摘要：企业民主管理设计是企业进行基层民主政治工作的建设内容之一。企业民主管理，能够将工会民主管理的职能和作用进行有效发挥，加强企业中的民主思想、民主制度以及各事务公开等方面的管理。加强工会的民主管理，能够有效促进企业的和谐发展，对企业的长期建设有着十分重要的意义，并且开展工会民主管理，也有利于发展我国的民主政治。本文中探究了加强工会民主管理，促进企业和谐发展建设的分析，旨在为今后的工会民主管理提供参考和依据。
关键词：企业管理；企业建设；民主管理；和谐发展
企业工会是现代企业发展过程中十分重要的组成部分。想要保证企业在发展过程中能够和谐稳定的发展，就需要对工会的民主建设提起高度重视。就目前来说，一个优秀的企业，需要有效的内部管理进行支持，否则很难在现代激烈的社会竞争中占据一席之地，更不用说为企业员工创造更为有效的发展资源。企业工会创建的最根本的目的，就是为了帮助员工维护合法权益而在企业内部成立的一项组织。企业如果想要在激烈的社会竞争中脱颖而出，就必须完善企业工会民主建设，做好相关管理工作。
一、促进企业和谐发展的意义
（一）促进人与人的和谐
企业想要保证和谐发展，需要保证人与人之间的和谐相处，这也是科学发展中的一项重要组成部分。人与人的关系不仅是保证企业和谐发展的主要因素，更是维护社会发展的重要纽带，是社会活动中的主体。在现代企业中，需要通过各个部门中的工作人员共同努力，才能使企业能够快速有效的发展，所以重视人的作用是现代企业发展的重要基础。在和谐发展的关系下，需要将人的主观能动性应用于工作中，就能够将企业发展壮大。
（二）坚持民主原则
企业中建立工会的主要目的，就是为了使企业员工能够在工作中获得生活与工作中的满足，企业能够在工会中倾听员工的心声，帮助员工解决其遇到的问题，使员工能够感受到受到关注，从而更加专心的为企业创造更大的价值。企业工会建设中，十分重要的原则就是民主；民主原则不仅体现在人与人之间的和谐相处上，并且在企业的发展建设中都需要民主原则进行引导。
（三）实施民主化管理
在企业的工会管理中将民主化进行应用，其中，能够有效促进企业的和谐发展，保证企业与员工双方的利益；使企业利益最大化的，同时为员工谋取福利，实现双赢的结果。在传统的企业关系管理中，企业往往对员工都属于管理地位，两者关系为对立面，人与人之间的关系紧张，影响了企业的可持续发展。但将企业进行民主化管理后，员工地位得到了有效提升，并且员工的意见和建议受到了企业重视。员工在企业建设中，能够以主人翁的姿态，为企业的发展作出贡献。也在民主化建设中，对员工的福利待遇和工作感受有了高度重视。将企业的福利待遇不断提升，才能保证员工的工作效率和工作态度，使员工能够为了企业发展而共同努力。
二、加强工会民主管理的方法
（一）丰富工会民主管理的内容
职代会是现代企业中对民主管理进行实施的一项基本形式，也是职工对自身的合法权益和合法利益进行维护的重要渠道，是依法行使职权的基础设施。在企业的发展和建设中，职代会也有了一定的发展，并且逐渐将维护员工的利益落到了实处。例如在对每年企业事务公开工作的合同进行下发时，会对每年公开的内容进行确认，保证员工关心的内容能够得到公开；而对于集体企业合同，企业不仅应当在规范范本的基础上，还增加了员工的年休日；而对于员工体检和员工旅游等方面的规定，集体合同内容也变得更加具体和充实。就目前来说，公司也着力于对职代会的规范化建设进行推广，并针对员工所提出的问题和建议，都在职代会上给予解答和承诺。通过这种方式，能够保证企业员工最关心的问题都体现在条例中，并且详细的写出了解决方案，从而提高了员工参与政治积极性。
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（二）促进员工和企业的沟通
对于企业来说，企业的全体员工是开展民主管理的主体。而且管理人员则应当围绕员工开展企业民主管理工作。在进行决策确定时，不仅应当考虑管理人员的意见，还应当充分发挥广大员工的智慧，吸取更多意见，从而促进企业的改革和发展，保证企业的稳定性。在工会开会期间，员工能够根据自身所遇到的问题拟定方案，让管理人员对合理的提议进行审批和改进，最终应用到企业的管理中。这种方案能够使其人工，充分享受到自身的民主权益，提高了员工与企业之间的联系，使员工意识到企业是能够自己当家作主的。对于一些难以解决且有异议的提案，则可以让员工进行投票的方式进行选择，而如果员工有一部分的隐私问题，则可以与管理人员进行私下沟通，保证了员工与企业之间的联系。
（三）提高企业员工素质
想要建立和谐企业，不仅依赖于企业的发展，而更多则取决于员工的素质以及其职业化水平；员工的素质以及职业化水平极大的影响了企业的发展和建设。所以在企业工会进行管理时，应当站在企业长远发展的角度上，对员工进行相关的教育培训，帮助员工建立起正确的理想信念，使员工能够在工作中不断学习进步，提高自身的知识能力和技术能力。企业可以为员工的学习和发展提供一定的平台，保证员工能在不断的学习中进步；同时企业还可以开展职工技能比赛，一方面能够使职工的能力获得大家的认可，另一方面还能够培养员工的竞争意识和职业意识，提高员工的职业化素养和知识技能。这样一来，就可以为企业的长远发展，提供文化、技术以及管理人才的支持。
三、加强企业民主管理成效
（一）增强员工工作积极性
在企业市场经济的不断发展下，企业内外部改革也有了一定的转变。现代人事制度改革、绩效考核、企业转型等企业队伍建设都会对员工造成较大的压力。所以企业应当做好员工安抚工作，一方面可以通过职代会或企务公开等方式实现民主管理，将企业的现状和市场竞争形势告知员工，使员工对企业状况有基本的了解；另一方面，还可以通过职代会、平等协商会议等形式，使员工提出一些合理化的建议，为员工提供一个能够向上反映工作的平台。这样做，不仅可以为企业建设提出一定的建议，还能够使员工在向上反应的过程中释放工作压力。企业在吸取员工的建议后，会积极帮助员工解决其所担心的问题，使员工感受到企业的温暖，把企业当作自己的家，从而更为有效的工作。
（二）丰富员工业余生活
工会民主管理不仅可以加强员工之间的联系，还能够帮助员工丰富业余生活。工会组织可以通过电话、QQ群、微信群等方式，组织员工各级向下的互动，也能够在群聊中组织一定的活动，改善员工的工作态度，实现民主管理的效果。公司工会注重群众性文化娱乐活动，丰富员工的业余生活，在这样的生活环境下，能够提高员工之间的相互沟通，改善人与人之间的关系，从而实现和谐企业的建设。
参考文献
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论文作者:魏斌
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/2/2
标签：企业论文; 员工论文; 民主管理论文; 工会论文; 和谐论文; 职代会论文; 民主论文; 《基层建设》2017年第33期论文;