摘要：在我国经济水平快速发展的同时，关于建筑装饰工程施工管理的问题也日益突显。为了进一步促进工程施工的顺利进行，企业管理者不仅应该准确把握施工进度，严格确保施工安全，而且应该合理控制施工成本，有效管理施工信息。同时，科学有效的质量管理方法是我国现代化建筑装饰工程可持续发展的重要保障。因此，企业管理者在工程实施前应做好预防工作，在工程实施过程中应严格控制施工质量，从而确保整个工程施工的顺利进行。文章首先分析了建筑装饰工程施工管理的三要素和存在的问题，进而阐述了加强建筑装饰工程施工管理的对策，最后提出了建筑装饰工程施工的质量控制措施。
关键词：建筑装饰；施工管理；质量控制
1建筑装饰工程施工管理三要素分析
1.1质量管理
建筑装饰工程施工的质量管理，有业主监督和企业自我监督两种方式：①业主监督，就是由业主方委派相应的质量监督小组，在装饰工程的施工现场对整个施工过程和各个工序进行全面地督察；②企业自我监督，则是由装饰施工企业根据自身实际情况，建立一套行之有效的质量监管体系，来对装饰工程的施工质量进行监督，这是装饰施工企业把好工程质量关，创建企业品牌的一个重要途径。
1.2把握进度
作为施工管理要素之一，施工进度的正确把握与否在一定程度上决定了施工企业获利与否。“工期短、要求高”是建筑装饰工程施工的主要特点。在确保工程质量的前提下，施工企业要在规定的时间内完成装饰工程，施工进度准确把握是必不可少的。把握施工进度不仅有利于施工企业降低工程成本，优化资源利用，同时有利于施工企业快速实现工程目标及实现企业利益的最大化。因此，在建筑设计装饰工程施工过程中，施工企业应制定科学的施工进度。
1.3投资管理
建筑装饰工程资金筹集是由业主编制资金预算作为依据的，在施工过程中从概算到设计，到工程变更，再到决算审核，需要从这三个方面合理控制投资额的管理。
2建筑装饰工程施工过程中的质量控制问题
2.1技术问题
建筑装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源和气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，技术准备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。
2.2建筑装饰工程施工图纸深度不足
施工图纸作为建筑装饰工程施工过程的重要依据，也是保障建筑装饰工程施工进度和质量的重要前提条件。就目前情形来看，许多建筑装饰工程的施工过程在施工之初就缺乏完整合理的图纸，常发现整个建筑装饰的施工仅有几张平面图作为指导，这种行为导致建筑装饰施工工程无法合理有效的实施，严重影响施工质量及进度，造成建筑资金极大的浪费。
2.3存在大量质量隐患
目前装饰建材市场比较混乱，这就为偷工减料、以次充好创造了条件。某些施工单位在选择装饰材料时，强调要环保、节能和档次高，但在实际施工时，却拿假冒伪劣的材料滥竽充数。还有一些施工单位则在装饰材料的规格、用量上大做文章，不仅造成了工程资金的流失，更带来了大量质量隐患。
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3装饰工程施工管理及质量控制措施
3.1建立健全管理机制，强化质量管理观念
建筑装饰工程的监管部门应当建立健全完善的建筑装饰施工管理制度，通过制定相应的建筑装饰工程施工管理的制度及规定，集中管理我国的建筑装饰市场。首先，建筑装饰施工企业参与装饰工程时，需建筑装饰管理部门对施工企业进行施工资质及标准方面的监查，确保进入施工现场的施工企业都具备相应的施工资质和技术。避免因施工企业资质不齐全或是施工技术不过关而导致的建筑装饰施工出现质量问题。建立资质审核及评定机制，不断的规范建筑装饰市场，提高施工企业的施工技术和能力，才能促进建筑装饰市场的不断发展。其次，完善建筑装饰工程招投标管理制度。对参与建筑装饰工程的施工企业进行严格把关，通过正当合理的招投标流程筛选合格的施工企业，减少因恶性竞价产生的不合理中标而导致的建筑装饰工程的质量问题。
3.2加强投资管理
业主方编制概预算的依据一般都是施工图纸，所以一旦图纸中有设计深度不足等问题，就会大大影响概预算的准确性。因此，必须加强对施工图纸的审核，保证概预算编制的准确性。此外，预算编制人员应该深入到施工现场，充分收集第一手资料，而业主代表和施工企业同样应该收集、整理好相关资料以及签证，准备施工决算工作。同时，施工企业要着力于员工工作水平和自身素质的提高，完善内部管理机制，从而让造价控制与管理变得更加规范化。
3.3对工程质量进行控制和监督
建筑装饰工程施工质量的控制监督，必须采取积极主动、全方位、全过程的控制措施。装饰工程施工前的图纸会审制度必须得到严格执行，要做到未经会审坚决不允许动工，最大程度地减少施工图纸中存在的错、漏、碰、缺等问题。对装饰工程施工的关键工序，要制订专项施工方案与质量控制细则，并严格执行，确保工程质量。对各施工工序推行样板制度，对于经常出现的各种质量问题进行专项技术交底，杜绝类似问题再次出现。要做好装饰工程各种原材料的控制工作，保证原材料的品种、规格、制作都能满足设计图纸和施工验收规范的要求。特别是绿色环保材料，要求达到国家相关标准。可以通过定货前的控制、进货后的控制、现场配制材料的控制以及现场使用材料的控制等四个控制环节，来实现原材料质量控制的目的。
3.4完善施工过程，监管施工流程
，首先需要建立健全质量管理体系，确立施工质量管理的目标，然后进行质量目标的量化，形成整体性的全方位的施工质量管理系统。其次，要保证建筑装饰工程施工中的材料质量。除此之外还应保护好原材料以及成品和半成品的保护，关注施工现场的外部环境，保证外部环境的温度和湿度能够满足建筑装饰施工质量的要求。在施工流程方面，还需建立完整的监控和监督，主要做到以下几点：第一检查建筑装饰工程的施工工序，协调好各供需之间的衔接，一方面严格执行工程规范标准，另一方面设置施工管控节点，集中管控建筑装饰工程施工中的各部分环节，针对性的解决建筑装饰工程施工中的质量问题。在检查建筑装饰施工质量问题时，采用综合实验、实测的方法，主要是借助设备检验建筑装饰工程中的隐蔽工程，待合格后方可验收。实测就是采用装饰检测工具，检查施工中产生的数据信息；借助于手摸、眼观等方法检查建筑装饰施工中的墙面抹灰的平直度、地面涂刷的质量、以及砖和石材的平整度，装饰部位有无鼓胀等现象，确定建筑装饰工程施工是否符合要求。
4结术语
有效控制施工管理要素，合理完善质量管理方法，无论对于施工管理者管理水平的提高还是对于我国现代化建筑装饰工程质量的优化来说，均起着至关重要的作用。因此，在工程施工的过程中，施工管理者应对施工进度、施工成本及施工信息进行严格的控制，同时对工程的施工及验收作充分的准备，从而确保工程施工管理的科学性，促进整个管理质量深层次的提高。
参考文献：
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[3]沈黎明.建筑装饰工程施工管理探讨[J].建筑工程技术与设计，2017，（12）：4618-4618.
论文作者:邓子坤
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/30
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