摘要：安全风险管理是建筑工程开展的前提条件。如何高效控制工程项目中安全风险，实现建筑工程质量和效率全面提升，是建筑单位和管理人员共同探讨的首要难题。鉴于此，本文对建筑工程安全风险管理及措施进行了分析探讨，仅供参考。
关键词：建筑工程；安全风险；措施
一、影响建筑工程安全的风险因素
1、自然因素
自然因素主要是因为地质灾害、气候等方面不可抗力的因素容易造成安全事故发生，主要的自然因素有：大规模的降雪、降雨、刮风、严寒等。大范围的降雨会导致发生积水或洪水，会对建筑工程的基础造成严重的损坏；而强降雪要是超出了建筑物结构的承载能力有可能造成建筑物的垮塌；较大的风会严重摧毁房屋的建筑；严寒的天气会使建筑物构件之间的水分冻结并膨胀，膨胀后的胀裂力会严重的损坏构件，低温条件下地基土会产生冻土层，在这样的情况下施工的话，会造成地基的不均匀沉降；而地震是不可预测的，一旦发生其破坏性是非常大的；如果发生山体滑坡泥石流就会给建筑物造成毁灭性的危害。
2、人为因素
这里的人是指操作工人、管理人员和其他现场人员等。人的不安全行为大多是因为对安全不重视、态度不正确、技能或知识不足、健康或生理状态不佳和劳动条件不良等因素造成的，是事故的重要致因。包括违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。尤其是根据目前建筑市场上流行的经营方式，很多工程项目的负责人都只是在施工队挂牌而已，真正的权力在“老板”那里。而老板们为了达到利润最大化，大多不愿意在安全上多加投入，他们根本不理解“ 预防为主”的真正内涵。对安全的轻视，导致对安全投入的减少，带来的是事故隐患的剧增。
二、施工风险的主要类型
1、政策风险
所谓的政策风险指的是：工程所在地的政府政策发生变化，从而影响到工程的进行，对承包商造成经济损失。因此，在进行工程投标之前，承包商一定要对项目资料进行认真收集和分析，及时掌握各种信息。政策风险是不会因为承包商的意志而发生转移，及时收集和分析工程所在地的政策形势以及政策，能够使承包商及时采取措施避免和补救损失。
2、经营管理风险
在对建筑施工企业进行生产和经营管理时，难免会出现一些不利的因素和事件，这些因素和事件就是管理风险。在经营管理企业时，面对不同的风险，要采取不同的处理方法和措施。因为在建筑施工企业的经营管理不仅涉及投标、生产施工，而且还涉及合约、结算等方面，因此经营管理方面存在的风险是最大的。
3、经济风险
与政策风险相比，经济风险是有所不同的。它不会如政策风险那样突然发生，一般可以通过数据进行测算得出。因此，要做好信息的收集和调研工作，对于已经预见的风险采取有效的防范措施，降低风险。对于经济风险，企业要对建筑材料的有关市场信息有准确的把握，从而依据信息调整企业的采购策略，并且企业要承担能在企业承受范围之内的工程部分。在面对经济风险时，企业可以采取将风险分散和转移的办法，或者是将建筑工程分包出去，进而避免不稳定因素，降低了经济风险。
4、合同风险
工程项目的合同不仅是对项目进行管理的法律文件，而且还是对项目的风险进行管理的重要的依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，工程项目的管理者必须要具有较高的风险意识，在进行合同起草时，要科学地对合同中的每一条条款进行分析和研究，对工程中会遇到的各种风险进行全面了解和掌握，并对风险进行分析，最终降低风险。
三、建筑工程安全风险管理措施
1、建立有效的安全风险评估机制
在建筑工程施工前，要提前对做好安全风险的管理工作，要针对建筑工程项目中比较常见的安全风险问题进行评估，并根据评估结果制定科学合理的规划，做好相应的安全管理措施。工程项目的相关领导要重视风险评估机制，邀请专业的评估学者或专家对项目进行安全评价，制定安全风险的应急预案，可以有效的规避安全隐患，降低安全风险系数，并在安全事故发生后，能及时启动应急预案，使损失减少到最低。
2、加强培训，注重安全考核
安全考核是安全管理中的重要内容。因此，在建筑工程施工过程中的安全管理需要不断加强安全考核，建立完善的监督体系，保障安全管理制度落实到实际工作中。同时要充分利用先进的管理技术，创新安全管理方法，促使施工安全管理不断向现代化、信息化转变。现代建筑工程中的工程管理工作需要重视管理人才的培养，一方面要加强现有管理人员的专业培训，另一方面要加大优秀管理人员的引进。加强工程施工相关法律法规的学习，同时也要加强计算机操作技术的学习，不断提升自身的专业素养和技能，有助于提高现代建筑工程的管理工作效率。
3、确建筑工程的危险源
危险源是导致建筑安全事故发生的前提条件，而对危险源进行有效控制是做好安全风险管理工作的核心。在建筑工程施工前，安全负责人应结合建筑工程的主要特征、施工内容及外部环境条件，对工程安全风险的相关资料和信息进行收集、统计及分类，以对建筑工程施工过程中可能存在的危险源进行识别。针对一些已确定的危险源，可按照安全事故所造成的损失程度及其可能出现的几率进行评价，以提高对重大危险源进行评价的准确性，并列出危险源清单，以为相关风险控制措施的制定提供可靠参考。
4、安全风险缓解
风险缓解实施的目的是降低或减少安全风险对建筑工程所造成的损失，确保建筑工程的使用性能和效果，这种风险管理方式被广泛应用于建筑安全风险控制中。目前，常见的风险缓解方式包括：①工程法，主要利用先进的技术手段对建筑安全风险进行控制，比如，做好高空作业的安全防护措施；通过培训来提升施工人员的安全意识，提高其风险防范水平，以达到消除建筑安全隐患的目的；②程序法。加强对风险管理人员的培训教育，使其能够深刻意识到自身所处岗位的重要性；同时还应明确相关部门的安全监控责任，确保其能够认真履行自身的安全管理职责，通过提高建筑安全风险管理的有效性，来降低建筑工程施工过程中安全风险的发生率。
5、风险回避措施
风险回避是指在风险的源头采取中断措施，避免或者遏制其发生。在发现项目具有较大发生风险的可能性时，在对其后果的严重性进行评估之后，若无有效措施进行挽回时，可以采取主动放弃项目，或者是依据实际情况改变项目的目标，从而有效地避免了风险。风险回避主要有两种方式：①先期回避，主要是针对一些存在风险较高的项目采用，避免发生项目亏损的现象；②中途放弃，主要针对依据承担的项目，发现风险过高，继续施工可能会出现较大的亏损时，可以采取中途放弃项目。这两种方法都是在承担或者继续承担的风险成本远远超过避免的成本时才采取的措施。
结束语
对于建筑施工而言，安全问题永远摆在第一位。综上可知，建筑工程施工的安全管理控制工作是一项长期系统的工程，需要广大施工人员和安全管理人员的共同努力，积极探索和总结新的安全管理对策，将安全管理措施贯彻落实，这样才能够真正的防范建筑施工过程中的重大安全事故发生。
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论文作者:刘宗凯
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/11/2
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