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摘要：由于开展水利水电施工的地理环境相对复杂，因此，在进行现场施工作业的过程中，就需要将安全放在首要的位置，如何去降低施工过程中事故的发生率是值得人们思考的。施工单位还应该定期做好施工现场的隐患排查工作，并且制定出对应的隐患预防措施，确保每一位员工能够将安全职责落到实处，并且还应该经常性的给员工开展安全教育培训工作，通过制定对应的安全规范手册，来强化对施工现场的管控能力。鉴于此，本文就水利水电工程施工现场的安全管理 展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：水利水电工程；安全管理；措施
1.水利水电施工作业的具体特征
1.1工程量较大
水利以及水电工程项目的规模一般都极为庞大，相应的工程量就较大，施工的周期也很长。除此以外，项目所需要投入的资金和各方面资源重量也非常巨大，工程管理人员要处理颇为复杂的管理事务，需要应对很大的工作量以及工作强度。在实际的工程管理工作中，管理人员还要针对施工的多方面需求，来制定相应的管理策略和方案，并就不同的施工项目和阶段开展严格的质量管控，这就使得整个工程的施工和管理任务颇多，在管理上要处理很多难题和繁杂的事务。
1.2施工项目较多，施工难度变大
水利和水电工程的建设过程中，涉及到很多类型的施工项目，而且有很多施工项目要在水下和高空完成，施工的复杂程序和施工程序众多是其显著特征。此外，还要对周围的山体实施爆破，这对于施工的工艺和技术要求极为严格，也使得施工中存在很多潜在的安全风险和隐患，稍有疏忽就会酿成极为严重的安全事故，工程管理人员不仅要严格审查和监管各项施工项目的具体进展和质量情况，还要更加注重对施工人员的安全防护，由此可见，水利和水电施工的复杂程度较为突出，需要应对的问题也更多，作业环境也更为复杂和恶劣。
1.3外界自然环境因素影响较多
水利和水电工程的选址一般都要选择在高山和水流湍急的地区，这种自然环境的条件对于施工作业来说是极为恶劣的，在施工中会遇到很多突发事件，影响和干扰因素颇多，很多安全事故的发生都是由于自然环境而引发的，属于难以抗拒类的因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于多种外界自然因素的干扰和破坏，就会使得施工进展受到严重影响，需要处理很多问题才能够使得施工顺利开展下去，对于质量和安全方面的监管工作要求更为严格，只有加强施工安全和质量的监管力度，才能尽全力保障施工的安全性和稳定性，有效抵抗自然环境因素带来的不利影响。
2.水电水利工程施工现场安全管理中存在的问题
2.1负责人员忽略安全管理工作
在管理水利水电施工现场时，多数不负责任没有把安全管理工作放在第一位，在进行监管工作时，工作散漫，不认真，对出现的一些小问题常常不放在心上，忽略了已存在的安全隐患，导致大问题的发生，造成不可挽回的后果。另外，施工现场的设备和操作安全也很重要，如果没有进行仔细地检查和正确操作，也会出现安全隐患。毕竟，工作环境比较复杂，会给工作人员造成极大的压力，容易发生安全问题。
2.2施工人员没有较强的安全意识
除了管理人员的安全责任意识不到位以外，施工人员自身的安全意识也有待提高。为了提高水利水电工程施工现场的整体安全质量保证，无论是管理人员还是施工人员都要不断提高安全意识，积极加强施工安全工作的协调统一，这样才能确保施工现场的安全性得到保证。分析施工人员安全意识不到位的原因，可以发现他们安全工作只是管理人员的工作，与自身的关系不大，从而放松了对安全问题的重视程度，造成了施工现场的更大的安全隐患。
2.3处理问题不及时
当出现安全事故后，需要一系列的处理才能稳定人心，消除工作负能量，然而我国大型水利水电工程的施工地点位置比较偏远，一旦发生事故仅凭施工现场的医疗队伍无法完全救治病人，而送医过程较久，耽误了治病的最佳时期。并且出现事故后，现场的工作人员难免议论纷纷，工作效率下降，负责人如果不能及时对事故作出反应将带来舆论和施工的双重压力。
3.解决对策
3.1建立健全安全管理体系
做好水利水电工程现场安全管理的第一步就是要健全管理体系，增设法律法规和施工安全规则，让水利水电工程的安全实施有明文规定受法律保护，这样有利于工作人员工作的开展和保证。首先，坚持安全为重的原则构建水利水电工程安全管理领导班子，施行领导责任制，即明确分工，责任落实到个人，安全小组的成员，上至领导，下至普通工作者都要遵循施工现场安全管理制度，明确奖惩规则，一旦某区域发生事故要对该片区的负责人员问责，通过法律和制度的强制提高安全管理工作的规范性。其次，安全小组须做好巡防工作，即水利水电工程施工现场需要分别分配安全监督管理，每个人负责一块区域，并设置人员巡查，严抓安全问题。再次，施工项目应该追加安全管理的资金，一方面对现场的施工人员进行周到的安全教育，另一方面明确施工中安全操作的奖罚措施，如果有人恶意不听劝，阻碍工程的顺利发展必须严厉惩罚以儆效尤，而对一些做的好的员工则需要给予奖励，发挥激励作用。
3.2提高管理人员对安全监管工作的认识
为了提升管理人员的安全监管工作的能力，提高施工现场的施工进度和保证工程质量，必须避免施工现场存在的安全隐患，前提是要让管理人员认识到安全管理的重要性，管理者可以把以往发生的事故的数据展示给工作人员，并分析事故发生的原因，以此来保证工作人员的人身安全。
3.3加强施工现场安全管理的监督力度
由于水利水电工程施工现场安全管理工作的复杂性，相关安全管理负责人必须根据施工现场的实际情况进行科学合理的管理工作。安全管理负责人要提高安全管理意识，增强自身的安全管理知识水平，同时加强对安全管理工作的监督力度，确保施工现场的安全工作做到位，防止出现安全问题。此外对于施工中用到的材料要及时严格地检查，确保使用的材料是合格且有质量保证的，防止因为材料质量问题引发安全事故。
3.4提升有效解决安全隐患的效率
除了防患安全事故发生以外，安全管理人员也要对一旦事故发生的情况下，如何快速合理的处置问题，做到心中有底。为了安全管理人员能够把握施工的整体情况，现场施工人员应当及时进行交底工作，明确施工中可能出现的隐患，对可能出现的各种事故做到有效的预防和解决。
结语
总而言之，施工单位要做好一项水利水电工程项目，必须要把安全管理放在第一位，才能顺利完成工程项目，并获得最终效益。因此，施工现场的安全管理必须遵守“以预防事故为主、安全第一”的原则，提高现场全体工作人员的安全意识，尽量避免出现施工事故。管理人员要制定出有效的安全管理制度，并落实到现场工作中，要经常对工作人员安排与安全相关的的培训，还要对事故排查的相关人员安排相关的技能培训，并做考核。另外，技术人员要做好事故排查，总结并分析过去的教训，做出相应的应对方案，以便不时之需。做好水利水电工程施工现场的安全管理，才能做出优质的工程项目。
参考文献
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[3]张耀.浅析水利水电工程施工现场安全管理要点[J].低碳世界，2017（32）：132-133.
论文作者:黄琳杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2019/1/2
标签：施工现场论文; 安全管理论文; 管理人员论文; 工作论文; 水利水电工程论文; 事故论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第29期论文;