关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；经济效益；
为了更好地顺应建筑工程造价管理的基本要求，在造价管理中，应用动态造价管理方式可显著提高工程的综合效益，但是我国建筑工程造价动态管理中依然存在着诸多不足，同时也直接影响了工程造价管理的综合水平。
1建筑工程造价动态管理与控制概述
建筑工程造价动态管理是指建筑工程建设中，施工单位以数据变化管理和控制工程造价，避免建筑工程造价过高，从而优化资源配置，为企业创造更高的效益和价值。
2工程造价纵向动态管理要点
2.1可行性研究中的造价控制
数据显示，建筑工程造价控制中，投资决策对工程造价影响较大，投资决策估价的准确性与工程投资效益有着密切的联系。设计和施工阶段对工程造价影响不大，为了保证工程造价控制的质量，在可行性研究过程中，应与工程造价咨询单位达成共识，委托其控制工程造价，确保不同阶段的工程造价均可得到有效控制。工程造价咨询单位要全面了解和掌握建设单位的真实意图，为其提供细致的建筑主体材料市场价格变动表。且工程造价咨询单位在日常工作中还需结合实际，应用相似项目预算指标法或其他更详细估算法，估算建筑工程造价。全面考量前期准备和设计施工中的人力成本、机械成本和其他费用，加强造价控制的实效性。
2.2工程设计及招投标设计中的造价控制
2.2.1工程设计
造价管理迁移是工程项目全过程造价管理的主要方式，在工程项目设计中，相关人员务必高度重视造价管控。在工程项目设计的多个环节注重成本控制。工程项目的设计人员需积极采用阶段性规划的方式，实现项目工程的优化设计，并与技术和经济优化方案相结合，不断提高工程项目设计的综合水平。且立足价值工程分析设计方法，这样一方面可发挥出项目的功能优势，另一方面也可达到控制工程成本的目的。
2.2.2招标设计
设计投标主要通过管理设计时间来控制设计费用，在工程项目招标设计造价管理中，要结合项目的体量分析项目的可行性，借鉴招标的成功经验，严格遵守招标规范设计招标方案。招标中，企业应当结合实际调整设计方案，同时做好方案估算工作，充分发挥技术优势，维护工程形象，实现风格的创新。且严格依据工程投资项目的标准控制设计费用，全面考量系统经济指标对项目成本的影响。
2.2.3投标设计
建立更加科学和完善的设计监理制度，发展造价监督反馈体系，一方面要严格控制设计人员为了突出创意而不顾风险的设计行为，另一方面也需规避由于未及时沟通而引发的设计质量不合格问题，最大限度地减少返工和窝工情况，达到控制工程造价的目的。投标阶段，工程负责人需合理编制招标文件，深入融合法律法规、工程目标和成本效益等因素，不仅要满足相关规范要求，还需为投资方创造更高的效益。
2.3工程施工中的造价控制
2.3.1项目施工中的造价控制
工程项目建设中，造价管理人员要准确理解合同条款的主要内容，并将工程项目分包、签证变更和材料价格调整列入考虑范围。同时完善施工组织设计，全面考量施工的进度和工程师的人数。此外，采取有效措施加强施工现场管理，防止工程施工现场出现设计变更和现场签证管理无序等问题。再者，要重视施工中的合同跟踪与管理，防止施工承包商利用赶工期和作业面数量不足等理由，增大工程成本。
2.3.2项目验收中的造价控制
首先，严格遵照项目招标合同的要求编制项目评价方案。工程项目验收中，技术部分应在40%以内，商业部分在60%以上。企业需协调技术与经济之间的关系，科学编制工程量清单，进而为验收阶段的工程造价管理和控制提供有力的支持。其次，验收过程中要做好库存物品的清点工作，明确资金去向和支付方式，结合工程实际调整合同价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，企业需建立完善的代建方奖惩机制，第一时间更新造价管理软件，落实全过程造价咨询，从而保证验收阶段造价管理工作的质量。
2.3.3项目结算中的造价控制
项目结算阶段的造价管理与控制最关键一步就是管理项目的评价过程，要运用现代信息技术进行自动化评标，避免评标过程中的人为干预。且优化评标团队的人员结构，充分发挥专家在团队中的作用，注意衡量工程建设成本与结算目标不相适应的部分，以增强结算审核的合理性。
除此之外，对于结算阶段的合同价调整，需注意以下几个要点：
①工程实际情况与设计图纸不相符的不予结算。②工程量发生变化之后，工程施工材料的核算要重新进行。③业主主张的施工方案变化产生的施工成本，要由业主分摊。④生产要素的结算要与财务管理风险范围相结合，超出风险范围的需重新结算。
2.4工程使用及维护中的造价控制
建筑投入使用后，基础土建工程寿命长，而安装工程则需定期维修和养护。因此，工程使用中的维护费用也成为了人们关注的焦点。使用和维护中的造价控制主体较多，如业主、商家等，其内容和关系的复杂度明显提高。
首先，要建立完善的巡查制度，以文件规定建筑使用中维护的主要内容和维护工作的基本标准及要求。在工作中需组织专业人员定期巡查指定区域内的建筑使用概况，实现检查的规范化和常态化。
其次，加强学习，不断提高管理人员和工作人员的专业能力，减少工作失误。
再次，建立细致的建筑使用制度，让建筑使用者严格按照建筑工程使用及维护的规范使用建筑，重视易耗部件的养护，从而减少维修次数。另外，对建筑工程应用中较为常见的问题，制定科学完善的突发事件处理方案，及时处理突发问题，缩小事故范围，减轻事故的负面影响。
最后，维护材料、维护人员和施工技术均会影响工程造价，因此企业必须选择优质的建材，不断加强维护人员的技术能力，引导其学习先进的理念和技术，促进各项工作有条不紊的进行。
3建筑工程造价动态管控措施
3.1加强动态管理的作用
动态管理是建筑工程造价管理中一种先进的造价管理方式，由于部分建筑单位和企业不能准确把握动态管理的要点和方法，导致动态管理方法的应用范围受到了较大的限制。对此，建筑单位应当重视建筑工程造价动态管理的作用和意义，自主学习动态管理的主要途径和方式，做好宣传工作，加强内部交流，且定期组织业务培训和考核。
3.2完善工程造价动态管理体系
设计变更、劳务费用、使用和维护费用均会影响工程造价，为了改进工程造价规划和管理的质量，有关部门需建立完善的工程造价动态管理机制，结合市场变化调整管理策略，充分发挥造价管理控制的作用。同时，建筑单位还需结合管理体系及市场需求的变化，改善管理工作，提高工程的综合效益。
3.3加大工程设计审核控制力度
工程设计是工程造价动态管理的基础和依据，部分企业过于关注施工中的造价控制及竣工结算，忽视了工程设计中的造价控制，影响了资金的优化配置。对此，进驻单位需重视工程设计审核与管理，比较方案的可行性与经济性，积极调整工程设计方案，降低工程成本。
4结束语
建筑工程造价管理中，动态管理满足了现阶段行业发展的整体趋势，采取有效措施开展建筑工程造价动态管理，能够有效控制建筑工程的成本，为建设施工的平稳进行创造有利条件。因此，在建筑工程造价管理中，有必要高度发挥出动态管理与控制的积极作用，以此为建筑行业的全面发展保驾护航。
参考文献：
[1]陈孝峰.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].现代经济信息.2019(14)
[2]许洪云.建筑工程造价的动态管理控制[J].价值工程.2019(22)
论文作者:孙影
论文发表刊物:《城镇建设》2019年19期
论文发表时间:2019/11/13
标签：工程造价论文; 建筑论文; 动态论文; 造价论文; 工程论文; 工程项目论文; 项目论文; 《城镇建设》2019年19期论文;