摘要：建筑工程作为国家的重要产业之一，其地位日益重要。而在当代国际国内经济形势日趋严峻的情况下，我国也不断加大对建筑行业的资金投入，建筑工程施工技术在这其中就显得极为重要。本文作者从不同方面阐述了建筑工程施工技术重要性，以及提高建筑工程施工技术管理的相关措施。
关键词：建筑工程施工；技术管理
建筑工程施工技术管理是建筑行业中不易解决的问题之一，建筑工程的相关项目从立项、进行规划、图纸设计、施工到最终的竣工验收为止，其整个过程的各个项目都是密切连接的。其中任意一个环节出现问题都会对整个过程产生严重的影响，最终也可能造成严重的经历财产损失。所以施工技术管理是建筑工程企业生存与发展的基础性管理工作，要不断提高其在建筑工程施工中的地位，注重其的相关作用，从而促进建筑工程企业的可持续发展。由下图可以看出，施工技术对于建筑工程项目的重要性。
一、建筑工程施工技术管理的相关工作任务
建筑工程施工技术管理工作的主要任务是运用建筑工程施工过程中的相关管理职能和科学的工作方法去促进建筑工程施工技术工作的顺利开展。而且在建筑工程施工过程中要监督相关工程的开展要严格按照国家相关技术政策及相关法规等各个要求，从而促进良好的技术工作秩序的建立，以提高建筑工程相关施工任务的工作质量。
二、建筑工程施工技术管理的相关工作作用
2.1、充分激发出相关施工人员的工作潜力，并促使其在工作中顺利发挥出其相关潜能；
2.2、提高施工设备、施工材料的利用率，在保证相关建筑工程质量的前提下，逐渐降低建筑工程的施工成本，提高工程自身的经济效益；
2.3、确保建筑工程在施工过程中能够按照科学的方法及相关技术规范和要求进行施工；
2.4、通过施工技术管理，不断提高建筑工程施工企业的管理水平和技术水平，加强建筑工程问题监测，促进建筑工程施工质量的提升。
三、我国建筑工程施工技术管理的现状
随着我国经济的不断发展，对建筑工程施工技术的要求也越来越高，但是我国现今的建筑工程施工技术管理仍然停留在最基础的粗放型管理层面上，只是单纯的依靠相关的质量管理工作以及相关文件管理，并没有形成系统的建筑工程技术管理体系，这些严重的影响到建筑工程相关施工质量的不断提高，最终可能导致相关施工技术不到位，其施工过程中的相关的施工技术管理并不能为相连的质量管理及成本管理提供良好的基础，这几方面的问题也会造成近建筑工程施工的相关企业的市场综合竞争力。针对我国建筑工程施工技术管理的这些情况，加快对建筑工程施工技术管理的研究，提高建筑工程施工技术的水平，从而为我国扩大建筑工程行业奠定相关的技术基础。
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四、建筑工程进行施工技术管理的相关意义
4.1、有利于提高建筑工程的企业竞争力
通过建筑工程施工技术的管理，能够确保施工工程的顺利进行，从而推动建筑工程施工技术的不断提高，进行建筑工程施工技术的管理激发施工技术人员的各方面的潜能，提高工程的建筑质量，从而不断提高建筑工程的企业也竞争力；
4.2、有利于优化相关施工方案，推动资源的合理利用，提高各方面的施工效率，从而降低建筑工程的施工成本，提高建筑工程的经济效益；
4.3、有利于确保建筑工程的顺利进行
进行施工技术管理使建筑工程在建设过程中严格按照国家规定的相关规定，并且选择合适的施工方法和施工技术，确保工程的顺利实施；
五、加强建筑工程技术管理的措施
5.1、施工前期的施工准备阶段的建筑工程技术管理
（1）全面贯彻施工技术管理工作的相关标准与制度
一个建筑工程的最终质量的保证，前期的施工准备工作就必须做到位，尤其是相关的施工技术标准与制度，它们是建筑工程施工过程中的安全与质量的最基本的保证，相关部门必须加强管理与培训，增强施工人员对相关规章制度和标准的执行能力，提高施工人员对它们的掌握程度。监督人员在施工过程中发展违规设施及不符合标准的工程建设必须严格按照相关的规章制度和标准予以否定，对于严重违规者必须进行严格的批评教育，使其认识到他们自身的错误，并在以后的工作中能严格按照相关的规章制度和标准进行，以确保建筑工程最终的施工安全和施工质量。
（2）对建筑工程施工前期的施工图纸的会审工作的管理
建筑工程的成败最重要的的施工图纸的设计，而能够理解设计图纸的意图，并提出相应的技术管理方案是建筑工程施工技术管理的关键。在一个工程项目中标之后，必须对工程施工的图纸会审给予高度的重视，应该去了解相关的设计人员对此次工程施工的设计意图以及对施工过程中各方面的要求。施工人员在施工前要尽可能的发现设计图纸中存在的问题，不能等到施工过程中出现突发状况。当施工人员发现图纸中的问题后，必须及时与相关的设计部门及人员进行交流与沟通，对错误的地方及时进行更改与完善，确保最终图纸的施工合理性，以促进相关建筑工程最终的顺利进行。
（3）要明确施工前各方的责任归属
作为一个建筑工程的技术管理负责人，就必须有能力担负起施工过程中各方面的责任，所以这就要求在施工前明确各方面施工责任的归属。建筑工程施工技术人员的责任是能够对施工过程中的突发状况（技术问题）进行合理的分析，并及时提出相关的解决方案。并且技术管理人员自身必须深入了解施工图纸中的各项数据要求，在施工过程中对各个施工项目进行严格的施工数据对比，即凡是关系到建筑工程施工完工后的质量的技术问题，相关的技术管理人员都必须对其高度重视，进行严格监督，明确自身的责任归属。
5.2施工过程中的施工技术管理
（1）建筑工程施工技术的及时传授问题
在工程建设的过程中，随着科学技术的发展，相关的技术设备也会在不断的更新，这时施工技术管理人员就必须起到自己应有的作用。首先应及时引进相关的新技术，新设备，并对施工人员进行专一的新技术培训，使其尽快的掌握新技术；其次要注重市场上相关建筑材料的变化，当出现某种新材料时，自己应必须进行实地考察后再根据自身负责的工程项目来决定建筑工程施工过程中是都要更换新材料，新材料更换后是否能最大限度的降低建筑工程的施工成本，从而提高建筑工程最终的经济效益。
（2）关于建筑工程施工质量的技术管理
一个建筑工程项目的质量也在于对施工部门的选择，建筑工程的质量主要体现在建筑材料的选用，施工技术和使用后的工程维护等多方面。技术管理人员在对建筑工程采用新技术新材料的同时，必须更加注意施工过程中的施工效果，及时判断相关的新内容使用后是否达到自己的预期，必须对使用的每一个材料进行严格的质量检测，对施工前期传输的施工技术进行定时的施工技术达标测试，加强施工过程中的工程质量技术管理。
5.3竣工阶段的相关施工技术管理
对竣工工程的合理检测与评定
在这一阶段，相关的技术人员要借助某种手段和方法，对竣工的工程进行最终的技术检测，并对其做出合理的判断，看施工工程是否符合最初的技术要求和施工要求，评定其施工项目的优良中差，而对于在检测过程中遇到的不符合标准的项目要及时采取相应的补救措施，及时对工程做出更改，以确保建筑工程的施工质量。
六、结束语
总之，建筑工程的施工技术管理在建筑工程施工过程中占有非常重要的地位，所以不仅要做好其他方面的各项工作，更应该做好建筑工程施工技术与其他各方面的衔接，使他们相辅相成，以保证建筑工程的施工质量。所以，随着我国建筑行业的不断发展，自以及建筑行业的竞争的日益激烈，各部门必须重视对建筑工程施工技术管理人员的培训，合理作用戚掌握的管理技能和科学的施工方法，并结合自身的实际情况探索出一条适合自身的建筑工程施工技术管理方案，提高建筑工程的施工质量，一定程度上降低建筑工程的施工成本，不断提高建筑工程施工的经济效益。
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论文作者:张冠锋
论文发表刊物:《北方建筑》2016年12月第36期
论文发表时间:2017/3/29
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