摘要:在建筑行业中,造价预算属于整个项目的关键构成部分,科学的项目预算能够管理工程造价,减少工程成本。文章基于当前建筑项目造价超预算的主要原因进行详细分析,为提高项目造价预计算合理性,建立项目造价超预算管理方法,进而有效把控项目总造价。
关键词:建设项目;造价超预算;原因分析;控制措施
建设项目中,造价预算属于整个项目建设的核心保证,关系到单位综合经济利益。当前,在实际发展阶段,国内项目造价预算依旧存在诸多问题尚待优化,因为受到国家经济的限制与相关造价者在实践当中形成的偏差影响,这类外部影响因素均会阻碍建筑项目综合造价预算编制效果。随着国家经济的增长,在建筑领域多项业务也在持续完善与落实,建设项目中的造价受到单位内部管理者的高度重视,主要基于造价方面常见的问题及漏洞,引起项目超预算问题。该种状态下,还会引起建筑建设之中造价失控等情况,最后降低建筑单位综合经济利润。
1、建设项目成本超预算的主要原因分析
1.1原材料价格和人工费的浮动
建设项目中原材料、人工是成本构成的关键部分,其价格将受到市场和员工采购等多种因素的干扰,在生活之中所用的原材料价格和人工费变化很大,而且存在较大的不稳定性。在建设项目之中,难以全面预控与掌握多变的材料价格,所以该种问题常常引起相应的预算者对项目总体造价成本预算出现误差,从而引发项目超预算情况。
1.2项目造价预算制定不科学
项目造价管理之中,因受到社会环境及市场经济建设的限制,在项目总体造价预算阶段,需要全面考量多种因素的干扰,经专业的项目造价者,实时监测和判定总体项目实施,确保预算造价获得科学严格的把控[1]。但目前建筑项目管理部门并无专业的人员负责监视该项工作,具体施工之中仅仅是简单的依靠管理者及施工者的实践经验来制定造价标准。在项目造价初期过程,虽然许多施工方预测了原材料的应用和经济风险,但是获得的预测结果无法满足建设项目科学精准的造价管理预算要求,甚至使整个项目造价预算出现严重的不科学情况,极大影响到后续建设项目质量。
1.3建设方不注重项目实施过程的造价管理
在建设项目施工的全过程,建设方无法准确对待预算管理,只是将之视为静止状态,在建设项目投标过程,管理造价预算与在竣工过程管理建设项目造价预算,在具体施工过程并未严格把控造价预算。没有建立成本的预警机制,导致原材料应用过多,事实上未深入理解建设项目造价的本质,最终引起超预算情况。
1.4建设方对建设项目理解不够,造成施工图错漏项过多
由于建设方的领导更换,或对项目的决策产生偏差,对已经出的施工图修改过多,造成签证变更过多,令项目在后续造价方面存在较大偏差。
2、建造项目超预算管理方法
2.1加强项目预算管理
建设项目造价管理阶段,要求具有专业水平高的员工,同时注重提高从业人员的业务水平,要充分结合施工造价观念、专业性知识以及现场情况。目前,很多项目造价者总体施工层次不高,首先在造价管理中仅仅简单采取理论知识,并未针对具体工作中存在的问题加以优化;其次,项目造价者常常存在凭借主观意识判定,并未对社会市场发展情况和工程原材料问题展开科学可行的研究,这些问题均体现出员工在制定项目造价时所存在的问题。所以,我国大多数建筑单位需要进一步提升建筑项目造价编制者的综合素养与技能,充分挖掘造价者该有的优势。
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2.2科学规范编制项目造价预算
项目造价预算属于建设项目早期准备的重要环节之一,规范的项目造价预算能够有效控制工程成本,增加单位经济利润。为此,项目造价预算过程,编制者必须保持认真严谨的服务态度,遵守科学性和严谨性原则,仔细制定预算书。一方面,预算编制者应多角度了解和解读施工组织图纸,经实地考察工程现场、施工顺序、工艺技术和项目量等关键环节,对此有全面的了解[2]。另一方面,要将设计图纸和实际项目量有效融合,顺利完成预算制定,该种预算书才具备合理性。
而且,预算者应全面考察市场经济方针、市场动态和项目生产现场等,根据实际情况科学编制预算书。同时,市场经济自身在持续改变,预算者应仔细考察建筑原材料的型号、尺寸、价格,经科学比较,合理建立原材料价格浮动区间,把市场价格浮动变化科学融进预算编制中,确保预算书的科学性。最后,预算编制者要仔细解读国家方针,掌握建设工程收费规定,仔细解读国家针对原材料和机械设施的基本定价,针对市场价格的变化科学预算,还要兼顾建设项目中无法预见成本的调整和制定。结合具体施工进度情况,及时修改预算书,严格管理建设项目费用,进一步提高企业经济利润。
2.3强化预算审查
造价管理的全过程,造价预算审查是十分关键的。制定好预算之后,添加预算审查过程,能够防止漏算、多算情况,尽量保障项目预算的真实性。在具体项目造价阶段,因为建设项目较为多元化,这就要求根据实际问题,选取最佳的审查方式,结合具体的生产环境,制定规范的预算审查制度。造价预算审查涉及如下几点:第一,在建设项目之中,针对未在图纸上标明的内容形成的成本进行认真审核,如机械设施的安装、运维、保养成本,需要结合具体情况加以收取;其次,重点审查项目,如此能够更好保障项目造价预算,为此,在审查建设项目时,应将该部分作为核心,严格根据预算清单来运算;最后,在审查取费时,应当根据相应的预算清单仔细计算,结合相应的规定展开充分额运算,修改材料差价。
2.4加强项目实施过程的预算及管理
建筑项目造价预算编制者在编制项目总体造价时,应当充分掌握国家市场经济实际情况,对政府发布的各项经济政策与辅助项目展开多角度了解,唯有科学判断与采集这些外部影响因素,才能够在建设项目之中科学精准的开展造价预算。编制项目预算时,全面处理造价预算早期准备任务,把预算编制中出现的影响因素加以解决,在后期造价控制之中,需要具备科学可行的理论依据。在编制项目造价预算时,员工应当具有很强的责任心,全面了解项目中的单价、项目总量和相关项目图纸[3]。这一过程,需要仔细观察,简单的理解和观察项目图纸,其需要根据实际生产现场环境和施工当中的技术重点展开整体考量,采取多种方式才能够保证预算编制的合理性。开展预算编制时,应当掌握市场方面的经济规律,建设项目中所采用的原材料多元化,其中许多材料的价格有明显区别,这就要求预算编制者科学选择原材料以及机械设备,在保障施工质量的同时,选取价格更为经济的机械及材料,由此避免项目预算出现超预算情况。
3、结束语
总之,项目造价预算属于整个建设工程中十分关键的一项任务,若造价预算无法严格根据相关标准进行,将会引起巨大的超预算情况,极大影响到整个项目。这就要求相关员工可以意识到造价控制的意义,并且促使造价预算编制可以更为科学顺利的开展,且要求严格审批造价全过程,提升相关员工的技术能力以及整体素养,可以令造价预算全过程更为严谨,尽可能避免超预算问题,进而增加建筑单位经济利润。
参考文献
[1]孙琳.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施[J].居舍,2019(10):12.
[2]陈志坤.水电安装工程中造价超预算的原因及解决办法分析[J].居舍,2019(10):42.
[3]崔荣波.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施分析[J].住宅与房地产,2019(09):113-114.
论文作者:刘儒
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/5
标签:造价论文; 预算论文; 项目论文; 建设项目论文; 科学论文; 建筑论文; 预算编制论文; 《基层建设》2019年第15期论文;