企业思政工作与文化管理的契合论文_陈丹

企业思政工作与文化管理的契合论文_陈丹

四川路桥桥梁工程有限责任公司 610072

摘要:现如今,企业面临的压力巨大,企业的发展规模、发展现状、员工的综合素养以及企业的决策是否具备前瞻性,都会影响企业的持续、健康、长远发展。本文围绕企业思政工作及文化管理契合的重要性进行阐述,在分析其意义的基础上探索令二者妥善契合的具体方式,以促进企业的可持续发展。

关键词:企业;思政工作;文化管理;契合

在企业进步的过程中,思想政治工作的开展是不可缺少的,其是保证企业经营管理符合政府政策,符合社会主流价值观的重要基石。而文化管理是进行内部管理的有效途径,能够帮助企业获取发展活力。然而就运行现状而言,企业思政工作在实施过程中还存有一系列问题,文化管理水平仍然有待提高。为了实现企业思政工作与文化管理的共赢,让其同时迈上新台阶,需要将思政工作的开展与文化管理有机融合,探讨其中的方式方法。

一、企业思政工作与文化管理契合的重要性

企业思政工作与文化管理的契合具有重要意义,其不仅能够让企业的发展紧跟国家的经济政策走,还能够促进企业的全面发展,进一步提升其综合竞争力。

(一)有利于促进企业的全面发展

在经济社会发展新时期,市场处于不断变化中,企业为了适应经济市场的需求也处于快速变化中,导致企业面临着巨大压力。企业为了将压力成功转变为发展动力,不得不结合自身特色,加大本企业的文化建设力度,需求企业的全面发展。众所周知,一个缺乏文化管理的企业,员工不能在日常工作中感受到岗位的发展空间,难以对企业产生认同感和归属感,进而导致员工的离职率高。而一个缺乏思政工作的企业,不能很好的增强员工的凝聚力,员工在思想层面是一盘散沙,容易造成员工工作效率低下问题。由此可见,思政工作与文化管理同企业建设发展任务紧密相关。并且,一个企业的实力不仅体现在发展规模上,更体现在文化与思政工作上。若是要想获得长远发展,必须借助完备的企业文化,充分发挥具有主观能动性,提高内部职工热情,并坚持将文化管理同思政工作相联系。

(二)有益于全面增强企业综合竞争力

文化是一个企业当中的软实力,在竞争力的提升方面拥有十分重要的功能,受到了越来越多相关人员和合作伙伴的关注。为了有效实现企业文化的合理化发展,需要同时借助企业思政工作和文化管理两种方式,发挥这两者的合力来改进员工的思想和工作方式,保证企业的经营活动正常有序,进而增强企业的适应力,全面提升企业的综合竞争力。企业思政工作与文化管理的契合,对于企业的全面发展来说意义重大。因此,必须予以更多的投注力,采取多种方式实现企业思政工作与文化管理的完美契合,发挥二者的合力为企业经济效益的实现提供助力。

二、企业思政工作与文化管理的契合方式

(一)结合企业文化,创新企业思政工作的开展

在企业管理中,文化和思政工作都隶属于文化领域,把这两方面契合后再与企业管理结合起来,本质上是将文化与经济捆绑在一起。纵观我国经济的发展历程,可以发现经济与文化是一对统一体,二者相互联系相互依存。企业也一样,在发展中经济与文化也是一个整体,前者发展不能够脱离开后者来进行,良好的文化能够帮助企业更加接近经济市场,让员工在文化的熏陶中认同企业的经营方向、工作方式及管理方式,进而让员工从心底里喜爱这份工作,充分发挥其主观能动性,全力担任好自己岗位的任务。鉴于企业文化的重要作用,企业在进行文化管理时,可以从思政工作着手,加大对员工思政培训力度。借助企业文化来改变员工的观念认知,借助公司礼仪制度文化培训帮助员工改变形象,借助公司的绩效制度文化培训来让员工明确各岗位的晋升渠道,从而在根本上提升员工的思政水平,帮助他们实现方位发展。

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过往,我国企业的管理方式相对僵化,过度强调流程管理,众所周知,企业的工作流程一般都是固定的,这就导致管理方式极其单一。这与现代化的经济发展要求格格不入,极其落后。近些年来,企业也认识到了传统管理方式的弊端,很多问题都得到了一定程度的改善,但是企业思政工作的力度仍然不够,需要加强。在思政工作开展中融入企业文化,能够有效创新企业思政工作实施模式,并为企业提供创造活力,帮助企业各项工作规范化开展,让企业始终走在正确的轨道上。企业创新在企业发展中的作用巨大,不容忽视,而企业创新的形式又不仅仅表现在创新制度和改进工作方法上,企业创新突出的表现在改进员工的思想方面。员工是企业创新的中坚力量,只有员工拥有了与时俱进的新思想,才能为企业注入源源不断的新生力量,让企业一直保持生机和活力,紧跟市场大环境的发展步伐,帮助企业一直屹立在经济发展之林中,保证企业持续、健康、快速发展。

(二)以企业思政工作为切入点,强化企业文化建设

实践表明,文化管理与思政工作这两者之间是一种你中有我我中有你的融合性的复杂关系,为了促进企业的全面提升,要以思政工作为着眼点,从此着手全面强化文化方面的建设。与此同时,真正显示出企业文化管理的作用,统筹开展内部思政工作。企业思政工作与文化管理的契合既体现在企业运营生产中,又突出的表现在企业员工培养中,将其契合能够进一步延伸企业的文化内涵,利用其契合后的新作用帮助企业打造更加优秀实用的文化。在管理过程中,企业文化是指引其发展方向的航标,并且,此类文化代表的是整个企业的价值理念。以思政工作为切入点强化文化方面的建设,能够在很大程度上强化内部职工的凝聚力和改善企业的整体风气。在经济社会发展新时期,企业的持续发展离不开先进的科学技术,而先进技术是客观工具,需要具有主观能动作用的企业员工来推动。为了保证自身始终处于前沿地位,企业需要以思政工作为切入点,强化企业文化建设工作,以二者合力强化企业人才培养,以保证先进的科学技术能够及时运用在企业发展中。

(三)重点关注企业文化与思政工作的共同点

思政工作开展的对象主要是内部员工,为了有效契合思政工作与文化管理,需要根据员工的思想情况,构建一支专业培训队伍,通过有效培训来升华员工的思想层次。一个企业当中,文化的形成需要经历一个漫长的流程,其主要强调的是过程性。企业员工既是思政工作开展的具体对象,也是文化管理的核心对象,更是企业文化的关键构成要素。企业员工是一根纽带,可以将思政工作与企业文化连接在一起。将企业中的思政工作与文化管理相结合,需要充分发挥所有员工的纽带作用,并实现三者的共同发展。企业发展是总目标,无论是文化管理工作的开展还是思政工作的开展,抑或是内部员工的成长成才等,都要以实际发展为目标。在具体的发展过程中,借助员工这一载体,实现思政工作与文化管理的高度契合,并将其作为将来长足发展的目标和手段。只有共同发挥企业员工、企业思政工作以及企业文化管理这三者的功能及其两两组合的作用,才能够为企业树立更加优质的形象。

结束语

思政工作其本质便是企业文化管理的一种方式,同时其也是服务于企业文化的工具。与此同时,企业文化与思政工作之间又是相互联系相互依存的关系,实现二者的契合,能够有效提升企业的综合竞争力,帮助企业实现全面发展。为了有效实现二者的契合,需要结合企业文化,创新企业思政工作的开展,以企业思政工作为切入点,强化企业文化建设,重点关注企业文化与思政工作的共同点。只有这样,才能够有效发挥二者的合力,为企业的长期发展助力。

参考文献:

[1]朱红,杨夺.把握“四度”做好非公企业思政工作[J].思想政治工作研究,2019(09):28-29.

[2]荣广胜.企业思政工作与文化管理的契合[J].企业改革与管理,2017(09):171.

[3]张贵知,杨颖,于兰.企业思政工作与人力资源管理契合下的模式探讨[J].现代营销(创富信息版),2018(11):201.

论文作者:陈丹

论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期

论文发表时间:2019/11/22

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