摘要：近年来，随着我国城市化进程的逐步加快，推动了建筑业的发展，各类建筑工程不断增多。施工技术管理是建筑工程中不可或缺的工作，其水平高低直接影响工程质量、安全、进度和成本。为此，必须采取行之有效的措施，提升建筑施工技术管理水平。本文先对建筑工程中出现频率较高的质量问题进行了探讨，随后，提出了一些较为有效的施工技术质量管理措施，以期为促进建筑工程整体质量提升做出一些贡献和参考。
关键词：建筑工程；质量问题；施工技术；质量管理
中图分类号：TU72 文献标识码：A
1 引言
建筑施工技术与工程项目施工建设质量之间存在着密切关系，在施工过程中应当加强各环节技术质量管控，尤其是关键环节质量管理尤为重要。在现代施工建设实践中施工质量问题很多，本文以较为常见的质量问题为例，就如何加强施工技术质量管理分析。
2 建筑工程常见质量问题及控制措施
2.1 钢筋错位
建筑钢筋质量问题表现在钢筋成型后尺寸不达标，钢筋类型、间距以及布设和设计标准不相符。比如，钢筋没有严格按照设计以及放样尺寸加工安装；现场施工放样时，没有综合考虑主筋位置以及相互之间的避让关系；此外，保护层垫块布设位置不正确，也是造成钢筋错位的主要原因之一。加强钢筋放样管理，根据文件要求绘制钢筋放样图，计算下料长度；同时，按照设计文件和钢筋工程施工技术质量标准进行施工作业，切忌随意减少保护层厚度或者垫块位置。在混凝土浇筑之前隐蔽工程施工验收过程中，切忌钢筋被撞而产生移位问题，及时校正。
2.2 混凝土结构表面质量问题
主要表现为拆模后柱、梁以及板等结构有鼓凸或者翘曲等现象，同时混凝土结构表面有蜂窝、麻面等，严重时可能会出现孔洞或者漏筋问题。一是，混凝土模板结构表面不光滑，施工安装作业质量不达标，接缝不严以及漏浆等，或者模板结构表面未进行有效去污清理。二是，保护层垫块自身的厚度和放置间距设置不当，局部配筋以及铁件过密，严重影响了混凝土下料以及正常振捣。三是，混凝土材料的坍落度以及和易性不达标，混凝土浇筑方式方法不当等；四是，混凝土浇筑过程中高度超标，而且未采取有效的处理措施，以至于混凝土出现离析问题；五是，振捣不实或者过早拆模等，都会出现混凝土结构表面质量缺陷。对于这一问题，可采取的防治措施：按照规范要求对木模板进行加工，混凝土浇筑之前应当确保模板提前湿润，及时将杂物清理干净；如果模板出现变形，则及时对其进行修整、停用；浇捣混凝土时，应当保证下料均匀对称性，坚决避免模板浇筑时一次性高度过高；同时控制钢筋间距，使混凝土能够在振捣过程中密实度得以提高。
2.3 屋面防水与墙面施工质量问题
屋面防水工程施工质量问题，体现在屋面卷材开裂以及流淌和裂缝等方面，其原因表现为：温度变化以及屋面板胀缩，卷材质量差、老化以及温度不稳定和韧性不足等。对于这些问题，笔者认为应当优先质量好以及厚度达标的防水卷材，比如SBS以及APP材料等。水泥砂浆基层无规则裂缝，通常在开裂位置补贴卷材；对于因地震等造成的基层破坏等，只能逐步治理，利用盖缝条补缝，并且用干铺卷材作为延伸层。墙面施工质量问题主要表现为墙面抹灰局部脱离或者空鼓，原因在于抹灰基层没有彻底清理干净，或者墙面过于光滑而导致与抹灰砂浆之间黏结不到位。基层、墙面未浇水湿润，导致砂浆水分被吸取而出现严重脱水问题，采取预防措施如下：先进行基层处理，确保表面清洗干净，然后再浇水湿润；同时，砼墙光滑面应当进行凿毛处理，现浇板局部与整体高差应当严格控制；面层养护至少7d时间；砂浆和易性以及黏结强度应当达标，门窗口、砖墙间隙应当利用砂浆进行封堵。
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3 建筑工程施工技术质量管理水平有效提升的策略
3.1 施工材料控制
施工技术管理的前提就是展开材料工作，材料质量会影响工程建设质量，这就需要在管理当中对材料质量进行检查，针对不合理材料、质量不达标材料要及时返厂，不得运入施工现场。材料管理的重点是钢筋、混凝土等大宗材料，同时也要检查螺栓、半成品的材料抽查。材料进场前要全面检查、施工中要抽样检查，确保材料能够达到施工标准，为后续工程建设施工奠定基础。还需要落实责任制度，中途发现不合格材料要及时停止施工，将该批次材料退回，并落实相关责任。
3.2 创建完善的施工技术管理机制
施工技术管理机制的有效创建有助于更好的确保各环节工程施工技术管理工作的实效性发挥，具体可经由如下几个方面加以考量：（1）确保技术交底操作的有效性及及时性。建筑工程施工过程中，技术交底操作具有的重要性较高，对施工质量及进度等均存在较大影响，基于此，具体施工过程中，有必要依照下阶段施工的要求，明确、具体的将相应施工方案及计划转达给施工人员，并引导施工人员提起高度重视，有助于更好的发挥施工实效性，大幅度降低各种质量问题出现的可能性。（2）提升施工技术监管整体质量。实际开展建筑工程施工时，有必要针对各环节施工开展高质量的控制及监督操作，同时，应依照所规定的工程技术规范要求，在充分考量国家相关标准及规定的基础上，针对各项施工技术的具体应用状况开展合理评价和分析操作，并应将确保质量作为各环节施工的重点内容。
3.3 强化管理队伍建设
建筑工程施工企业应当对技术管理队伍的建设予以高度重视，采取合理可行的措施，提高技术管理人员的综合素质和业务能力，从而使他们满足施工技术管理工作的需要，以此来促进技术管理水平的提升。具体措施如下：一是施工企业可以从人才引进入手，通过不同的渠道，引入专业的技术管理人才，并为他们通过优厚的待遇，以此来为管理队伍注入活力，使技术管理工作向专业化方向发展。二是施工企业应当进一步加大对技术管理人员的专业培训，通过学习培训，提升他们的综合素质及业务能力。为使培训工作达到预期中的效果，可制定激励机制，同时，培训形式应当多样化，满足不同层次管理人员的提升需要。施工企业只有对人才的培养予以重视，才能在激烈的市场竞争中稳步发展。三是技术管理人员应当进行自我完善，利用工作之余，学习与建筑施工有关的知识和技能，从而为技术管理工作的开展提供支撑。四是施工企业应当加大对管理人员的监督力度，确保技术管理人员的相关工作落实到位，每一项任务都有专人负责，可制定考核机制，借此来调动技术管理人员的工作积极性。
4 结束语
综上所述，对于建筑工程施工来说，施工技术管理工作会直接影响工程效益，这就要控制施工技术管理要点，做好每个施工环节管理，如基坑、钢筋、混凝土施工中，采取精细化管理模式，加强现场材料、人员、技术、监督，采用最新的管理理念和技术，融入信息技术，这样才能够有效提升施工管理质量，实现最终的建设目标。
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论文作者:马 强
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第17期
论文发表时间:2019/10/17
标签：质量问题论文; 钢筋论文; 混凝土论文; 施工技术论文; 材料论文; 质量论文; 建筑工程论文; 《工程管理前沿》2019年第17期论文;