摘要:随着互联网技术的飞速发展,互联网已经走进了千家万户,网上交易的成熟性以及交易的安全性不断增加,使得电子商务飞速发展。特别是最经几年兴起的同城电子商务更具有可靠性。网上花店为了突破时空限制,解决相隔两地的亲人、恋人在生日、节日期间的鲜花、蛋糕、礼品的赠送,降低交易成本,节省客户订购、支付和配送的时间,方便客户购买,以及挖掘鲜花的附加值,扩大销售规模及增加盈利点,决定介入电子商务网上销售市场,以突破传统销售方式,充分利用互联网,建立一个同城网上销售系统,利用互联网在线支付平台进行交易,实现网络营销与传统营销双通道同时运行的新型营销模式。
关键词:营销策划;网络营销;网上花店;花店营销
一.项目简介
千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着“美好”,特别是在当代社会。随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高。对生活的追求,花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。本项目以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有优势的市场,是十分可行的。
二.竞争者分析
从鲜花电商行业的发展历程来看,2013-2015年是鲜花电商行业的爆发期,各种平台相继上线,例如Flowerplus花加、花点时间、野兽派等,通过多样化的营销方式培育用户鲜花消费习惯。进入2016年,在“悦己经济”的风口下,各平台先后获得资本融资,并将大量资本投入到营销推广上。2017年,融资热潮持续,Flowerplus花加等平台通过前期的营销教育,品牌标识度逐步建立,资本投入也逐步从营销推广向供应链管控转移,行业发展进入下沉成长期。
以Flowerplus花加为例,该平台启动全球采购战略,并且在鲜花干线运输、末端配送等环节加强资金投入,利用大数据、智能调度等系统进行技术升级,逐步渗透对供应链的管控,在行业内起到引领和示范作用。
三.营销策略
3.1产品策略
nakupenda花店以顾客的心事为起点去设计成品花束,在虚拟的网络平台上,以一种更鲜活的形象存在,与其他网上花店的有很大的不同,本质上的区别是多了一份人情味。店内的干花利用干燥剂、自然风干、微波炉烘干等方法使鲜花迅速脱水,可以较长时间保持鲜花原有的色泽和形态,也可以保证在运输时不会出现花朵枯萎的情况。
在当今大数据时代,利用最新VR技术,根据顾客提供的秘密与愿望,尽最大程度还原顾客的愿望满足顾客的需求。采用全数字化科技化技术带顾客进入“真实”的世界。公司从新颖别致的角度,让顾客自己提供期望的条件,电影,音乐,气味等提出需求。
3.2价格策略
本项目是校园网上花店,目标客户大多为学生群体,价格主要走中低档路线,但在原料的选择、包装样式、售前售后服务等方面力求尽善尽美,努力给消费者提供最大限度的享受和心理满足。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
适当权衡尾数定价和吉利数字定价的方法,比如竞争者定价为20元一束花时,我们定价为19.9元、19.8元。符合一般消费者求廉求实的消费习惯,虽只相差了二、三毛钱,却给人一种便宜、不足20元的心理感觉。有效的刺激消费者的购买欲望,从而增加产品销量。
还可采用组合定价策略和会员优惠策略,凡是购买过一次产品的顾客就能升为会员,会员可享受店内所有产品八折优惠,以及生日花束免费赠送的活动。
3.3促销策略
促销策略以低成本、高产出的方式为主。公司定位为校园网上花店,所以利用微信公众号、微博和学院贴吧对花店进行宣传,在一些特定的节日,如情人节、六一儿童节、母亲节、父亲节等举行各种促销活动,通过抽选幸运用户,回馈新老顾客的厚爱,还会对花店所在地区各高校的学生活动提供免费的鲜花赞助。
同时利用校园报刊栏张贴花店的海报,在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭宣传台,放置宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品并在现场送出,凡是关注微信公众号或者关注网店都可领取礼品,一方面能扩大客户群,另一方面也能够加强花店的知名度。
3.4渠道策略
网上花店区别于传统的经营模式,销售渠道更高效、更广泛,投资小,不需要昂贵的店面租金和装修费用,水费电费的支出也非常少;不需要太多的人力物力,管理费用的投资相对减少;传统店铺需要大量进货,周转资金需求较大,网店不需要很多的周转资金,可以在客户下单后进货,没有资金压力;传统店铺的生意规模往往收到商品种类和店面面积的限制,而网上花店则没有这种担心,不受店面规模限制,商品种类也没有限制。
另外拓展电子商务渠道,利用微信公众号,抖音等短视频发布相关文章和视频,对花店进行宜传,加强知名度,让人们对花店有一个初步的了解。注重网上配送的渠道,为了避免配送时对花束造成损坏,采用商家自己配送,在配送的同时也能收集消费者的意见和建议。
四.总结
综上所述,nakupenda花店的销售调整至关重要,网上花店在国内并没有一定的市场,人们担心网店购买的鲜花质量不佳,还有很高的配送费,所以大多都选择在实体花店进行购买,同时nakupenda花店目前的知名度较低,销售有限。随着人们消费观念的改变和中国经济的不断发展和提高,为网上花店这一行业的发展创造了销售环境,中国的网上花店行业市场的发展前景将会一片大好。根据制作的营销策略,进行线上线下的宣传,紧紧抓住现在的局势,打开的知名度,扩大销售渠道,争取更大的市场。
参考文献
[1]邓红霞.“互联网+”背景下中小物流企业市场营销策略研究[J].现代营销(下旬刊),2018(12):76-77.
[2]霍而漫.品牌定位在市场营销战略中的重要性[J].现代营销(下旬刊),2018(12):59.
[3]刘斐平.试论大数据时代小型企业的市场营销策略[J].化工管理,2018(33):7-8.
[4]谢晶.大数据时代的企业市场营销策略分析[J].现代商业,2019(01):20-21.
[5]李娜,杨文强.电子商务和网络营销对小微企业的影响分析[J].价值工程,2019,38(08):65-67.
[6]胡志英.电子商务背景下网络营销研究[J].佳木斯职业学院学报,2017(08):459.
[7]傅莹.网络时代背景下市场营销策略的转变研究[J].现代营销(经营版),2019(06):107.
[8]杨营.现代企业市场营销策略的优化分析[J].现代经济信息,2019(06):144.
[9]胡勍.韩束化妆品网店营销策略研究[D].西安理工大学,2017.
论文作者:孙嘉茹 李妍 孙冬白
论文发表刊物:《知识-力量》2019年9月34期
论文发表时间:2019/7/23
标签:花店论文; 鲜花论文; 营销策略论文; 市场论文; 网上花店论文; 顾客论文; 策略论文; 《知识-力量》2019年9月34期论文;