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【摘 要】随着社会的不断发展，建筑行业的发展也有了很大的起色，但这也给建筑工程提出了更高的要求，即要求工程建设项目的投资和管理更加的趋于规范化和合理性。可以说建筑工程造价的合理与否取决于建筑工程合同，而建筑项目的合同管理正是建筑工程造价的合理控制及其最终造价确立的主要依据。本文就合同管理及建筑工程造价的定义进行介绍，分析了二者之间的重要性和必要性，并对施工全过程中合同管理对造价控制的影响进行了论述。
【关键词】合同管理；工程造价；关系
在社会经济的不断发展和完善的过程中，对建筑工程项目提出了更高的要求，即要求工程建设项目的投资和管理更加的趋于规范化和合理性，同时也需要对建筑工程的造价进行合理的控制，这些都是基于工程合同来实现的。由于工程的实施过程中就包含着经济合同的履行和实施，并且工程合同管理贯穿于整个工程建设的过程中，其中任何一个环节出现差错，都会使整个建筑工程过程出现危机。然而，对建筑工程实施正确的合同管理，不仅是控制工程造价的重要手段，也是整个工程项目成败的关键环节。所以，要想在控制工程造价的基础上，保质保量的按期完工，公平、公正的解决工程实施过程中出现的问题，合理的处理好合同管理和建筑工程造价二者之间的关系就显得尤为重要了。
一、合同管理和建筑工程造价的概述
1.合同是平等主体的自然人、法人及其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。工程造价的建设期，技术资料交付时间，资金结算，工程质量，既相互合作项目的质量和其他条款，相互合作和其他条件，应包括在施工合同。合同管理是指是不经济的目的顺利达成并执行了一系列的活动，包括计划、组织、指挥、监督和协调。根据具体情况的不同，可分为两种类型：第一种是指国家根据有关的法律、法规及有关规定，以采取行政权力的形式，实施组织、监督、指导、检查等手段，来确保合同当事人享有应该享有的权利，从而来确保合同制度的规范性，使其更能发挥其作用；第二种就是指企业作为当事人，根据合同的相关的规定，依照有关规定进行制定、变更、审查、控制等行为的总称。
2.所谓的工程造价就是指在整个建筑工程项目过程中所用的全部费用，这就包括了许多方面的费用，比如购买工程所需的设备、机器的费用，建筑工程安装费用，以及建设工程的其他费用等等。项目成本控制是把所有的这些项目成本和项目成本控制预算范围内。然而，由于施工周期长，施工，生产要素价格波动等特点，这也给了施工项目的成本控制增加一些困难。在分散建设项目各阶段的施工项目成本控制，例如设计阶段，施工阶段，沉降阶段，这些阶段都与工程合同管理有关。因此，要想控制好建筑工程造价就必须要做好合同管理。
二、合同管理在控制建筑工程造价过程中的必要性和重要性
在社会快速发展的同时，经济建设的模式和规模也在逐渐的扩大，在这个过程中，发生了一系列的变革，竞争机制的产生，尤其是近些年来建设部开展了以工程清单计价为主的改革方式。为了更好的适应经济的发展，工程项目建设的管理模式也在逐渐的随之改变。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆正是在顺应时代变化的过程中，工程造价的管理模式便应运而生，并且在发展的过程中逐渐的变化和调整。根据对象的不同，工程造价通常的可以分为两种含义：对于施工单位的一方，工程造价就是指所有的建安工程费用；而对于建设单位的一方而言，就是指在建筑工程的过程中投资的固定资产。从最开始的对工程的设计到最后的工程的完工，建筑工程造价的控制和管理都贯穿于整个过程中。然而要想合理的控制建筑工程造价，就必须以工程合同作为依据，控制工程造价就是建立在一个清晰而又严谨、公平合理的合同的基础上的。在建筑工程造价控制的过程中，采用合同管理，不仅可以优化各类资源的合理配置，提高建筑工程建设的效率，还能维护各个方面的权益，更好的控制建筑工程的造价。所以，在建筑工程造价中实施合同管理很重要也很必要。
三、合同管理对工程造价的影响
1.合同签订前
建筑施工合同包含很多信息，合同贯穿建筑安装工程的始终，合同签订前对工程造价的影响至关重要。合同签订前的管理主要指建设项目招投标阶段的合同管理，该阶段的合同管理对工程造价具有决定性的影响。在建筑安装工程建设中，工程建设项目合同是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。各项内容都应在合同签订前予以合理科学地明确，避免出现问题后发生纠纷，以便各投标单位有针对性地报价，使中标造价尽可能接近竣工后的实际造价。但是，我们也应该意识到这样一个问题，招标文件中未列入的工程信息越多，工程造价就越难控制，工程项目建设过程中的麻烦就越大。
2.合同履行中
合同履行中的管理主要指工程施工过程中的合同管理，该阶段的合同管理对工程投资造价控制目标的实现具有举足轻重的意义。在建筑安装工程施工过程中，合同一旦订立就表示已经产生法律效力，合同双方应安装合同规定的内容履行权利和义务。在这一阶段应加强合同管理，避免违约产生纠纷和索赔导致突破投资造价目标。对建筑安装工程而言，根据工程建设项目合同的特点，一般工程项目实施时间都比较长。实施的时间越长变化会越大，管理的难度也相应的增大。如果管理不好，工程造价难以控制，甚至失去控制。工程施工过程中涉及工程造价变化的主要因素为工程质量、工期、工程款支付、工程变更，材料设备价格的异常变化、风险索赔等，这些因素量大面广，之间关系又是相互交织，错综复杂，合同管理人员应在各环节把好关。
3.合同签订后
合同后期管理主要指竣工验收阶段的合同管理，该阶段合同管理对工程造价同样有不可忽略的意义，也是一个相当关键的环节，它是对整个工程造价分析及管理的总结。合同签订后，合同产生的法律效力将延续到建筑安装工程结束。在这一阶段，要重视合同签订后对工程造价的影响，全面清理检查工程结算的所有资料，并在审查过程中记好原始记录，建立完整的审查档案。对审查出的问题，要有明确的处理意见，重算、冒算的项目要调减，漏算、少算的要调增，再进行总的工料分析、汇总。
结束语
合同管理是工程造价管理的核心、关键，对于确定与调整合同双方的经济关系，解决合同存在的纠纷，控制工程造价有着重要的作用。完善合同管理，对于降低造价纠纷，确保工程建设的经济效益、社会效益有着十分重要的意义。因此，有必要理清合同管理与建筑工程造价之间的关系，确保建筑工程的项目圆满完成，工程造价得到有效的控制。
参考文献：
[1]尤英 刍议工程造价的控制与合同管理 中国新技术新产品 2014.1
[2]张伟 推行工程量清单计价模式下合同管理的必要性和意义 中国外资 2013.9
[3]甘成兵 浅谈工程造价控制中的合同管理 现代经济信息 2015.4
论文作者:张雪琴
论文发表刊物:《低碳地产》2016年第10期
论文发表时间:2016/8/31
标签：工程造价论文; 合同管理论文; 合同论文; 过程中论文; 建筑论文; 工程论文; 阶段论文; 《低碳地产》2016年第10期论文;