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摘要：为响应人们对建筑行业的全部需求，在房屋建筑工程施工时引入新型材料和新型技术手段尤为关键。尽管这样能够在一定程度上提升房屋建筑施工质量，但是也为房屋建筑施工技术管理带来很大的机遇和挑战。为保证房屋建筑工程施工技术管理符合建筑行业发展需求，必须对房屋建筑施工时各方面因素综合分析，确保房屋建筑工程施工时的技术手段和管理手段与工程预期施工目的全面衔接，在缩短房屋建筑施工周期的同时，提升房屋建筑施工质量。本文分析了有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；优化措施
1房屋建筑工程技术管理的重要性分析
房屋建筑工程中技术管理的目的是提升技术能力，降低施工成本，加快工程进度，从而提高施工质量，推动建筑工程技术实现进一步发展，如果在房屋建筑工程中缺乏合理的技术管理，各项工作就无法顺利开展，房屋建筑质量得不到保证，经济效益降低，影响房屋建筑工程的发展。目前高层房屋建筑在我国得到了越来越广泛的应用，施工技术难度越来越大，必须将技术管理作为房屋建筑工程中的重要组成部分，使其成为各项工作进行的核心，从而实现对建筑工程的高效管理，提高经济效益。在具体施工过程中，施工企业一定要对施工技术进行最为科学合理的管理，从而更好地确保整个施工过程的安全性，可以利用相应的施工材料和施工设备来不断提升建筑的使用性能。尤其是在高空作业当中，施工企业一定要严格按照相关的规定和标准来对施工技术进行管理，从而更好地确保广大施工人员的人身安全和切身利益。建筑在具体施工过程中一般情况下都会使用到混凝土和钢筋等多种施工材料，由于建筑大多都是框架结构，所以一定要对混凝土和钢筋的质量进行严格的把控。
2建筑工程施工技术管理现状
2.1管理人员工作存在问题
有很多建筑工程的规模很大，作业区域较广，参与施工的人员数量大，这就导致管理不全面的情况发生。在施工过程中经常发生技术人员随意变更方案的情况，但是很多现场管理人员并没有对其进行相关处理，不利于建筑工程顺利完成。就目前情况来说，进入现场进行施工的人员大多是农民工，欠缺相关的基础知识，不能了解所需要的施工技术，如果在工程正式施工之前，技术管理人员没有做好技术交底工作，就大大增加了施工过程中技术不规范事件的发生概率，对建筑的质量产生不利影响。
2.2缺乏有效的技术监督
随着我国经济的发展，建筑产业也日益兴旺，越来越多的大楼投入建设，但在实际的建筑过程中，却存在着诸多的问题，大多数进行实际操作的的建筑人员文化素质偏低，部分人员技术不过硬，这就对管理者提出了更高的要求，而我国目前的大部分承包商都没有健全的技术监督机制，建筑工作中还依旧存在诸多技术漏洞没有被及时发现，十分容易为整体建筑留下隐患。
2.3施工材料存在问题
在建筑施工过程中，施工材料存在问题会对正常施工产生严重影响，常见的有材料质量不合格、材料规格与设计不符等。在建筑工程中使用不合格材料会对建筑物的质量产生恶劣影响，规格不符的材料无法正常使用，会造成不必要的浪费。除此之外，在有些施工现场材料堆放随意，有时会对正常施工产生影响，这就给施工人员增加了不必要的工作，容易造成工期延误。材料不合理堆放很容易造成材料受损，进而影响到施工中正常使用。
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3优化建筑工程施工技术管理的有效措施
3.1注重设计阶段的施工技术管理
在工程设计阶段，设计单位、施工单位、监理部门等都应该参加到图纸的审计和审核工作中来，施工单位要全面细致的把握图纸的相关要求，对于存在的问题应该向设计单位细致询问，最终要实现各参建方对图纸设计意见达成一致，之后还要组织实际的施工人员针对图纸进行全面细致的培训学习，把握设计意图，以科学合理的图纸来指导施工建设。需要重点注意的是，对于那些意义重大的工程项目，更需要全面分析施工技术，在各方面做好施工前的准备工作，保障后续施工的顺利开展。
3.2做好对建筑工程施工技术管理人员的筛选
技术管理人员的专业素质是非常重要的，在对技术管理人员进行选拔的时候，应对其综合素质进行考察。首先，技术经理必须具有一定的领导能力，并且立场坚定，能够通过创新的管理方法，来实现对施工团队的进度控制、材料消耗控制、质量管理，从而能够对施工现场实现全方位的管理。其次，技术管理人员应具备良好的沟通能力，能够及时对施工中存在的问题进行了解，并且与各个单位的负责人员进行沟通，对施工情况进行改善。最后，技术管理人员应具备处理冲突和解决问题的能力，由于建筑工程中涉及到很多专业和单位，并且与水电工程、土建工程等都存在着交叉，因此技术管理人员应对各种冲突进行解决，确保建筑工程能够顺利完工。技术管理人员还应对与建筑工程有关的法律法规都进行深入了解，从而能够应对施工中可能出现的各种问题。
3.3增强材料管理
在进行材料选择时候要符合规定，在满足质量要求的前提下选取最低价格材料，保证材料的各项指标与设计一致，要严格筛选材料厂家，优先选择信誉度良好的商家。在材料进入施工场地之前，要对其各项指标进行严格检查，不合格材料严禁入场。在材料进入施工现场之后，要合理存放，不能随意堆放，保证使用过程中能快速准确的找到目标材料，同时还要保证材料在存放过程中不会被破坏，影响施工使用。
3.4加强施工过程技术管理
及时有效的技术交底，可以让施工工程更加有序安全的进行。作为主管领导，对于项目的施工技术人员必须要当面讲解，抓准项目的施工特点，尽量避免问题的出现。工程质量要想有充分保证，就要从施工源头着手，也就是在施工现场就做好技术管理。
3.5完善技术管理制度
首先，监理人员要对技术使用情况有初步了解，如果想做到这一点，监理人员就必须要有施工技术的相关知识，只有这样才利于监管工作的顺利进行。在监管时，应不通知施工部门，就开展监管工作，因此，为了防止渎职行为的发生，还要对监理人员进行必要的纪律教育。其次，在监理队伍中，需要配置一名对监理人员纪律监管的人员，以此来保证监管工作的公正透明。目前建筑施工企业要建立完善的施工技术管理制度，保障其具有完善的科学性，来保障施工工作的顺利进行。制度的制定，首要问题是考虑施工中的每个环节和步骤，不能漏掉任何一个细节，以保证制度的有法可依、有章可循。最后，领导部门还要派出资深团队或专家进行现场指导，帮助企业尽快建立健全管理制度。
3.6充分发挥信息技术在建筑技术管理中的作用
将信息技术与施工技术管理进行合理有效的融合，使得信息技术为建筑工程服务。合理的信息技术在建筑工程中的使用，可以是建筑工程的施工技术管理更加方便快捷，管理信息可以收录全面，对于信息的管理也是可以更加方便，极大地提高了技术管理的效率，还能够保证施工的顺利进行和整个建筑工程的质量。
4结语
房屋建筑是人们生活起居的处所，其质量安全关系到人们的生命财产安全，因此施工人员在实际施工过程中必须要从人才的管理以及对施工资料进行优化配置，提高建筑施工的施工质量。同时施工人员还需要认识到建筑施工的关键就是施工质量。另外还需要施工企业积极分析自身的优点和缺点，将先进的技术管理纳入到项目管理中来，并结合工程项目管理，力求进行细化管理。
参考文献
[1]梁朝松.浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].技术与市场，2014（05）：55~56.
[2]潘伟寿.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗，2015（04）：22~23.
论文作者:吕文
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/20
标签：技术管理论文; 建筑工程论文; 材料论文; 建筑论文; 技术论文; 管理人员论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第33期论文;