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风险投资公司在成立时就要以出口为导向，特别是在当前退出渠道狭窄的情况下，更要强调这一点。
业内都在盼望创业板，对此争议很大，出台与否目前看来还是很不确定。当然上市是大家都希望的。因为那些创投成功"故事"都是讲ＩＰＯ的方式比较多，但是创业板并不是风险投资唯一的退出渠道，我们看一下近两年世界各国的风险投资退出情况。从数据看股份转让和并购还是主要的退出方式。以ＩＰＯ上市的方式还是少，我们国家的情况同样如此。
虽然现在投资环境不好，投资成本可能在降低，但是大家对投资策略在定位上更加谨慎了，不像１９９９年的时候。可能是有的项目有投资价值，但是成功不成功不知道，有的项目可能成功概率大一些，项目好风险就少一点。但是我们要倒过来看，我们一定要看市场上什么样的公司容易卖掉，什么项目容易退出，我 们就投资什么项目。
以退出定机制，最可能操作的就是并购，主要是卖给上市公司，上市公司大多投资于财务型，收购后合并报表有一个好的收益，投资的行业和上市公司主营业 务相近，所以要根据其胃口来定，然后最重要的一点是投资股权比例要在２０％以上，甚至控股，上市公司才会感兴趣。
现在中国的大多风险投资都是基于财务型的，主要以各种财务指标、盈利能力为准。而战略型投资是基于战略考虑，也可能基于企业的现金流，而不是基于 财务指标。这类投资企业表现为阻击型 或竞争型，如某些研发型企业，可能目前企业规模很小还不赢利，但是与国内外的大型企业相比它的技术领先，这些大企业要想进一步发展，技术上绕不过去，迫使着这些大企业来收购它。那些阻击型的企业可能管理差，赢利性差，但是市场网络好，它和一些大企业抢市场，抢得你没有办法，迫使你来收购它。这类公司因为对大公司有阻击力和竞争力，形成了可能被其他公司收购的能力，这种公司就值得投资。我们在上海投资过一个电子陶瓷企业，他的技术中国独有，这个企业就表现出了强有力的竞争优势，所以迫使一家英国公司想要占领市场就要收购这个企业。
还有一种就是价值链型的投资，医药行业最为典型。国内已经出现了这种苗头。如某个企业先从研发型的企业开始投资，出来产品后，去收购有ＧＭＰ能力的生产企业，然后再去收购流通企业，这样从研发到生产到销售一条龙，如果另有大的医药企业想占有这个企业资源，只能来收购。因为这个企业具备了这个医药领域上、中、下游完整的产业链条，迫使你只能来收购。
后两种是更高端的风险投资模式，往往表现为大规模的并购行为。这两种类型的投资比财务型投资要求更高，包 括对行业的整体规划、对公司管理和市场要有一个比较好的把握。
一般来说，我们所投资的企业，３年之后，如果不能上市的话，我们会要求管理层回购。
现在全世界都在变，就美国不同的创投公司定位也都不一样。因为我们是一家主要投资成长期和成熟期企业的投资公司，只要有机会，我们就可以采取不同的方式进行转让。企业的投资价值只要超过投资成本，我们就会考虑退出。因为只有让资金流动起来，退出渠道打开以后，资金小步快跑比留着等死好。现金流动和赢利模式之间要取得平衡。
所以说以出口为导向，就是指在投资时，首先要设计好退出方案。第二要注意防止投完不管的现象，要种豆得瓜，不要种瓜得豆，需要我们在增值服务上下大功夫。有些企业投完后就单等着"出卖"，其它就不管了，这样很可能不会卖出好价钱。
另外我们也尝试自己制造出口，比如作为创投公司，让我的股东收购一家上市公司，然后再由收购的这家上市公司来并购我投的项目，这里面主要涉及法律问题，还没有相关的法律规定。目前国内已有相关案例出现，如赣南果业收购天音通信。
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