“营改增”对通信设计企业财务管理的影响及对策
李典谕
(吉林吉大通信设计院股份有限公司，吉林 长春 130000)
[摘 要] 营业税改增值税是我国于2012年1月1日正式开始执行的，它的实行代表了国内税务改革的重要变化。“营改增”能够从根本上有效地使得企业税改革得以实现，并且还能使得企业税得到全方位资产融合，最终尽可能地将税收的标准降到最低，从而使得整个企业之间都能够实现自由式竞争。文章分析“营改增”对通信设计企业财务管理的影响，并且根据实际情况制定出更加具体的对策。
[关键词] “营改增”；通信设计；财务管理；影响对策
“营改增”是于2012年执行的，但是在2013年4月，国务院常务会议进一步的作出了决定，要更深层次的扩大营业税改增值税的试点。于是从同年8月起，逐渐以交通运输领域以及部分现代化服务业为“营改增”试点，在整个国家范围内有效扩展开，尤其注重了通信设计企业的“营改增”试点工作。然而值得引起注意的是，“营改增”试点工作的确对通信设计企业的财务管理工作产生了较大程度上的影响，必须采取科学化的对策加以处理，如此才能确保“营改增”顺利在通信设计企业中发挥应有的效用。
1 “营改增”对通信设计企业财务管理所造成的影响
1.1 能够对通信设计企业的资产负债表产生影响
通信设计企业相对重要的一个体现，要当属固定资产的储备，这是因为通信设计企业整体资产的内在结果，将会在根本上直接源自于固定资产价值的多少，并且当通信设计企业本身的固定资产发生变动之后，必定会使得企业本身的负债情况发生变化。一旦通信设计企业的产物管理工作受到“营改增”的影响，必定会使得企业本身资产的原值金额大大地降低，同时所累积的折旧金额也会得到一定程度上的缩减，从而导致企业末期余额出现极大的不足。另外，“营改增”的实施，伴随着企业经济效益的持续化提升，通信设计企业所具有的资产规模还会呈现出进一步扩大的趋势，进而极大地平衡企业负债总额度以及资产总额度，这两种额度的提升又将为之后企业的持续生产奠定坚实的基础。
利用ArcGIS软件的水文分析工具对梅县区DEM数据提取河流分布数据[10]。利用ArcGIS软件对矢量的客家居民点进行的核密度分析，得到在1 km2单位面积内客家居民点数量的密集程度。对从DEM数据中提取河流数据进行线密度分析，计算出1 km2内河流分布密度。通过客家居民点密度和河流密度进行回归分析，通过两者关系构建回归模型，可以利用该模型，通过河流分布密度模拟、预测梅县区相邻区域客家居民点密度。
1.2 “营改增”使得通信设计企业的现金流量表受到影响
一般情况下，通信设计企业的现金流量往往会包括投资性活动以及经营活动等，但是当“营改增”措施得以实施之后，又将会使得整个现金流量表发生很大程度上的变化。首先来讲其将会直接影响通信设计企业的投资活动，对于部分通信设计企业的生产来讲，为了能够进一步的实现生产经营的基本需求，所以也就会常常购买一定数量上的大型施工设备，又因为通信设计企业的增值税本身具有极强的抵扣性，所以企业的先进流量表也就会显示出现金支出情况，不论是哪种情况，通信设计企业的现金流出必定会得到一定程度上的降低。其次，还能够在整体上对通信设计企业的经营活动产生直接影响，当国家全面实施营业税改增值税政策时，广大通信设计企业的税收成本必定会大大地降低，并且伴随着营业税额的持续化减少，通信设计企业的经营活动现金流量也会直接得到提升。
2 “营改增”下通信设计企业做好财务管理工作的有效措施
2.1 优化通信设计企业内部结构，强化人员素质建设
要想在“营改增”背景下，全方位的做好通信设计企业的财务管理工作，那么最为关键的便是要优化整个企业的内部结构，同时将人员素质的建设进一步的强化。首先，开展通信设计企业内部结构的优化分析，广大企业应当采取科学化的措施不断优化内部机构，尽可能地有效避免企业机构内部出现复杂化的情况，有针对性地减少建筑工程性的投资，将人力资源的工作开展更深层次的优化，这样才能尽可能提升企业的整体性效率，尤其要避免人力资源出现浪费或者重复性问题，始终要将企业本身的经济效益作为重要的目标。其次，通信设计企业应当尽可能地提升人员的综合素质，全面打造出一支更加具有高质量的队伍。通信设计企业需要不断强化员工的培训，在培训工作当中，增强他们的“营改增”工作意识，尽力确保工作人员能够彻底的掌握“营改增”的基本工作方式。与此同时，通信设计企业还应当定期对员工的素质开展全面化的考核，对于综合素质不强的员工，需要进行再次培训或者更换，以此来确保企业内部的人力资源配置始终都能够处于一个极佳的状态，从而更好地将“营改增”进一步的落实。
2.2 尽全力增强通信设计企业的市场化运营意识
国家之所以选择通信设计企业作为试点企业，由这个方面也就可以较为清晰地发现，相关增值税的税率在具体安排的过程中，应当更加具有实事求是的精神，同时还应当依据行业的具体差异有针对性地开展制定。通信设计企业是试点的新型组织，把握好它的市场化运营意识，将会从根本上直接有效地增强企业的税后利润，进一步的促进企业的税后利润，从而很好地使试点通信设计企业实现跨越式的发展。但是根据实际调查研究的情况发现，通信设计企业的转变是较为明显的，因为当“营改增”政策实行的初期，部分通信设计企业还存在一定的害怕心理，然而随着时间的不断向前推移，企业已经变得更加积极的面对市场竞争。仍然需要引起关注的是，增值税在实施的过程中，很有可能会在某种条件下，使得企业的外部压力不断增强，这样也就会对企业造成极其严重的经济压力。而通信设计企业的倒闭机制又会在很大程度上进一步的加大企业的压力，这样反倒是有利于企业不断强化自身的认识，从而在根本上使得市场运营的体制更加具有正规化的特点。由这个方面可以较为明确的看出，通信设计企业需要不断转变思路，进一步的强化市场化的有关意识，最终使得通信设计企业能够获得一个极佳的发展基础。
2.3 科学研究“营改增”考量项目，实施严格的绩效责任制度
(2)从化学分析、光谱分析资料看Y的含量在磷灰石中最高，且磷灰石中Y的含量相对稳定，变化不大，而磷灰石又是矿石的主要矿物应为工业利用的主要对象。
为了能够尽可能地做好“营改增”环境下的通信设计企业财务管理工作，也就需要进一步的提升企业的基本效益。落实到具体的操作上来讲，通信设计企业需要有效的考量整项财务管理工作，确保工作开展的可行性，之后依据具体的情况制定出有针对性的措施加以处理，同时还需要将工作过程中所产生的成本开支、资金比例控制等内容融入到具体的考核环境当中，除了这一个方面之外，通信设计企业应当科学明确出税务支出的有关情况，及时对全新设备以及材料工艺进行革新，从而使得财务管理工作的科学性得到进一步的提升。
另外，通信设计企业要制定出更加严格化的绩效责任制度，这是因为绩效责任制度从财务管理工作的各个环节上，都能够得到最为明显的体现。绩效考核责任制度能够保证财务管理工作人员在处理有关事务的时候，始终都以更加科学化的方式开展工作，进而每一环节的财务工作都能够更加明确、清晰化，最终不断提升通信设计企业的经济效益。但是仍然需要注意的是，绩效责任制度的制定，也需要全面依据“营改增”的特点，因为这样才能保证财务工作开展的可靠程度。
子曰：“其言之不怍，则为之也难。”(孔子说：“某人说话无惭愧之情，那他做起来也是很难达到的。”)通常，人于事，有志必为时，一定要内度才德学力，外审时势事机，才有成就之把握。如果无惭愧之情，说出的话要么轻言苟且，要么大言欺人，所以其为之之难，即在其言之不怍时可见。
3 结论
综上所述，“营改增”始终都是国家制定的一项全民系统工程，所以这直接表明了通信设计企业需要全面把握好这一契机，从而在大政策环境背景下，做好企业财务管理工作。文章主要通过两个方面展开了主题的论述，其目的是使得相关通信设计企业能够始终站在更高层次的角度上，对“营改增”作出详细的研究，如此尽自身最大努力做好企业财务管理的有关工作。
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[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2019.33.073
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