摘要：我国电力工程行业的需求也逐渐加深，可以说电力工程业是我国实现中国特色社会主义的关键环节，其顺利运行并发展直接关系着我国人民的生活质量，所以行业专家对如今的电力工程需要做出合理完善，以满足对电力工程需求日渐提升的当代社会。在电力工程行业中，输变电系统是其不可缺少的重要构成因素，只要确保输变电系统的高质量运行，电力工程就可以实现日常顺利作业。并且，在输变电系统实际作业期间，经常发生由于该系统存在的质量问题使得整个电网都无法正常作业。
关键词：输变电；项目施工；质量管理
引言
质量在整个过程当中非常重要，为投资业主方投资收益的获得提供担保。施工质量和整体项目的应用价值有很大关系，且关乎国家及群众财产安全。输变电工程建设施工不断发展，审视当前工程建设水平来，施工技术处于国际先进水平，而在具体生活当中，输变电工程施工存有不足之处，需要不断完善，提升整体工程施工水平及质量。所以，严格管理输变电工程建设施工质量，防止因为质量问题而引起的各类意外事故，保障整体项目施工安全。
1.输变电工程建设项目施工质量管理的特征
质量管理，指挥及控制组织的协调活动，一般涵盖编制质量方针目标、策划及改进等。对输变电工程建设项目而言，施工质量管理表现为下述几个方面的特点。①适应性。输变电工程项目的建设和电力建设在许多性能上存在相适应。②相互融合性。输变电工程项目的建设务必切合四周环境，协调当地经济发展，且要符合可持续发展战略。③持久性。基于特定环境，输变电工程在各功能均处于状态条件下，可充分达至使用寿命，这也即是输变电工程投入应用后的年限。④保险性。输变电工程项目可以在特定条件及时间下发挥一定特定功能。⑤安全性。由项目工程施工完成至投入使用均可保障安全稳定运转，如此确保人们健康安全，避免四周环境发生安全问题，规避部分安全危害。
2.输变电工程施工过程中存在的问题
2.1承建方施工技术存在差异
在电力工程行业逐渐扩充发展的形式下，其市场竞争趋于白热化，这就导致一些不具备相关资格的承建单位利用不良竞争手段得到施工权，最终影响电力工程的质量，甚至因为不当操作给工程带来安全事故等问题。因为一旦技术水平不够成熟的施工单位获得承包权，这种小规模单位为了将利益最大化，一味降低成本，不对工程材料的质量进行审查检测，严重缺乏对其质量的管理，这种为了利益不惜工程质量出现问题的承建单位，会给行业发展带来恶性影响，妨碍输变电工程的进步发展。
2.2设计方案质量较差
在开展输变电工程作业之前，技术人员需要制定工程设计方案，而在设计过程中，部分设计人员因为专业技术水平较差，对整体工程缺乏合理的认识，未做深入调查研究，最终制定的工程方案与实际工程严重不符，在输变电工程开展初期就出现质量问题，给后续工作带来阻碍。
2.3施工单位缺乏完善的质量监管
因为当今大部分承建单位都以工程利润最高为施工目的，所以在实际施工过程中经常对工程的质量监管工作不予重视，缺乏一系列完善科学的监管制度，这类问题是当今的电力工程质量难以得到保证的症结所在。
2.4施工材料质量问题
在进行输变电工程的施工阶段，其工程材料的质量也直接决定着该项工程的进展情况。而实际开展输变电工程的过程中，个别承建单位为了获得最大效益，经常在工程材料的采购阶段缺乏严格的管理，为了节省成本选择质量不达标的材料投入使用，这将给输变电工程的顺利开展带来不良影响，降低整体工程的安全系数。
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3.输变电工程建设项目施工质量管理的措施
3.1提高施工管理作业者质量意识及技术水平
项目部管理岗位一般负责监管施工当中的质量及安全，有效指导施工现场管理工作的实施。在施工当中，施工作业者不但要搞好本职工作，还要重视质量安全，所以，施工单位强化施工作业者的质量教育，让他们树立强烈的质量意识，定期组织相关作业者进行专业知识的培训。当施工当中遭遇问题，要求施工单位严格追查其责任，找到并解决存在的问题，当事态严重，需要将其从岗位中调走。施工单位要切实增强施工作业者的质量保证意识，当他们具备了良好的质量意识后，可保持强烈的责任心，进而保证输变电工程建设项目品质。提升施工作业者的技术水平。
3.2增强施工设计方案的水平
在完善工程设计方案方面，设计人员需要确保整体方案的科学精准度。并且全面优化设计人员的专业能力，在设计阶段必须对工程实际情况开展调研分析工作，以此制定出符合工程实际且设计精准的施工方案。
3.3加强工程质量监管力度
因为根据相关工程法规规定，对于一项工程的质量问题承建方需负终身责任，所以在同施工单位签署工程合约之前，相关领导人员务必要明确声明施工方需认真履行合约内容，严格执行质量监管工作，防止为了利益最大化舍弃工程质量等问题的发生。若施工团队未履行合约规定，将按照合约条例实行金额赔偿，甚至提出法律诉讼。
3.4管理输变电工程建设项目施工施工过程
首先，管理施工现场。考虑到工程项目具体情况，搞好施工现场管理工作，保障施工质量及安全，创收经济效益。务必认真对待施工现场管理。高效管理施工现场，保证施工现场的有序，此外，让部门分工清晰化，保障施工质量，消除安全隐患，所以，施工质量管理部门务必着重抓好现场管理工作。明确施工现场存在的问题，采取必要措施予以解决，确保高效管理。其次，管理施工质量管理作业者整体。在整体施工时，逐步提升施工作业者的整体素质，要求施工管理作业者控制整体项目管理工作，提升自身业务素质，如，及时找到施工现场出现的一些问题，予以解决，推进施工进度，确保施工质量减少资源损耗。此外，另外提升管理作业者整体素质，合理规划施工设计及组织，避免项目管理存在漏洞。
3.5严格选择施工队伍
为保证输变电工程施工质量，必须严格选择施工队伍。选择有电力工程施工资质的施工队伍，即使采取外包，也要实地考察施工队伍水平，以所选施工队伍近期工作工地情况作为重要选拔标准，不合格的施工队伍坚决不予合作。在输变电工程施工过程中，施工队伍必须严格按照标准流程规范执行，坚决杜绝因赶工期等因素而产生的安全事故发生。
3.6做好材料审查工作
综合输变电工程的实际问题，可以看出施工材料的质量也关系着整体工程的顺利进行，因此在工程材料采购阶段，相关责任人务必严格进行质量审查工作，选择具有相关合格证书的采购方完成材料的购买，此外，在将工程材料投入使用前，还需对材料实行严格的审查工作，确保工程材料的各项指标符合相关标准，质量合格方能投入使用。
结束语
输变电工程建设工程庞大，影响到整个电力工程的质量，在施工建设当中需要投入非常大的人力及物力。投资众多的资金，务必保障工程施工水平及质量，在投入运行之后，能够在非常短的时间内收回成本，且为百姓提供更周到的服务，推动社会发展。所以，输变电工程建设项目施工时，加强质量管理，确保较高的施工质量管理水平，整个工程安全，促使输变电工程建设项目施工平稳实施。
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论文作者:吴俊纬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/7
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