摘要：由于公路施工项目的安全管理工作具有综合性和复杂性，所以现场管理人员要从施工的全过程入手，针对不同环节的施工要求提出有效的管理模式，只有这样才能确保现场施工工作可以有序落实。同时，做好现场施工安全管理工作，有助于保障施工项目按期完工，并且达到预期方案设计目标。了解当前高速公路工程施工情况可知，虽然随着施工项目数量的增加，满足了城市建设与居民出行需求，但在项目要求逐步提高的背景下，也增加了项目施工出现安全事故的概率，如坍塌、倾翻及大梁支架坠落等，这些现象不仅会影响项目施工进度，而且会威胁现场工作人员的生命财产安全。因此，在经济水平与科学技术持续发展中，施工单位要加大对现场施工安全事故的研究，并以此为依据提出有效的管理控制对策。下面对公路工程施工安全事故分析及管理控制对策进行深入研究。
关键词：公路工程；施工；安全事故
引言：俗话说“要想富，先修路”这真是对公路工程对一个区域的重要性的体现和反应。目前随着我国经济改革的不断深入，公路工程更加在其中发挥着至关重要的作用。公路工程由于其特殊的社会地位和交通作用，对质量要求具有非常高的要求。目前，我国的工程的建设一般是采取多方监督的制度进行质量监督和管理。但是目前的质量监督制度依然存在着一些问题和不足，因此，公路工程的施工安全事故是难以避免发生的。公路工程的安全事故具有影响范围大、安全事故影响因素多等特点。因此，本文针对目前的施工质量管理制度进行研究分析，就导致公路工程的安全事故的主要影响因素进行了浅要的分析，公路工程的安全事故的管理提供了一些建议和措施。
1.强化现场施工管理控制对策的意义
一方面，保障工程经济效益。了解施工现场涌现出的安全问题，并结合自身工作经验提出有效的处理对策，不仅能提升现场安全管理控制水平，而且可以引导实践施工项目有序落实。同时，也可以控制安全事故带来的威胁，并保障工程建设带来的各项效益。另一方面，引导公路工程稳步发展。做好公路工程安全管理工作，必须要结合实践工作构建完善的安全管理系统。在这一背景下，通过全面研究施工期间可能出现的安全事故，并提出有效的预防对策，有助于减少后续施工的威胁，并为其他工程建设提供有效依据。同时，也可以保障现场施工管理人员的生命安全，进而充分展现高速公路工程建设的积极作用。
2.公路施工出现安全事故的主要原因
2.1安全意识不强烈
虽然当前很多施工单位已经认识到安全管理工作的重要性，并开始在实践施工中全面推广安全管理观念，但整体安全意识依旧薄弱，且不符合预期设定的施工要求。如技术交底不达标，施工方案编制不完善等，这些问题都将影响现场施工质量安全。同时，还有很多施工单位没有认真研究施工图纸，更没有与设计人员构建良好的沟通平台，这种施工方式很容易埋下大量安全隐患，严重的将会威胁整体项目施工质量。
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2.2安全管理有漏洞
部分施工企业为了中标会压低招标价格，而后通过选择资质低、工作经验不丰富的施工团队获取高额利润。同时，施工单位为了保障自身效益也存在偷工减料、一切从简等不良行为，这样不仅无法保障高速公路建设质量，而且会降低现场施工的安全性。另外，还有部分施工企业虽然会提出对应施工指导，但只用在投标中，并没有落实到现场施工管理工作中，这样既会增加安全管理的漏洞，又会产生不可控的安全事故。
2.3应用技术不达标
现场施工技术也是影响安全管理控制工作的主要影响因素。现阶段，随着大量毕业生涌入市场，促使施工企业在聘用优秀人才的同时，还要关注他们的工作素养与专业技能。以往院校所学专业知识虽然具有先进性，但却与现实操作存在一定差异，因此企业可以组织他们参与经验丰富技术人员提供的培训活动，确保他们可以将课本所学知识与现实工作整合到一起。同时，企业现有员工也要进行技术革新，尤其是在当前社会经济与科学技术水平持续优化中，这项工作更为关键。
3.基于公路施工安全事故的管理控制对策分析
3.1明确安全管理目标
对高速公路施工而言，在正式操作前必须要结合我国政府提出的相关法律规定及合同签订要求，提出一个具有可行性的安全目标，而后交给项目部门进行层层划分。通过将各项责任与安全目标落实到每项环节及员工的身上，有助于从基础上保障现场施工质量，减少不必要的安全风险[1]。
2.2构建完善组织机构
要想达到预期管理控制目标，必须要具备完善的组织机构，并严格按照施工建设需求合理分配管理人员，而后在预先推广安全管理制度的引导下进行全面监控。以图纸会审为例，不管是技术人员还是安全管理人员都要全面了解图纸文化，并结合现场条件进行复核，而后全面了解高速公路工程建设信息，如地理条件、施工数量及穿越区域、气候变化等。同时，还要结合以往施工经验，判断施工现场潜藏的安全风险，而后根据每项影响因素提出有效的处理对策与现场管理措施，这样有助于保障现场施工质量，并达到预期安全管理控制要求。
2.3构建安全管理系统
通过了解当前我国政府对高速公路施工建设提出的要求，结合预先提出的安全管理目标，在落实责任的基础上，要构建健全的安全管理系统。通过构建现场安全施工领导小组，安排专业人员根据现场工作需求构建完善的管理措施，并监管实践工作情况。在这一背景下,高速公路工程施工安全事故可以得到有效管控，不仅能减少施工成本支出，而且可以保障现场施工管理质量，提升整体管理工作水平。
2.4明确各专项施工安全方案
根据以往施工经验分析，为了有序落实现场安全管理控制工作，必须要结合不同环节的施工要求提出完善的安全方案，如临时用电方案等。在正式施工前，要组织技术人员、施工人员及管理人员等一起进行技术交底，促使他们在沟通与探讨中更快掌握项目施工的重难点与安全操作要点，并提出有效的安全事故预防对策。同时，在施工期间，要严格按照规定要求进行操作，以此预防安全事故的发生[2]。
2.5强化动态安全管理水平
通过对施工现场进行定期或不定期的检查工作，有助于及时消除其中潜藏的安全隐患。在高速公路施工中，因为涉及面较广，应用机械与技术较为复杂，所以必须要提出动态安全管理工作，有效结合定期或不定期、日巡等方法进行安全管理控制工作。一方面，项目经理要选择定期或不定期的方式检查各个作业面，着重关注违规违法行为，若是发现问题要及时处理，同时设定时间范围要求他们尽快解决；另一方面，要安排专业人员对施工现场进行日巡，全面观察应用材料、机械技术等内容的应用质量，判断现场施工是否存在严重的安全风险，以期从基础上杜绝安全事故的发生[3]。
结论：
简而言之，公路施工作为城市建设发展的基础内容，影响着当地经济与居民生活质量。因此，在新时代背景下，不管是施工企业还是现场管理人员都要加大对安全事故的研究，并结合自身工作经验，提出具有针对性的解决对策。同时，还要加强现场安全管理控制强度，注重优化整体安全管理水平，以此保障高速公路施工项目质量安全。
参考文献：
[1]刘衍平.公路工程施工安全事故分析及管理控制[J].中国高新技术企业，2018（6）：112-113.
[2]李作恒.公路工程施工安全事故分析及管理控制[J].石家庄铁道学院学报：社会科学版，2019，4（1）：43-45，93.
[3]马海涛，姜云，王云海.公路工程安全生产危险源管理方法研究[J].公路交通科技，2018，31（9）：95-100，107.
论文作者:单文英
论文发表刊物:《防护工程》2019年18期
论文发表时间:2020/1/13
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