砥砺五十载百年心连心河南心连心集团建厂五十周年庆典在新乡举行
《中国农资》记者魏萌新乡报道
心连心化学工业集团党委书记、董事长刘兴旭致辞。
金秋送爽，大地流金。在全国人民喜迎新中国成立70周年之际，河南心连心化工集团有限公司也迎来了自己50岁的生日。9月24日上午，“砥砺五十载百年心连心——心连心集团建厂50周年庆典仪式”在河南省新乡市隆重举行。中国石油和化学工业联合会会长李寿生，中国氮肥工业协会理事长顾宗勤，中国磷复肥工业协会常务副理事长修学峰，中国石油与化学规划院副院长李志坚，新乡市人民政府副市长祁文华，中共新乡县委书记、新乡县人大常委会主任申乐民等领导和嘉宾，以及上千名企业员工共同出席本次大会。
薪酬立法和执法的公平是公务员薪酬市场化改革的保证，由于薪酬制度的弹性及标准的模糊导致在执行过程中出现不公平。
流光五十载致敬新时代
上午8时28分，规模宏大的心连心员工检阅仪式正式开始。随着心连心化学工业集团总经理张庆金的一声令下，23支心连心员工方阵依次入场。走过50年奋斗历程的心连心人，以整齐划一、铿锵有力的步伐、军人一样的精气神，一一入场。“不忘初心，感恩祖国，砥砺奋斗，再创辉煌”，气势恢宏的口号响彻中原大地，这是心连心人的心声，也是心连心团队继续砥砺奋斗、打造百年心连心的宣言。心连心的员工们向与会嘉宾展示了心连心人军人般的精神风貌，他们是心连心的守护者，与心连心共同走过了50载漫漫征程。
回首往昔，心连心的50年，是艰苦奋斗、践行诚信、超越自我、担当使命的50年。心连心化学工业集团党委书记、董事长刘兴旭在致辞中表示，50年发展历程中有艰辛和喜悦。顺利的时候不骄不躁，遇到困难时从不气馁。心连心的字典里从来就没有“后退”的字眼，反而在风雨的吹打中越战越勇，在困难的磨砺下越战越强。诚信是心连心成长的基因，创新是心连心成长的法宝。心连心人有信心将化工品做到全国一流水平，为中国煤化工和化肥行业赶超世界一流做出自己应有的贡献。
从全国氮肥行业的1/2000到现在的名列前茅，从名不见经传的县营小氮肥厂到备受瞩目的行业标杆，从一个固定资产320万元的小企业到如今资产过百亿元的大型化肥企业集团。从无技术、缺资金、少人才起步，到如今的“合成氨能效领跑者”八连冠，掌握先进煤气化技术；从新乡起步，到布局新疆、九江、东北；连续50年无亏损，效益水平行业一流。50岁的心连心给行业交出了一个靓丽的成绩单。
50年，记录了几代心连心创业者的探索与耕耘。心连心的好厂长张传奇，初中都没有毕业，硬是凭借着自己的钻劲，使公司的生产系统得到了全行业的认可；监事会主席茹正涛，18岁入厂，从普通操作工干到公司高管，用“甘于奉献、善于钻研、勇于担当”的精神，把心连心的生产团队锻造成了行业有口皆碑的铁军团队，使心连心的生产成本始终处于行业领先地位。如今，“传奇”精神、“正涛”精神，正激励着新一代心连心人阔步向前。
跟跑到领跑书写奋斗史
自1969年建厂以来，心连心从全国2000多家小氮肥厂之一，发展成为具有国际影响力的上市公司。心连心取得的成绩，靠的是几代人团结一心、艰苦奋斗、苦干实干，发展过程是我国氮肥工业发展的缩影。中国氮肥工业协会理事长顾宗勤在致辞中表示，心连心是我国氮肥行业的一面旗帜，很多经验值得总结推广，值得兄弟氮肥企业学习。
庆典仪式上，公司以颁奖的形式向背冰化雪、手拉肩扛，砸下建设化肥厂的“第一锤”的“首代创业者”致敬。炎光亮、王延增、王新堂等14位老一辈心连心人荣获“心连心50周年终身荣誉奖”；姚元亨、李军、顾朝晖等10人获“建厂50周年杰出贡献奖”。同时，公司还对长期支持心连心发展的孔祥琳、刘淑兰等9名外部专家和合作伙伴授予特别贡献奖。
作为土生土长的当地企业，心连心成长的每一步，都离不开市县各级党委、政府的支持和帮助。新乡市人民政府副市长祁文华在致辞中表示，心连心始终坚持“一米宽一千米深”的钻研精神，是专注实业、转型发展、践行责任的典型代表。希望心连心以建厂50周年和新中国成立70周年为契机，再接再厉，再创佳绩，继续发挥标杆引领作用，为地方经济发展和社会和谐发展做出新的更大的贡献。
心连心发展的50年，也是超越自我的50年。这些不间断的进步，都源于心连心不满足于现状和永远超越自我的创新精神。对此，刘兴旭表示，老一代心连心人在创业之初留下了艰苦奋斗的精神，不管遇到什么脏活、累活，总是抢在前面带头去做。在没有资金、没有技术、没有品牌、没有市场的条件下，迎难而上，闯出了一条自己的路。没有资金，心连心人从县行跑到市行，从市行跑到省行，从省行跑到总行，只要有一线希望就尽全力去争取；没有技术，就到先进厂家去学习，到各科研部门去讨教。没有坚持不懈的奋斗，就没有心连心的今天，心连心的发展史就是一代又一代心连心人前赴后继的奋斗史。
“留白”在语文课堂教学中指的是：语文教师在教学活动中点到为止，给学生们留有一定的时间、空间去思考、质疑、欣赏、把玩，唤醒学生的想象力，鼓励学生主动走入课堂学习中去，充分发挥学生个人价值。留白与空白不同，留白是教师利用文本中原有的空白，去鼓励学生填充其中的“言不尽意”，助学生尽可能地“心领神会”。留白使课堂成为由教师引导的以学生为主体的合作式、探究式的学习模式。教师非但不是“百科全书”，更会在课堂中接二连三地设疑却不释疑。对学生来说，这样的课堂不会因担心答错问题而选择性沉默，而是会因教师的非“百科全书”的表现而主动完成未完成的课堂内容。
使命扛肩上筑梦创辉煌
“市场变幻莫测，发展日新月异，没有创新就会被淘汰。从碳铵到尿素，从普通肥到高效肥，从低成本到差异化，从单一产品到多品种、多规格，这些不间断的进步，都源于心连心不满足于现状和永远超越自我的创新精神。”刘兴旭表示，未来市场竞争的风浪会越来越高、越来越大，但是挑战与机遇也将并存。心连心人将不忘初心，以更加激昂的姿态迎接新时代。
“领军人有奉献担当之心，领导团队有干事创业之心，员工有敬业爱岗之心。”中国石油和化学工业联合会会长李寿生这样描述自己眼中的心连心，“在心连心发展壮大的历程中，我与心连心有多次深入接触，并建立了深厚友谊。每接触一次，都会对心连心文化多一分认识，对其团队干事创业的精神多一分感动，对董事长刘兴旭担当奉献的胸怀多一份钦佩。”相信经过50年厂庆的洗礼，心连心会再次跨上腾飞的征程，创造更加辉煌灿烂的明天。
50年，对于一个人的一生来说，已经足够长；对于立志打造基业长青的心连心公司来说，50年，才刚刚起步。未来，心连心将继续坚持“以肥为主”的发展战略，把主要精力放在化肥上，牢记推动绿色农业发展的使命，继续做好“三大基地”，充分利用“既有尿素，又有复合肥”的优势。刘兴旭表示：“我们将按照基地化的模式，尿素基地带动复合肥基地，复合肥基地带动配肥中心，配肥中心带动服务中心，并通过大数据中心和客服中心，建立系统的农化服务体系，满足客户的多元化需求，把低成本和差异化优势发挥到极致，让广大农民用最少的投入获得最大的产出，为氮肥行业、为中国农业的健康发展做出更大的贡献。”
“我和我的祖国，一刻也不能分割……”庆典最后，在刘兴旭的领唱下，全场同唱《我和我的祖国》，现场气氛再一次达到高潮。在由1000多面红色国旗汇成的“红色海洋”里，千人大合唱响彻云霄，在牧野大地久久回荡。未来的市场竞争将风高浪急，但心连心人从不畏惧艰险。他们将继续与祖国同行，专注于化肥，为提高农产品的品质、降低农业生产成本、助力农业绿色发展作出更大的贡献。
在油田企业的日常运营中，每天都会产生海量的信息，其中仍然具有利用、保存或借鉴价值的，被整理成档案，由专门的档案管理机构进行管理。信息化数据运行管理的原则之一，就是高效率地完成档案的收集、管理和利用等工作。例如，在档案收集方面，要利用大数据技术，将油田企业各部门产生的数据第一时间收集起来，避免出现珍贵数据丢失等问题。此外，部分档案仍然具有借鉴和利用价值，当油田企业某个部门需要这些档案时，档案管理部门还要尽快地进行档案查找，为各部门工作开展提供帮助。
笔者以2016级音乐治疗班作为研究对象，对该班的大学英语精读课堂教学开展为期一年的“任务型”教学模式实践和探讨。
标签：《中国农资》论文;