摘要：随着我国经济的快速发展，各个地区投入建设的建筑工程项目规模不断扩大、数量不断提升，建筑工程行业在我国国民经济发展过程中占据的地位十分重要，也和我国人民群众生活质量之间的关系十分密切，因此建筑工程质量逐渐得到我国人民群众的重视。因为建筑工程管理水平会直接影响建筑工程项目质量，因此在建筑工程项目投入建设之后，建筑工程管理工作应当得到充分地重视，以便于可以满足我国人民群众的实际需求。
关键词：建筑工程；管理；重要性分析
前言
建筑工程管理工作的有效开展，不仅会影响整个工程的质量，同时还关系到该工程的造价。结合目前多数企业工程建设情况来看，其在工程建设中还存在较多的问题。这些问题的出现，主要就是管理工作不够合理。针对这种情况，则需要建筑企业加强对工程管理体系的完善，提高管理工作开展的科学性。以此能够更好的保障工程施工质量，促使建筑行业可持续发展。
1.问题研究背景
建筑工程管理不单单是对建筑工程质量做出保证的措施，也可以对建筑工程项目施工安全性做出保证。以往一段时间当中，我国社会经济发展速度十分迅猛，推动建筑工程行业发展速度得到大幅度提升，但是在此过程中，建筑工程项目质量问题却层出不穷，因此在日后建筑工程项目投入建设之后，建筑工程管理工作应当得到充分地重视。除去上文中所说的问题之外，因为建筑工程项目管理工作的复杂性比较强，并且建筑工程项目管理工作需要消耗比较长的时间，在管理工作进行的过程中，会对各项资源提出比较高的要求，是直接关系到建筑工程施工单位生存和发展的一项重要指标，本文中详细分析建筑工程管理的重要性，并提出现阶段我国建筑工程管理领域中存在的问题，再给出一些改进措施，希望可以在日后建筑工程项目投入建设之后，妥善完成建筑工程管理工作，促使我国建筑工程行业逐渐走上一条稳定发展道路上。
2.建筑工程管理涉及到的内容
在一个项目施行之后，不管外部环境怎样发生变化，都需要经过项目预期性准备、建设及生产三个环节。工程管理在建筑工程项目施工环节中发挥的作用十分重要，因此应当对其管理范畴形成深入的认识。
项目施工前准备阶段当中，一般会开展项目建议书编制、可行性分析以及评价这三项工作。首先在提出一个新项目之后，需要从社会地位、自然条件以及文化环境的角度上进行分析，综合评价其可以创造的社会效益及经济效益。在一个工程项目提出之后，首先应当对其可行性进行分析。其次，在宏观层面上，需要保证工程项目能够现在客观条件之下施行。在微观层面上，项目技术水平、资金投入量等内容都需要详细分析。最终将项目可行性分析结果作为依据，判断项目的各项信息数据是否和预期目标保持一致。评审决策结果和工程项目最终水平之间的关系比较密切，因此评审决策环节中的各项工作应当得到充分地重视。
在工程项目施工环节当中，具体涉及到的工作是项目设计及合同谈判。首先在将可行性分析及评价报告决策工作完成之后，本项目需要经过设计来将具体内容确定下来。并将意向书作为依据编制项目建设计划书，以此为基础对后续施工工作的顺利开展做出一定保证。与此同时，在混凝土施工环节当中，需要将实际施工情况作为依据，来对施工方案进行优化，从而工程项目各项工作自然可以顺利开展。
3.现阶段建筑工程管理领域中存在的问题
3.1管理人员不重视工程管理
在建筑工程管理工作进行的过程中，因为管理人员并没有对工程管理的作用及意义形成深入的认识，因此建筑管理工作仅仅流于形式而已。现阶段建筑工程管理工作进行的过程中，某些管理人员虽然说是很认真，并且也取得了一定工作成果，但是因为将管理的重心放置在工程承包上，并没有科学合理的安排管理工作，因此管理水平较低，甚至会衍生出来一定管理资金浪费问题，更为严重的问题是，某些施工单位为了能够节省下来一定工程项目建设成本，会去购买一些质量比较低的建材，因此难以对建筑工程项目整体性质量做出保证。
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3.2信息化管理水平低下
建筑工程项目是一项涉及到的内容比较多，并且复杂性较强的工作，在建筑工程项目投入建设之后，会涉及到各个部门之间数据和资源的交换，在各个部门相互交换数据及资源的过程中，建筑工程管理部门需要依据实际情况构建适应性比较强的数据库，并在工程项目管理领域中科学合理的应用计算机技术。建筑工程管理工作进行的过程中，计算机并没有得到科学合理的应用，因此难以对建筑管理效率及效果做出保证。
3.3建筑能源消耗量不断提升
现阶段在我国国民经济总量不断增长的背景下，人民群众生活质量水平不断提升，因此会对建筑物功能提出更多要求，建筑物实际运行的过程中会消耗更多能源，环境保护问题是我国需要解决的重点问题之一。现阶段我国建筑工程能源消耗量不断提升，尤其需要在建筑工程项目建设过程中，选用节能型施工材料，将建设节能型建筑作为最为最终目标，并让我国人民群众提出的各项要求得到满足。
4.提升建筑管理力度的方法
4.1组织结构创新
在工程改革之前经常会遇到下文中所说的这些问题，第一是在合同签订好之后，项目经理主要负责的是人员及资金调度，并兼职施工安全及材料管理，项目经理的工作量非常大，因此会让项目经理的精力过于分散，难以对项目管理效率及质量做出保证，从而也就会在建筑工程行业发展过程中造成一定负面影响。建筑企业应当成立专业的部门，科学合理的对项目管理人员的各项工作进行安排，项目经理应当负责的工作是对建筑工程进行统筹计划以及监督管理。
4.2管理理念创新
在建筑管理理念创新的过程中，建筑工程企业应当引进一些综合素质水平较高的管理人才，并在建筑管理领域中投入更多资金，引导管理人员对自身工作的重要性形成深入的认识，在实际工作的过程中，积极完成职责范围内的各项工作。除去上文中所说的问题之外，在建筑工程管理工作进行的过程中，应当顺应市场经济发展规律，逐渐将传统型管理理念抛弃，与此同时，将我国市场的实际运行情况作为依据，构建出来一套适应性比较强的管理机制，在管理人员实际工作的过程中，切实依据管理机制中提出的要求完成各项工作，对建筑管理效率及水平做出一定保证，推动建筑工程行业逐渐走上可持续发展道路上。
结语
依据上文中的叙述能够了解到的是，建筑工程管理不单单可以对建筑工程质量做出保证，也可以促使建筑工程项目安全性得到大幅度提升。但是现阶段我国建筑工程项目施工环节当中，出现质量问题的几率比较高，会对我国人民群众生命财产安全造成十分严重的负面影响，这就是建筑工程管理力度低下引发的问题。在此背景之下，应当详细分析现阶段我国建筑工程管理领域中存在的问题，切实依据问题形成原因，编制适应性比较强的问题应对方案，提升建筑工程管理力度，在日后建筑工程项目投入建设之后，妥善完成建筑工程管理工作，对建筑工程项目整体性质量做出一定保证，最终创造更多的社会效益及经济效益。
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论文作者:王润庚
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/9
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