摘要：在我国快速发展过程中，我国经济在快速发展，社会在不断进步，工程建设规模也在不断扩大，建筑企业数量也得到了增加。而在进行建筑工程施工过程之中出现了越来越多问题，而在这之中工程造假问题更加突出。而对于建筑企业来说，良好工程造价可以使建筑工程管理水平进一步得到提高，是我国建筑企业核心竞争力有所提高。本文对于我国现阶段建筑工程管理中存在问题进行分析，探究全过程造价控制在我国建筑工程管理的重要意义，进一步提出建筑工程中全过程造价控制有效措施。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义；有效措施
引言
最近几十年我国的建筑行业发展迅速，但行业内部的竞争越来越激烈，很多建筑公司在当前的环境下几乎破产。企业破产的原因有很多，其中最多的就是没有做好造价控制管理。一个建筑公司的发展离不开资金的支持，这些资金不仅包含公司正常运行的资金，还包括对于工程项目投入的成本和项目的持续运营，即工程造价全程控制。工程管理全过程造价控制可以更全面的掌握资金的来龙去脉，为项目的后续投入提供参考。工程管理全过程造价控制主要有项目设计阶段、项目筹备阶段、项目建设阶段和项目验收阶段组成。每个阶段都有相应的成本支出，相关的造价管理人员应该对造价进行严格的控制，并且对工程管理全过程造价控制才能优化资源，减少企业的额外支出。
1建筑行业全过程造价控制的行业背景
建筑行业的发展本身伴随的是技术的进步以及市场条件的不断变化，但是当前我国基础建筑已经在完成建设的状态之下，大量高质量建筑需求尚且难以得到满足，但是同时期的建筑工业水平以及团队作业效率并没有提升到相应的水准，这就导致了在工程进展中对于造价问题难以控制得当，为了完成工程任务，必然需要通过压缩成本的方式来实现效果，但最终会对建筑质量产生严重的影响，所以目前对于建筑工程全流程的质量监管予以重视是最为必要的建筑行业发展手段，通过这一模式才能够充分提升建筑工业的建设效率以及综合效益之间的平衡，尤其是保障工程质量符合需求的同时，基础成本消费不超出预期预算。而要达到这一状况，最为必要的就是实现工程造价的全过程控制，造价本身是为了提升项目的总体质量以及性价比，因此需要从设计筹备到实施验收的全部流程，也只有这样才能够保证建筑最终的成效符合工程质量的规范标准，而要做到这一目标，最基础的首先需要对于建筑工程的定位还有预期建设效果有足够的顾忌，保证按照严格认真的造价工作态度来完成建筑设计、建筑实施的全部流程，这样不仅能够将资源整合到位，同时还能保证优化配置随时跟进，不仅将建筑企业的综合效益达到了最大化的程度，同时对于建筑寿命以及建筑质量效果也具有极大的积极影响，是能够保证建筑长期使用的先提条件。在造价过程中，对于工作人员的专业素质应该具有充分的考核，保证其能够按照对应标准完成各部分的核算工作，同时对于总体的建筑造价价格有明确清晰的认识，保证在后续的建设中能够顺利按照预期目标完成工作。
2建筑工程全过程造价控制的建议
2.1决策阶段的工程造价控制
建筑工程项目的投资和决策阶段，相关人员应该进行的造价控制工作是对投资量的相关文件进行评估，造价控制的建议也是项目进行的重要参考。首先，要对项目的各种数据进行收集和汇总工作，然后将数据作为是否投资见着的主要依据。对于已经已经得到的评价的指标要进行确认，已达到数据的真实性。其次，投资的预估应该对项目建成以后的收益和风险进行充分的考量，并且制定相应的风险管理方案。
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2.2动态分析核算施工过程中的造价控制指标
施工过程是造价控制的最关键环节，绝大多数投资预算都在这一阶段转化为实际成本，所以应动态分析和跟踪审核施工过程中的造价控制指标。首先基于信息化管理构建原材料供应、施工进度管理等数据库，采集和集中处理市场价格、原材料消耗量与库存以及各个分项分部工程进展方面的信息。从而与造价预算、施工组织计划中的相关部分进行比对，对造价控制指标发生偏离的部分应分析原因，制定进一步的控制策略。其次基于各方面的数据分析和信息采集，预测下一步的造价控制工作面临的问题，并且制定针对性的解决方案，从而把握施工过程中造价控制的主动权。
2.3招投标环节的造价控制
目前在进行招标以及投标的环节，工作人需要加强对于造价管理的重视，工作人员不仅要对于招标的方案进行构思，还需要对于项目各方面的经济指标进行详细的掌握，根据建筑工程项目的特征，对于招标的文件进行编辑以及总结。其中最关键的一项是，这一过程整体都要进行严格的保密，才能保障招标的方案不会被泄露。①招投标都需要制定合理的全面的科学的工程量清单，保障工程量清单的结构简便易懂，不会出现明显的问题。需要注意的是，在进行工程量清单创建的时候，不能单纯的依赖图纸，需要将其和施工的实际情况相结合，才能保障工程量清单的科学性以及合理性；②建筑工程施工的企业，需要加强对于投标书的分析探究，从中选择最合适，最科学的分析报告，从而保障建筑工程招投标环节的造价控制的合理性以及科学性。
2.4施工阶段
具体措施如下：①工期控制。严格按照工期管理制度，做好施工进度的动态化检查，通过和设定的工期目标对比分析，及时发现工期问题，采取合理的调整措施，保证施工按期完成；②物料控制。根据计算的工程量，实施限额领料制度，加大物料采购和存储以及使用等全过程的管控，保证物料的使用率，减少物料资源的浪费和损失，保证工程的效益；③工序控制。做好施工组织设计，安排好整个现场的施工作业；检查工艺运用的检查，及时发现问题，保证施工有序开展；④安全生产。利用现场视频监控系统以及人脸识别技术，实现对现场的动态化、远程化管控。同时组织施工作业人员，做好现场安全检查和监督，保证机械设备和工艺操作等的安全性。
2.5结算阶段的工程造价的控制
工程建设的结算阶段是公司利益关系最深的阶段，对整个项目的工程造价有直接的联系。这个阶段要求审查人员必须端正态度、客观公正，不能受到外界因素的影响，同时也要做好和其他部门的配合。通过实地的考察我们可以知道，结算阶段的工程造价总是比工程预算高15%，这多出的一部分是可以通过工程全过程的造价进行控制的。通过对整个工程的观察，我们发现整个过程都离不开工程造价的控制，只有每个环节都做好，才能真正提高工程建设的经济效益，才能适应市场的发展。
结语
综上所述，建筑工程管理中全过程造价控制的运用，可全面提高造价控制水平，促使工程效益目标的实现。文中结合具体实践，提出了全过程造价控制的要点以及造价控制策略，比如推广应用BIM技术、贯彻落实全过程造价管控理念等。
参考文献：
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[4]魏婷婷.建筑工程施工前中期工程造价控制与管理策略[J].中外企业家，2017（29）：81-82.
论文作者:郑合益
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/7
标签：造价论文; 建筑论文; 全过程论文; 阶段论文; 工程造价论文; 工程管理论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第31期论文;