摘要：进入21世纪后，人们对于可持续发展愈加重视，对于各种产品的环保性提出了更高的要求，在建筑项目管理中，绿色工程管理的概念由此诞生。文章阐述了绿色工程管理的概念以及在各方面的深远意义，分别从政府、企业和施工现场视角为绿色工程管理提出建议，以期对绿色工程管理的发展有所裨益。
关键词：建筑工程;绿色管理;创新方法
1绿色工程管理概述
1.1绿色工程管理的内涵
绿色工程管理的本质是为了提高项目的绿色环保性，提高企业发展的可持续性，使其发展更具有环保性、安全性，在保证工程质量的前提下，满足人们多方面的需求。绿色工程管理理念不断发展进步，并与其他相关管理理念相融合，指导建筑行业进行科学、规范的发展。绿色工程管理可以完善企业的管理体系，提高项目管理水平，对工程项目进行全方位监督和指导，提高项目工程质量。
1.2绿色工程管理特点
（1）发挥生态目标的指导作用。绿色工程管理要求工程以绿色环保为主，建立健全绿色环保管理体系，帮助企业解决施工中的污染问题，诸如：减少废弃物排放、空气污染防治等，降低施工过程对周围环境造成的污染，并制定相应的表格，如表1所示。绿色工程管理有益于工程周边的环境保护，提高建筑产品的绿色环保水平，促进施工企业的持续健康发展。（2）加强全过程控制与管理。绿色施工管理贯穿整个施工过程，应做到事前规划、事中控制、事后管理等，并对施工中的各个要素进行综合管理，降低资源的单位消耗量。另外，绿色工程管理要求对工程建设的各个环节进行控制，减少施工过程中对生态环境的污染，使产品更加符合ISO900质量体系认证。
2绿色工程管理的作用
2.1促进生态环境保护
随着社会的发展进步，环保理念进一步深入人心，而目前建设的大量工业企业属于污染行业，其建设和运行都对周围环境产生巨大影响。因此，加强建筑工程环境保护，具有十分重要的意义。建筑行业引入绿色管理理念，不仅可以促进社会的可持续健康发展，还可以优化产业结构布局，同时，满足建筑工程的生产需要，提高企业的综合竞争力。目前，一些优秀企业已将绿色管理理念作为自身管理的重要内容，并将该理念运用到整个生产过程中，以降低生产成本，提高企业生产效率和工程质量。绿色工程管理要求对工程项目进行全程监督管理，增强现场管理人员和实际操作人员的环保意识，提高建筑产品的环保标准，例如：在人居环境中适当增加植被和水体数量等，如图1所示。相对于传统管理理念来说，绿色工程管理具有可持续性，有利于提高企业综合竞争力。绿色管理理念渗透到工程建设的各个环节，将对工程质量和人员素质形成潜在的影响，为工程管理的创新奠定坚实的基础。
2.2实现工程管理方式创新
绿色工程管理有利于实现建筑工程中各要素的合理分配，有利于各种施工资源的合理有效配置，降低施工损耗，并有利于确保工程质量，满足施工进度计划要求。它一方面提高了建筑施工的实际工作效率，另一方面增强了企业的综合竞争力，实现了工程管理模式的创新。绿色管理理念主要包括两方面：首先，实现生态目标，以绿色生态价值为根本出发点，按照生态优先原则进行施工；其次，促进了社会经济与环境保护的协调发展，提高了企业的综合经济效益和社会效益。绿色管理以环境保护为根本出发点，控制施工中的污染排放，不断对施工内容进行调整，降低施工中的能源消耗，提高施工设备的使用效率，不仅保证了工程按期完成，而且提高了企业的经济收益。整体来说，绿色工程管理符合当今社会发展趋势，注重生态环境保护，有效改善生态环境质量。从管理内容方面来说，绿色工程管理涉及范围较广，包括：施工阶段管理、设计阶段管理和竣工后评估等。因此，绿色工程管理是以环境保护为基础的新型管理方式，对提高管理水平和管理效益大有裨益。
图1
3绿色工程管理的创新对策
3.1科学、合理的管理规划
在建筑工程的施工过程中，企业不仅要重视经济效益，还要正视其长久效应，制定科学合理的规划，保障企业长远的发展。建筑工程受内部外部因素影响明显，如：在施工过程中经常出现的工程变更或者方案调整问题，导致建筑工程实施难度加大。在此情况下，施工人员应做好长期规划，不仅要重视短期效益，更要重视长期效益。协调好工程计划与管理之间的关系，使工程按期完工，促进各方面工程要素的高效利用。同时，施工管理人员应重视工程规划的重要性，在保证施工安全和质量的前提下，提高工程的环境保护标准，达到施工模式创新的目的。
3.2增加节能材料的使用量
施工材料是建筑工程中的重要组成部分，节能环保材料的有效利用可以降低工程对周围环境的影响，提高工程的环保效果。一般来说，使用人员应根据实际情况尽量选择环保型和对生态环境影响小的材料。环保材料大多具有质量好、施工效率高，环境污染小的特点。同时，施工企业应尽量减少人工使用量及一次性材料，提高材料的利用率和机械的使用效率，积极推广使用新材料和新工艺。另外，施工材料应尽量选择太阳能、自然发热、自然通风等材料，以节省用户使用时的能源消耗。总之，绿色工程管理注重环保材料的使用，在保证施工质量和安全的前提下，提高施工效率，尽量减少人工及能源的消耗量。
3.3加强创新技术的应用
绿色工程管理可以促进建筑企业推广使用新技术，加速创新成果的应用。绿色工程管理要求施工单位改变单一的管理模式，将现代加工技术引入到施工生产中，优化货物的配送方式，使加工和生产更加专业化。同时，使工程管理尽量避免能源消耗量大的材料使用，采用环保、可循环的生物材料，不仅减少能源消耗，而且节约生产材料。另外，绿色工程管理采用现代机械设备，有效减少人力的使用，提高材料的使用效率，降低施工成本，提高企业经济效益。在施工过程中，绿色施工管理要求对周围环境进行有效保护，如将挖出的沙石进行回填，或者进行二次利用，并回收施工废旧材料，有效降低对环境的污染。绿色工程管理加强创新技术的应用，有效节约人力、物力、财力，提高企业的利润率。因此，绿色工程管理是现代施工技术的应用成果，是现代企业管理理念与施工实际情况的融合，也是企业未来发展的趋势。
4结束语
综上所述，绿色工程管理是现代建筑工程管理的重要组成部分，也是现代管理理念的重要内容，它不但注重对生态环境的保护，而且促进企业综合竞争力的提升。绿色工程管理不仅可以提高建筑工程的施工质量，而且可以提高相关资源的综合利用率，是企业提高市场份额和行业竞争力的基础。绿色工程管理是社会发展进步对建筑行业提出的新要求，是现代施工企业创新意识和创新层次提高的具体表现，有效提高了工程管理水平。绿色工程管理符合现代企业管理发展趋势，是现代企业进一步发展的基础，也是企业综合实力的保障，对社会经济的发展进步具有十分重要的现实意义。
参考文献
[1]张汉仁.建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].门窗，2018，12（01）：221-222.
[2]杨仙华.试析建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].江西建材，2018，12（12）：277-283.
论文作者:张浩
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/25
标签：工程管理论文; 企业论文; 建筑工程论文; 工程论文; 材料论文; 管理理念论文; 环境保护论文; 《基层建设》2019年第21期论文;