摘要：随着社会经济的发展和科学技术的进步，社会生产以及人们的日常生活对电力的需求量正在逐渐的增加，电力企业在用电增骤增的时代背景之下使得生产规模得到了进一步的扩大。在电力企业实际发展的过程中，电力营销工作在其中占据着非常重要的位置，是促进电力企业改革和发展的重要途径。因此，为了使电力企业的发展以及日常运营模式能够跟上时代发展的需求，必须要加强电力营销工作中业扩工作开展的力度，在原有业务的基础上加强对电力营销业扩工作的创新力度。电力营销业扩工作的创新管理，实际上就是加强对业扩工作的精细化管理，在最大程度上保证管理系统的全面性和系统性。本文主要对电力营销业扩工作的创新管理进行详细的分析。
关键词：电力营销；业扩工作；创新管理
1 引言
在社会以及城市都在不断发展进步的同时，电力需求量正在不断的增加，从而在一定程度上推动了电力企业改革工作开展的步伐，尤其是近些年来，人们的生活质量水平得到了巨大的提升，对于电力生活质量的要求也越来越高。因此电力企业在现阶段的发展中，为了能够满足用户客户的所有用电需求，使社会生产和人们的正常电力生活得到保障，并且能够更好的适应社会发展的需求，电力企业必须要对自身进行适当的改革，要加大对电力营销工作的重视程度，在最大限度上提升电力营销工作的效率。在电力营销工作开展中，业扩工作的创新管理是现阶段电力营销工作开展的核心，因此要给予足够的重视，并加强对创新管理工作的研究力度。
2 电力营销工作中业扩工作创新管理的重要性
在电力企业的实际发展中，加强对电力营销业扩工作的创新管理，不仅能够在一定程度上有效提升电力企业日常管理工作的质量和水平，还能够提高电力企业的工作质量，生产出更加优质的电能，因此电力营销工作中业扩工作的创新管理对电力企业的发展来说有着非常重要大的作用和意义。除此之外，在现阶段加强对业扩工作的创新管理，还能够在一定程度上实现对电力营销业扩流程机构以及企业人力资源的分配进行科学的管理。
2.1 促进企业长久发展，提升企业的核心竞争力
目前，电力市场的竞争非常的激烈，要想能够促进企业在电力市场中的长远发展，最重要的就是提高电力企业的核心竞争力，能够在激烈的电力市场竞争中占有优势，因此需要开展电力营销工作中业扩工作的创新管理，要对企业内部的员工进行合理的分配。由于电力工作的特殊性，需要工作人员有着非常高的安全管理意识，企业还要能够对电力工作中的相关工作流程进行规范，要能够在最大程度上保证工作人员在实际工作中能够有着积极、热情、认真的工作态度，以此来提升企业的核心竞争力，推动电力企业的可持续发展。
2.2 能够全面提升电力企业的市场竞争力
近些年来，随着我国城市化进程的不断突进，我国的电力企业迎来了发展高峰期，电力体制也在根据社会发展的实际需求在不断的深化改革。因此，在电力企业的发展过程中，要加强对电力营销工作业扩工作的创新管理，要能够对电力工作中的各个要素进行严格的控制，要使企业能够向着资源节约型的方向发展，以此在最大程度上提高企业的市场竞争力。
2.3 可以提企业的执行力度
除了能够提升企业的核心竞争力和市场竞争力之外，加强对电力营销工作业扩工作的创新管理还能够在一定程度上提升企业的执行力度，能够使企业在发展的过程中制定一个明确的发展目标，提高实际工作的高效性，除此之外还能够在一定程度上提高企业的经济效益、社会效益，有利于企业在激烈的电力市场竞争中能够稳定的发展。
3 电力营销中业扩工作中存在的问题分析
3.1 思想观念比较落后
对于电力营销业扩工作的创新管理而言，在实际工作开展中会受到许多方面因素的干扰，现阶段最主要的影响因素就是电力营销工作的思想观念相对来说比较落后，在电力营销业扩工作开展中对于一些工作的思想观念没有跟上时代发展的步伐，依然在沿用传统的生产技术，没有及时的对技术进行更新，对业扩工作也没有给予足够的重视，严重的影响到了电力营销工作的服务质量，制约了业扩工作的顺利开展。除此之外，随着移动互联网技术的快速发展，为了满足日益增长的电力需求，电力企业应该建立标准化、统一化和信息化的业扩作业体系，根据实际需求对现阶段业扩工作的各个环节和流程进行不断的优化完善，以此来从根本上提升电力工作的质量和效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就现阶段电力营销业扩工作的工作水平来看，在整体业扩工作的开展中还存在着非常多的问题，不管是工作机制还是电力营销服务质量都存在着巨大的漏洞，严重制约了业扩工作质量的提升。
3.2 信息化建设力度不够
随着网络技术和信息化技术的不断发展，网络技术和互联网技术的发展水平得到了巨大的提升，其中信息化技术在各行各业的发展中都得到了深入的应用，大大提高了工作效率。电力企业要想提高自身的竞争力，不断吸收外界技术来强化自身的管理工作是非常重要的。但是在当前阶段电力营销业扩工作的开展中，大多数的电力企业并没有对信息化技术进行更加深入的应用，并且由于业扩工作在实际发展中还会受到其他因素的影响，使得信息化建设程度远远不足。信息化建设力度不够，除了企业没有给予足够的重视之外，企业内部缺乏展业的信息化技术人才也是一方面的因素，员工技术能力上的限制使得信息化建设在电力营销业扩工作中无法正常开展，因而导致电力营销业扩工作的水平一直得不到提高。
4 电力营销中业扩工作创新管理的有效对策
4.1 积极应用先进的信息技术
近些年来，随着社会经济的发展，科学技术也取得了巨大的进步，尤其是自动化和智能化技术得到了快速的发展，因此在现阶段电力营销业扩工作的开展中，要能够将信息化技术应用到业扩工作中，这也是在一定程度上实现对业扩工作大的技术创新。业扩工作中信息化技术的应用能够在在一定程度上解决过去管理工作开展中效率低、错误率高的问题。当然，业扩信息化建设工作的开展，对建设方式的选择有着非常严格的要求，应该根据企业电力营销业扩工作的实际发展状况来选择最合适的建设方式，要加强对业扩工作信息化系统的研究力度，这样就可能在最短的时间内实现业扩管理工作的信息化和自动化。
4.2 对创新技术进行积极的运用
传统电力营销工作的开展，其业扩工作的工作内容主要以检查、审批等工作为主，对电力企业的发展并没有实际的意义，并且在实际工作开展中经常会出现归档周期长、操作环节复杂的问题。因此在对电力营销业扩工作进行创新管理时，企业应该根据自身的发展状况，对业扩工作的流程进行不断的优化，这样就能够避免传统业扩工作中相关问题的发生。除此之外，工作人员在对业扩工作进行重新整合的过程中，还能够对相关的工作业务进行合理的整合。例如在工作期间，可以对电力施工现场的勘察工作施工工作进行有效的整合，这样就能够在最大程度上缩短工期，并保证电力施工的顺利进行。
4.3 加大电网建设力度
在电力营销业扩创新管理工作的开展中，管理人员应该立足企业的发展和社会的实际需求出发，要能够充分发挥电力价格调节的杠杆作用，要能够对信息化电网平台进行科学的利用，构建一套先进的业扩工作精细化营销监控系统，在对用电客户的需求进行分析时，就能够利用精细化监控系统监测得到的电力数据为依据来开展相关的电力工作，以此来提升整体业扩工作的工作水平。除此之外，在业扩工作实际开展的过程中，企业也可以根据监测得到的动态用电情况，通过电价调整政策来缓解用电压力，以此来在最大程度上满足生产生活对电力供应的需求。因此加大电网建设的力度对电力营销业扩创新管理工作的开展来说有着非常重要的作用和意义。
4.4 不断强化人力资源建设
电力营销业扩工作管理水平的提升与企业内部管理人员的综合素质水平之间有着密切的联系，因此在实际发展中企业应该不断加强电力企业的人力资源建设，并且在发展的过程中应该积极的引进一些专业技术强、服务意识高的人才，以此来使用户的用电服务满意度得到保障。除此之外，电力企业应该定期开展相关的培训教育活动，对工作人员的专业技术水平以及服务素质水平进行有效的提升，从而来更好的提高业扩工作的管理水平和效果，提升企业的整体经济效益。
5 结束语
对于电力企业的发展而言，电力营销业扩工作创新管理对整个企业的进步和发展来说都有着非常重要的作用，对人们正常的电力生产生活来说也有着积极的作用。因此，在未来的发展中，要想使企业能保持一定的竞争力，就要重视业扩工作的创新管理，对先进的技术进行合理的运用，在最大程度上推动电力行业的进步和发展。
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论文作者:弋慧
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第20期
论文发表时间:2019/4/28
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