浅析信息化背景下的建筑工程管理论文_范遵霞,张国栋

浅析信息化背景下的建筑工程管理论文_范遵霞,张国栋

山东志华建设工程集团有限公司 山东临沂 276000

摘要:现阶段,我国已经全面的进入到信息化的时代,其信息技术应已经被广泛应用到建筑工程中,其中工程管理方面的应用比较多。在具体的管理中,需要不断的提高信息化的建设力度,不断的健全建筑工程的管理体系,不断的提升其信息技术人员的专业素质和操作水平。最大限度的保证建筑工程管理的质量。基于此,本文就信息化背景下的建筑工程管理进行分析和探讨。

关键词:信息化背景;建筑工程;管理

1信息化背景下实现建筑工程管理的意义

由于我国现阶段的建筑工程管理并不完善,整个体系较为混乱。在建筑质量的勘查、施工进程的控制、后期维护的环节等多个计算极易出现难以解决的问题。因此,信息化技术的应用显得尤为重要,只要将其优势进行充分的发挥,就能够使得建筑工程的稳定发展,从而使得相关的企事业单位在建筑行业具有竞争力。

1.1促进建筑工程管理的科学化和稳定化

由于信息化的技术应用较为广泛,其有效性也较强,将其运用到建筑工程管理阶段,使得具体的建筑项目具体化、经济化、合理化的意义就加显著。但是这一长期而又艰巨的任务不仅仅需要科学的发展来促进,更需要相关的技术人员提升其自身的专业素质,进而提升整个建筑工程的管理水平。

1.2为建筑工程管理构建前提条件

将信息化的技术应用到建筑工程管理中,能够有效完善工程本身中所出现的不足,并且能够对该过程中出现的问题进行实时调控,及时解决期间出现的问题,实现最终的科学化、标准化管理。这对从事建筑行业的企事业单位来说,遵循科学化的手段,能够对信息进行系统化管理,有利于后期的查阅和使用,也为项目的发展奠定了坚实的基础。因此在后期的发展过程中,根据实际遇到的问题作出有效的解决,对资源进行统筹规划和优化处理,能够有效促进相关建筑企事业单位的行业竞争力形成。

1.3促进建筑工程管理的经济性

由于建筑工程在管理、施工的过程中工序复杂,环节较多,整体较为复杂。而信息化的技术手段能够将该种复杂性简化,从而降低在建筑管理工程中的经济浪费,不仅仅节约了施工时间,也能够减少浪费,节约工作成本。

1.4为建筑行业的监管制度作出保障

在建筑工程的施工过程中,有效的监管制度具有极其重要的意义。只要有效控制其管理过程,就能最大程度上避免建筑工程在质量和安全方面出现问题。例如,在建筑行业中信息化技术的运用如何达到合理性;如何构建建筑工程中管理体系的完整性;如何发挥相关技术人员的行业素质等问题的解决就成为了迫在眉睫的问题。只有解决这些难点问题,才能够保证信息化技术的广泛推广和应用,从而降低在建筑施工过程中安全隐患发生的可能性。

2建筑工程管理信息化应用

在建筑工程管理当中的各个阶段中将信息技术有效应用,每一个部分都要能够联系,因此,在实际的管理中也需要采用信息化技术,例如,制定科学合理的管理流程以及模式,相对于人员的管理,需要对相应的平面设计有效熟悉。为了能够使得在建筑行业当中将信息化技术有效应用,就需要和时代发展的潮流相结合,在每一个实际的工序当中将信息化技术有效应用。比如,采对材料采购中,可以采用信息网络来对周边的材料采购信息进行了解,并且将其有效的在网络当中备份,这样不但能够将工作效率提升,还能够在一定意义上将安全性提升,这钟方式能够将工作人员的积极性提升,从而将工作效率提升。对于施工工程来讲,在建筑行业当中有两方面内容非常重要,首先就是对计算机信息技术有效的应用到工作计划当中,并且按照实际的状况和其有效结合起来,这样就能够在一定意义上将工作的整体实现把握,并且还能够加强实时的监测。第二,就是在工程质量管理中将信息化技术应用。对每一个具体的质量包括材料和施工技术的都有一个完整的记录,并且与各种不同的材质和技术之间形成对比,挑选出最为适合工程需要的质量这材料和技术。这样对于建筑来说是最为重要的一个环节,如果质量不过关,就会对整个建筑工程有着很大的影响,而且一旦出现问题会动用很大的工程量,并且很难进行修改。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这时候信息技术就起到了很大的作用。他不光在挑选上可以为工程的质量提供保障,也可以在监测方面对工程提供一系列的监测和检测。

3信息化背景下的建筑工程管理措施

3.1 提高对信息化的认识

随着我国信息化技术的发展,建筑行业也逐渐认识到了信息技术的重要作用,但相对于其他行业来说,建筑行业的信息化管理理念、管理模式仍相对落后,导致了对信息管理的投入不足、对管理人员的培训不到位等问题,使得建筑行业的信息化管理水平较低。因此,建筑行业要进一步提高对信息化管理的认识,增强管理人员的信息化意识。要加强宣传力度,向他们介绍信息化管理的优势,帮助他们掌握基本的信息技术,为信息化发展奠定一定的基础。

3.2 加强对管理人才的培养

建筑企业在招录人才时要提高对他们使用信息技术的要求,严格审查其信息技术水平,加大人力、物力投入,提高他们的专业知识水平。同时,还要为他们通过丰富的实践机会,在实际工作中提高操作技能,从而更好地完成相关的管理工作,保证信息技术的充分使用。

3.3 注重建筑工程管理信息化系统作用的发挥

在实际管理中,建筑企业要根据自身的特点合理制定发展计划,提高落实效率。目前,建筑行业使用的信息技术主要有光盘、传感技术、万维网、多媒体技术等。建筑工程管理要根据不同的管理内容使用相应的技术,使其能够最大限度地发挥作用,推动建筑工程管理的信息化发展。例如,在施工阶段向施工人员介绍当前的施工注意要点时可以通过微信、短信等形式向他们介绍其中的注意情况,同时也能通过微信群讨论相关的事项;可以利用邮件等方式向相关部门传递施工信息。在使用过程中要充分结合施工实际,制定可行的信息技术使用计划,推动建筑工程管理的发展。

3.4 完善工程管理信息化平台

建筑工程管理过程中信息繁多,需要各相关企业做好良好的沟通才能保证建筑项目的顺利完工,才能保证建筑质量。因此,必须进一步完善建筑工程信息化平台,注重与互联网的有效结合,提高信息交流的安全性和快捷性,降低企业安全风险,促进企业的规范化管理。可见,进一步完善建筑工程管理的信息水平,加大资金投入力度,才能有效保证信息技术作用的充分发挥,才能促进建筑企业的健康发展。

3.5多层次管理平台的搭建

在建筑工程项目的实施中,通常需要涉及涉及环节,在这当中主要就是合同管理以及材料设备管理和财务管理等,同时还和很多相关利益人员有一定的联系,比如,政府以及业主。监理等结构等,所以,工程施工信息化对不同的参与方进行重视,在此基础上搭建多层次的网络平台,在这当中有施工现场的管理和多方协作等,保证在软件的支持下网络信息平台能够远程监控,保证信息资源的有效发展。

3.6加开开发信息系统和软件

在这当中,一些国外的软件和我国的建筑行业发展实际状况不相符合,并且价格也非常贵,因此,就需要不断加强国产软件的合理开发,按照工程的实际状况进行软件的开发,对相应的参数有效调整,保证每一项工作的数据都能够准确和可靠,以此来有效的确保工程施工质量。

4结语

总之,在当前信息化社会发展中,在各个领域信息化管理被有效应用,能够将管理水平提升,在建筑行业当中对工程管理的有效应用,需要对信息化管理当中所存在的问题进行分析,以此来科学管理,采用对于信息化管理理念的建立,强化人员工作技术水平的提升,加强信息化管理数据的应用,以此来提升建筑工程的管理水平。

参考文献

[1]王萌.信息环境下建筑工程管理的改革探析[J].江西建材,2016,(20):263.

[2]刘志伟,陈泽正.论信息化高速发展背景下的建筑工程管理信息化[J].工程质量,2016,34(S1):239-240+248.

论文作者:范遵霞,张国栋

论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期

论文发表时间:2018/3/14

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