摘要：现如今，我国的电网结构不断进行改进和扩建，电力工程已经进入到了快速发展的新时期，各施工单位也都在逐步改进自身的管理办法，提高管理水平。但是，电力工程建设在质量和安全管理上还存在着很大的缺陷，影响电力工程的长期发展。因此本文对电力工程建设的安全质量控制进行分析和研究，从而保证电力工程建设施工过程顺利完成。
关键词：电力工程建设；施工质量；安全控制
1电力工程建设质量与安全管理存在的问题分析
（1）设计不符合实际。想要保证实现电力工程建设的质量安全管理，就一定要确保设计的规范性和合理性，做到与实际情况相符。具体来说，各施工单位要以设计图纸为依据，不能随意进行设计更改，如果发现问题，要及时与设计单位进行联系，避免出现安全隐患。另外，也要严禁在施工过程中为了加快工期而改变方案的做法，这样做会失去图纸的设计意图，造成工程设计与实际施工的脱节，影响工程质量。（2）安全意识薄弱。电力工程的安全生产关系到整个供电企业的未来发展，是实现企业经济效益的基础。但是，很多电力施工单位还没有认识到安全生产的重要性，把目光都投在了经济上，在工作中不进行安全教育，缺乏全面的认识，从而导致安全事故频发。（3）电力工程建设管理不到位。想要保证电力工程的质量和安全，就要加强对其的管理，把施工建设与安全管理有效地结合在一起。缺乏联系的建设和管理，就会造成工作混乱，质量下降，安全防范措施不到位，导致工期的延长。此外，还要明确好责任与义务的关系，做好工程的施工计划，落实岗位责任制，避免出现管理混乱的现象。
2电力工程建设质量与安全控制方法
2.1建立质量分析体系
质量分析体系主要是针对项目可行性设计、规划设计、建设施工和竣工验收等四个阶段的管理需求而设计的，在针对以上四个阶段的工程质量分析过程中，对其中出现的质量问题，以“质量改进池”的形式进行汇总，并针对不同问题提出相应的控制措施，针对重点问题进行整改落实。
可行性研究阶段的主要任务是通过对可行性研究预评审及评审报告的分析，对研究预评报告和评审报告中提出的意见的合理性、可行性及系统性进行确认；规划设计阶段主要任务是在深入考察电力工程设计的深度、土建工程设计和电力设备安装配合度的基础上，对甲方提出的要求的明确性和现场勘察结果的准确性进行确认；项目建设施工阶段的主要是对土建作业的质量、电气设备入场的质量等问题进行严格的管控；竣工验收阶段的主要任务是针对土建工程、电气设备安装质量是否达到设计中要求的标准及运行单位的功能要求进行综合考察。笔者针对以上四个阶段中质量分析的工作流程，通过梳理与设计提出了新的质量分析体系流程，具体如图1所示。从图中可以看出，质量分析工作主要是由工程监理部门和项目施工部门在协调配合的前提下共同来完成的，监理人员在其中负责对工程相关数据的汇总、记录与统计工作，而项目施工部门则负责针对存在的待改进问题召集讨论会，在讨论和分析的基础上提出最终决议并形成分析报告。
2.2建立电力工程安全评价体系
建立健全电力工程建设安全评价体系，对所有施工设施、电力设备、运行系统等进行综合评价，从根源上确保安全控制措施满足技术规范的标准要求。通过对技术规范、危险部位、危险源等的分析，对电力工程建设安全事故发生的概率、严重程度进行把控，并制定有效的安全防范控制措施。除此之外，决策人员也发挥着至关重要的作用，他们在决策过程中按照安全评价体系的评价结果，根据结果选择行之有效的控制方法，从而有效的增强电力工程的科学合理性以及系统性，尽快实现电力工程安全监管的目标。如图2为电力工程建设安全评价系统架构。
2.3做好应急预案的制定与定期演练
电力工程建设过程中要积极应对安全施工环节，最大化的降低安全事故所导致的损失，因此，施工单位必须成立专门的应急小组，以便能够及时的发现并分析施工过程中存在的安全隐患问题，对容易导致安全事故的危险部位、危险环节、危险源等做好应急预案并制定管控措施，而且还要建立相应的安全管理体系，以便能够将安全落实到具体的人和区域，确定应急设备的正常运行，并实施应急预案的演练，全面提升应急能力。
2.4提升专业技术水平，加强安全管控监督
在电力工程施工开始前，对所以人员进行安全技术培训，提升其安全管控意识，提高工程的安全管理水平。电力工程建设存在很多危险因素，只有按照规范操作，才能保证电力工程建设的安全性。针对电力工程建设的特点，对不同岗位任何进行有针对性的安全教育并编制有效的安全技术管控措施。并由专业人员对施工人员进行施工组织方案培训。电力工程建设中应将“安全第一”放在首位。对每个施工环节，都要严格的按照操作规范进行施工。根据电力工程建设的自身特点，在整个施工过程中进行动态控制。同时，让每一个工作人员都能清楚所在岗位上可能会发生的危险，提前做好预防措施。在培训的过程中，促进新老员工之间的交流和沟通，取长补短，共同进步。此外，将在电力工程建设中大胆运用高科技信息技术，充分利用先进的网络技术加强电力工程建设的安全监管，制定合理的施工进度，采取有效的安全监管方案，提高电力工程建设管控的有效性。
3结语
总之，在电力工程建设中，安全管控和质量管理是相互渗透的，只有在每一道工序中准确实现安全、质量管理的目标，将两者全部融入到电力施工当中，各施工单位一定要不断加强学习，引进新技术，创新管理办法，时刻把质量和安全放在首位，才能保证电力工程施工各方面的安全、质量和效益，才能保证电力工程建设中各项工作能够顺利的开展，从而为电力施工企业的稳步发展和电网的安全运行提供保障。
参考文献：
[1]电力工程建设安全质量管理分析与实践[J].邱倬.建材与装饰.2016(36)
[2]探究提升电力工程建设管理的有效途径[J].魏威.新经济.2016(24)
论文作者:曹立成
论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/30
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