技术人员流失量大，因此目前我国煤矿的专业管理人员供不应求，煤矿企业的安全管理面临着严峻的挑战。
3 煤矿安全目标管理的优化策略探究
3.1 强化安全目标管理的实施
要不断加强实际问题的改进工作，制定煤矿安全管理的针对性目标，将目标进行分解实现，在具体的方法应用上要科学化。通过对制图分析方法的应用，使安全管理目标得以实现。在安全管理目标动态化的控制方面也要有效加强，不断完善安全目标管理的体系等。
3.2 加强生产人员对煤矿安全目标管理的认识
在煤矿安全目标管理的重视度要能不断的加强，确保安全管理的质量水平提升，只有从思想观念上得以及时的转变和优化，才能真正的促进安全目标管理水平的提升。还要注重对煤矿工作环境的安全管理得以重视，对矿址的合理化选择，以及对地质条件的详细了解等工作，都要能得以完善。
3.3 重视安全技术的创新
从实际的措施实施来看，要对潜在威胁进行及时地消除，将煤矿生产设备以及合理化的布局得以体现，将生产设备的安全性不断提升，加强安全保护的装置等。不断加强安全技术研究，确定危险源，增强安全性，对安全技术的应用要能和实际发展相契合。
3.4 着重培养煤矿专业技术人员
我国现阶段煤矿专业技术人员缺失、煤矿工人素质普遍偏低，安全意识仍然较低，因此我们需要加快煤矿工人队伍建设的步伐，首先政府应该加大对煤炭行业人才培养的投入，增加煤炭行业人才的储备。其次煤矿企业应该加强对煤矿工人的培训和教育，进行强制性安全培训。对煤矿工人的岗前培训教育严格管理，切实保证每个新工人具备相应的专业技能再入岗。平时定期的安全教育要保证足够的时间投入，反复进行，达到煤矿工人整体素质提升的目的。
3.5 加强煤矿安全制度的建设及管理
在综合管理方面，要形成全面化的制度建设管理。在安全管理模式建立中，形成制度化建设的精准应用，尤其是在安全措施的控制上，对于由安全隐患、综合管理服务不强的方面，要在注重监督管理的基础上，形成自律性的综合管理。要有一颗关爱安全的心。不仅表现在自己的小组和团队成员之间，也应对不熟悉的人的安全多一些关心。这样．面对安全事故就会多一些警醒，少一些麻木；对他人的危险作业行为多些提醒，少些漠视；对自己的作业行为多些理智清醒，少些盲从糊涂。以平和的心态对待安全检查，只要安全措施得当，按章作业，对自己和他人安全负责，检查不检查都是一个样。突出自律性在安全管理中的主体作用，构建自律化、规范化的管理效果，才能更好的提升整个安全管理的综合能力，突出对主体建设的科学化效果。
3.6 健全行为考核体系与激励机制
坚持以人为本，以员工行为为依据，构建并完善行为考核与奖惩机制。将考核重点落在煤矿工作人员的行为上，并结合实际矿业操作，对符合规范的员工实施安全奖励，对于有不安全行为的员工进行惩罚，同时改正煤矿企业治大于防的错误管理理念。运用正强化的手段正面干预员工的不安全行为，以改变员工的行为意识。但为了防止错误惩罚，还需设立一定的安全行为处罚复议制度，允许被处罚员工对处罚进行申诉，确保管理的公平公正。
4 结语
总之，在煤矿安全管理的过程中，要形成制度化、科学化、信息化的安全管理模式，在建立相应管理机制的基础上，形成细节管理、制度管理、文化管理、自主管理等方面的基础性工作，形成安全管理的责任机制，突出在煤矿安全管理中安全隐患的综合排查机制，更好的推动煤矿优质、高效的综合运行。
参考文献
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论文作者:冯素明
论文发表刊物:《防护工程》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/23
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