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摘要：近年来，伴随我国城市化进程的快速发展，我国的建筑工程行业也获得了较大的发展空间。在建筑工程建设的过程中由于涉及的部门多、耗资大、工期长，因此需要进行严格的建筑工程造价，从而更好控制项目建设的投资，避免出现追加投资的情况，给建筑企业带来一定的经济影响。鉴于此，文章首先分析了建筑工程概预算管理存在的问题，然后提出了具有针对性的应对成策略，以供参考。
关键词：建筑工程；概预算管理；优化策略
1建筑工程概预算控制工作存在的问题
1.1设计变更制度不规范
由于建筑工程项目设计任务时间紧，任务重，再加上各专业交叉复杂，很多建筑工程项目后期都会有繁杂的设计变更，这些设计变更与施工过程同时存在，既不利于现场的施工管理人员指导施工，更不利于项目工程造价控制管理，很容易造成工程变更超控，使得实际的工程成本与工程预算有一定的偏差。
1.2造价概预算编制不合理
造价概预算编制的科学性和合理性取决于造价概预算编制工作人员的工作质量，比如，概预算编制人员对工程项目的调查不够深入，无法全面、准确地判断工程项目具体实施费用支出；再比如，对造价概预算编制的重视程度不够，导致出现漏项、缺项的问题；工作人员的素质、工作态度和个人情感也是导致概预算编制不合理的主要原因。因此，工程造价概预算编制不合理主要是人为因素造成的。
1.3工程建设阶段缺乏完善的造价控制机制
目前，大多数建设单位都是将工程造价的核心控制在了竣工阶段，而对于建筑设计及施工阶段却降低了对工程造价的重视，这就会造成实际造价脱离概预算，工程造价失去控制等问题。比如在设计期间，因为设计部门大都按照设计面积来计算费用，因此，在设计期间，为了赢得利益，通常会忽视建设成本，一味地扩大建设面积与工程复杂程度，这是引起工程造成超概预算的根本原因。此外在工程施工期间，因为工作人员文化水平低，责任意识不强，因此在施工期间必定会引起过多的浪费，加之造价人员并没有深入现场，对这类活动也没有加以监管，因此提高了工程造价成本。
2建筑工程概预算控制策略研究
2.1提高对建筑工程概预算的重视
（1）明确建筑工程概预算审核的重点内容，制定标准规范的审核流程及审核制度，并在制度中明确建筑工程承包方、发包方以及贷款方等参与主体需要承担的责任与义务；（2）明确建筑工程的工程量，管理者在开展建筑工程审核工作时，需要根据建筑工程的实际工程量开展工程概预算工作，明确具体的工程概预算数值，一旦审核过程中发现工程概预算出现虚假概预算或者超概预算的状况，需要立即采取调整措施，确保建筑工程中的取费、套价、工程量以及材料价差等内容与建筑工程的实际工程量及施工方案相符，其中，建筑工程概预算中的取费标准需要参照最新标准法规；套价需要避免错套或者漏套问题；材料价格需要与市场变化趋势相符，从整体上提升建筑工程概预算的合理性及科学性，保障其作用的充分发挥。
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2.2加强对施工过程概预算的控制
建筑工程的施工阶段是最为重要的管理阶段，更是建筑工程资金应用规模最大的阶段。在此基础上，建筑工程需要加强对施工过程中的概预算管理工作，通过合理的工程造价控制措施，保障建筑工程的成本，避免超概预算现象的出现。但是在实际的建筑工程施工过程中，由于建筑环节难以有效节约资金，所以大部分管理者都没有在施工阶段开展工程概预算控制工作，很容易使施工现场出现材料浪费等问题，增加建筑工程的成本。
总的来说，在建筑工程施工过程中，存在不可控因素及人为因素这两种引发浪费问题的因素，管理者可以通过人为因素的有效管控，避免浪费问题的出现，提高施工过程工程概预算控制的有效性。首先，建筑工程概预算编制人员需要保障施工现场签证工作的质量，明确施工现场的各项材料支出，确保施工现场的实际支出状况与合同内容规定的费用支出相符，避免施工现场出现浪费问题；然后，如果建筑工程施工过程中出现超额预支的状况，施工单位需要及时向管理者报告，与管理者共同商议解决问题，将建筑工程的超额预制影响降到最低，保障风景名胜区的经济效益。
2.3加强对施工材料概预算的控制
在建筑工程造价管理工作中，建筑材料的价格变动是对其影响较大的因素。因此，管理者需要加强对施工材料概预算的控制，保障建筑工程的经济效益，促进建筑工程的有序进行。在实际的建筑工程施工材料概预算控制中，采购人员需要具备工程造价控制意识，做好市场调研工作，根据市场的材料价格以及施工材料的质量、运输成本、管理要求及管理费用，制定多种施工材料采购方案，在保障施工材料质量的基础上，用最低的价格进行施工材料的购买。在保障建筑工程施工质量的基础上，提升建筑工程的经济效益。比如，采购人员可以利用大数据技术，对某一种施工材料的市场价格变化趋势进行分析，选择施工材料价格最低的时期，进行材料的购买，实现建筑工程造价的有效控制。
2.4开展信息化建筑工程概预算管理工作
随着信息技术的迅猛发展，先进的信息技术在各行各业都得到了较为广泛的应用，对建筑领域而言，信息技术在建筑工程概预算管理中的应用，能够有效提升风景名胜区工程概预算的准确性及有效性，切实实现建筑工程的有效成本控制。就目前的状况看来，我国建筑工程概预算管理工作仍旧采用传统的方法，管理效果不是很理想，施工现场存在严重的浪费现象，大大降低了建筑工程造价控制的有效性。因此，管理者需要开展信息化建筑工程概预算管理工作，提升建筑工程造价控制的有效性。比如，在进行建筑工程概预算数据分析与数据管理工作中，风景名胜区管理者可以通过计算机联网技术的应用，进行数据的录入与计算，避免了人工操作带来的误差，可以提高建筑工程概预算数据处理的准确性，保障建筑工程概预算在造价控制工作中重要作用的发挥。
2.5积极提升工程概预算相关人员的专业水平
管理人员是决定工程概预算效果的关键因素之一，因此要从培训再教育入手，加强管理人员的培训工作，间接提升概预算的准确性，除此之外，还需要采取措施有效提升管理人员的思想道德素质层次，加强其工作责任感，在实际开展工作的时候，能够认真开展相关工作，切实保障建筑企业经济效益的最大化。施工人员作为工程的直接者和建造者，其专业技能会对建筑工程的进度与质量产生直接影响，所以对于施工人员也需要定期开展培训工作，在保证其工作热情的同时，提高其施工质量和进度，切实控制施工成本。
结语
综上所述，建筑工程造价概预算工作在工程顺利开展和建筑企业经济效益方面都起着决定性的作用，因此项目工程的实际开展过程中，所有的施工人员都应当对所开展的工程造价概预算工作引起高度重视，并且将相关责任和工作细化到个人，全体工作人员共同努力，通过科学合理地采取措施，真正意义上的实现高精确度得概预算工程造价，加强对资金的合理控制，尽量减少浪费资金的情况，保障施工质量和工期的同时切实提高建筑企业经济效益。
参考文献
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[4]田翔飞.论工程造价中的概预算及其应对策略[J].科技展望，2015（08）.
论文作者:黄莹
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/9
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