建筑工程管理的重要性与创新方法阐述任伟论文_任伟

建筑工程管理的重要性与创新方法阐述任伟论文_任伟

摘要:在建筑工程的发展的过程中,影响施工质量的因素有很多,其中最重要的就是建筑工程的管理。建设项目管理直接影响企业的健康可持续发展,也从另一方面体现了建筑工程管理的重要性。为了有效地进行项目管理工作,企业需要根据项目的传统的管理模式,并和企业自身实际发展情况相结合,在工程管理的理念和方法上不断进行创新,并加强建筑工程管理工作的监督力度,提高工程管理的水平,并且在建筑工程施工成本和质量方面进行良好的控制,进而使企业的经济效益得到最大提高。为此,文章详细论述了建筑工工程管理的重要性和创新方法,旨在能够为有关人士提供借鉴和参考。

关键词:建筑工程管理;重要性;创新方法;阐述

前言:建筑工程的重要组成部分是建筑工程管理,直接影响着工程质量。科学的管理方法可以实现资源的合理配置,节约成本,提高效率,实现提高工程质量的目的。为了能够使建立的管理方法够科学,企业需要结合自身的实际,不断地审视自己,并用多元化和发展的眼光不断创新管理方法。

1建筑工程管理方式创新的重要性

1.1安全管理

建筑业对劳动力的需求很大,因为中国是一个劳动力资源丰富的人口大国,所以无需担心劳动力的问题。但是基于建筑工程工作环境的特殊性,建筑施工时危险因素较多,再加上施工人员数量多,安全事故频繁发生,使工程的质量和进度受到了严重的影响,并减低了施工效率。所以要从各方面加强安全管理,降低安全隐患的发生概率,同时也能够提高工程质量,最终的目标是让工人能够开心上班,平安回家。

1.2利于成本管理

成本管理是对项目预算成本、计划成本和实际成本的所有成本的管理。管理成本是直接关系到经济效益的重要环节。总的来说,成本管理是以项目经理为中心,生产工作为对象,按专业成本人员的不同分工进行成本管理。并对各环节进行全面控制,对各项标准严格执行,保证在一定范围内使工程项目成本得到控制。最终使企业资金的流动性和利润能够提高。

1.3满足科学管理的要求

建筑工程管理的功能要想全面得到发挥,就需要应用科学的管理理论,所以,对原有的管理模式要不断进行创新和优化,使工程管理的整体水平得到提升,确保企业高效有序的进行。建设单位要运用先进的管理技术,不断提高自身的管理能力,让企业能够快速发展,最终实现效益最大化。在此基础上,想要实现科学的管理目标就需要不断优化和创新企业的管理模式。

1.4环境管理

建设工程项目所带来的环境污染饱受斥责。如:废气、废水、粉尘、噪声污染、有毒有害物质的排放等等,严重的危害到了附近居住的居民。环境管理是以统一的方式处理这些问题,让建筑工程严格按照国家标准施工,优化施工技术和施工方案,尽量选择绿色环保材料,最大程度上减少施工对环境和附近人们的影响。

2建筑工程管理的创新方法

2.1信息化管理方式的科学应用

当前,建筑市场竞争日趋激烈,人们对建筑工程管理质量也提出了更高的更新的要求。所以,为了提高工程管理的效率和质量,施工人员需要引进先进的信息管理方法。这主要是指电子信息网络系统的建设管理,能够确保及时获取建筑信息的,和工程的顺利进行,在保证信息的及时性和准确性的基础上,提高建筑工程的管理水平。提高施工质量和施工安全,实现企业的可持续发展的目的。

2.2管理手段的创新

建筑企业要想在激烈的市场竞争中独占鳌头,管理手段就需要不断的创新。管理中运用新方法来推进管理技术的创新,使施工企业的的管理水平从整体上得以提高,而项目的管理人员要不断的学习新技能和新知识,摒弃滞后的管理手段,创新管理理念,积极运用技术。在新设备、新材料的方面企业不断加大引进和研发的力度,利用新材料,提高施工管理技术水平,最终能够提升企业的核心竞争实力。

2.3提高创新技术水平

随着中国经济的不断发展,越来越多的管理者和相关的一些企业部门。这给工程管理带来了一定的困难,影响了施工进度。在改进创新技术的过程中,企业必须引进先进的设备,提高管理水平,提高建筑管理的质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在日常运行中,企业要有效地利用所引进的设备,才能解决建设项目中存在的问题。并找出解决问题的对策,使我国建筑业在工程管理上有所提高,同时也有助于提高我国经济效益。

2.4提升技术人员的综合素质

企业的有关部门在建筑工程管理的过程中,需要培训一些高素质、专业技能强的专业性人才,所有技术人员都要持证上岗。加强对已经聘用的管理人员的相关技术培训,使每一个技术人员的水平都能提升,并发挥其应有的潜力。最终实现我国建筑工程管理整体的质量的提高。

2.5加强创新意识

想要在建筑工程管理中创新管理理念,就要培养一批高技能、高素质的专业人才,并注入大量资金。提高企业员工对新的管理理念的重视,以认真负责的工作态度,严格对待建设项目的每一个环节。此外,在建筑工程管理中,我们需要了解社会经济现状,要综合考虑,对传统的管理思想打破,并结合当前的市场经济运行情况,金里奇一个适应市场经济发展的新的管理模式。

2.6加强绿色施工管理

2.6.1进行能源管理

在建筑能源管理中,需要节约能源,减少能源使用过程中的污染,尽最大的努力去进行绿色施工。施工企业要做好能源选择工作,对施工技术和设备进行合理的选择。在此过程中,既要确保绿色环保,又要保证经济效益。

2.6.2建筑材料的绿色管理

在进行建材选择时,需要对其使用性能进行关注,特别是水的应用。对废水按照处理标准及时进行处理,科学选择水源,防治水源的浪费。

2.6.3建筑施工时积极进行污染防治工作

建筑施工基于本身具有的复杂多变涉及因素多的特殊性特点,在现场施工中会应用到各种各样的建筑材料,与此同时,由于材料本身的性质,施工现场不可避免地会被污染,如建筑材料的污染、施工的噪声污染和泥浆污染等等一些列污染问题。因此施工企业在施工时,对施工的工序要进行合理的安排,要把施工现场清洁干净,要在施工布置中科学安排,尽量减少对周围环境的污染,最大程度上降低负面影响。

结束语:

当前,社会经济在不断迅猛的发展,建筑业在这种强有力的背景下不断的蓬勃发展,建筑企业要想在激烈的市场竞争中,得到更高的经济利益,就一定要提高对建筑工程技术的重视。在研发过程中,可以更好地促进企业的经营理念和技术创新,使管理人员的专业素质和技术能力不断提升,从而实现工程管理方法的创新,促进建筑企业的可持续发展。与此同时,建筑工程管理技术,建筑行业的技术充分结合和总结在国内和国际的建筑行业技术的经验,吸收国内外先进的建筑工程管理技术,提出适合自己发展的方法和措施,最终能够提高建筑工程管理中对新技术的应用水平,在一定程度上促进建筑行业本身的可持徐发展并在能够保证人们的生命、财产的安全性的同时,为中国社会经济发展贡献一份力量。

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论文作者:任伟

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第13期

论文发表时间:2019/12/3

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