摘要：机电安装工程是建筑企业施工时较为重要的组成部分，直接关系到人们的生活及国家建筑事业的发展，机电安装管理是建筑企业材料、设备采购、工程作业、施工、档案收集管理为一体的动态过程，作为管理人员应不断学习提高工程管理水平，减少机电设备安装管理过程中出现的问题。
关键词：机电；设备安装；管理
引言
在建筑单位进行项目工程建设过程中，最重要的一个环节就是对建筑机电相关设备进行安装，而这安装品质直接关系到建筑单位最后完成的建筑物质量水平的高低。针对这一点，想要完全满足人们对生活品质的要求，建筑单位必须要想方设法地改善机电设施的安装管理，建立起一整套科学有效的管理措施，保障其安装品质，最终能够给使用者建立一个安全、舒服、方便的生活环境及工作环境。从这几年国内的经济发展来看，国内建筑机电设备相关的安装技术已经有了很大的改善，既能向外扩大企业发展空间，又能够保障施工品质及促进企业持续发展，因此强化建筑机电设备的安装管理是目前非常重要的任务之一。
1 细化机电在安装过程中的管理内容及重点
1.1 建筑项目前期的设计图管理
设计图对于一个建筑工程来说是一个最首要的要素，它作为建筑工程施工的整个过程中用来参考及指导的主要依据，它的重要性是非常明显的。其实建筑工程的设计图产生于建筑投标及招标，通常来说建筑施工工作者也是根据图纸的要求执行任务。对于施工管理而言，图纸设计管理只要能够保障其完整程度足够高就行，其中这也包括两个方面，一个是设计图数量上的完整性，另一个是设计图内容上的完整性。
1.2 建筑机电项目工程中组织管理的重要性
建筑工程的组织管理在整个建筑机电安装过程中所表现出来的重要程度是非常高的。而组织管理对整个工程能否准备完成有着直接性的影响。为可以达到组织管理的最好效果，建筑企业应该创建一个科学合理，执行性高的组织小组，特别针对建筑机电安装工程的组织管理进行工作，分别设计好组织管理相关的计划及责任，分工明确，还需要结合实际来寻找和建立交流沟通方式，来保障信息的流畅性，及时性，流通性，与此同时还要有一定的措施用以解决组织管理过程中存在的意见分歧与矛盾，有时还可以增加员工培训提高职工职业水平。
1.3 建筑机电安装工程项目中施工完成程度的管理重要性分析
建筑机电安装项目工程是于装修施工之前开始施工的，而且还结束于装修之前，这个过程周期是比较紧张的，而且它的进度也直接关系到建筑项目整个工程实际施工进程。而建筑机电的安装工程进度管理表现出整个工程施工团队的工作水平高低、工作反应能力强弱、工作效率快慢等等。而这种施工进度的管理要求把整个项目施工计划里面所有各个目标及控制点依据施工工程程度一点点分布至每一项、每一天工作目标里去，而且还要根据工程计划来编写一个非常详尽仔细的日施工计划、周施工计划、旬施工计划、月施工计划等等，还要于休工前进行相关的工作总结、调节会议，记录下每天的工作完成程度，了解施工状况，用以接下来工作的有效安排与开展。与此同时，项目工程的管理者必须要不定期地到施工场地进行监督与检查，保障工程准备完成。
1.4 质量控制
质量是衡量一项工程优劣的砝码，优秀的工程给建筑企业带来更多的经济报酬，受到各界人士的欢迎与信赖。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆社会的进步与上乘建筑紧密相连，直接体现出一个时代的风貌，在电力飞速发展的时代，建筑与机电已经密不可分，因此机电质量的好坏对一项工程有着不可或缺的作用，在工程动工之前，工程人员设计的图纸一定要符合标准，规范简洁，通俗易懂，对施工人员进行岗前培训，以保证施工人员在作业时能够按照图纸的要求正确施工，确保工程的质量。工程中所用到的设备和材料必须是有质资的企业所生产的合格产品，每个产品都要有严格的检验手法及精准的记录，对不合格的产品拒收，做到不接收不合格品，不生产不合格品，不传输不合格品。
1.5 安全意识
安全意识需要不断提高，安全是整个社会都关注的大事，如果一项工程存在某一些安全隐患，那么损失将是不可预计的，安全要牢记于心，各行各业有着不同的安全隐患，对于建筑行业来说，机电是其中一项重要的项目，也具有一定的安全隐患，消除这些隐患至少要做到以下三点：1、对施工人员进行岗位培训，灌输安全知识，懂得如何判断隐患、消除隐患，保护自身的安全，保护他人的安全；2、建立安全管理制度，建立安全台账，安全防护用品要配备到位，对施工人员要进行消防培训，对消防器材的使用进行培训与实际演练，做好消防器材的检查与记录工作，对过期的消防器材要进行替换，消防器材一定要在正规厂家购买合格产品，避免买到假冒伪劣产品；3、工程管理者要做好监督与排查工作，严格检查各个施工场所，对存在有安全威胁的人和物，一定要立即处理，将隐患直接粉碎在摇篮中。
2 提升建筑机电设备安装与管理质量的方法
2.1做好安全过程管理工作
在建筑机电设备安装与调试的过程中，需要邀请专业运营商参与到安装与调试工作中，如果存在问题，需要在第一时间进行解决，同时，还要根据施工薄弱环节制定好科学的方案，防止机械与电气设备的运行出现问题。此外，管理人员还要做好现场施工安全检查工作，防止安全问题的发生。
2.2 建立完善的安全管理规范
施工企业不仅需要做好员工的教育工作，还要定期更新机电安装管理体系，定期对机械设备与电气设备进行维护，及时的淘汰陈旧设备，防止由设备老化带来的安全问题。此外，施工企业还要建立好完善的制度规范，实施安全责任制度，将安全责任层层的落实下来，降低安全事故发生率，采取上述的措施不仅可以有效提升员工的安全意识，也可以提高员工的责任感与敬业精神。
2.3 注重对员工的培训与教育
建筑机电设备的安全性核心问题在于“人”，只有提升员工的施工水平与安全意识，才能够从根本上提升建筑机电设备的安装与管理质量。考虑到这一点，企业应该建立好专门的管理团队，由管理团队来负责员工的培训与教育工作，采取各种途径来提升员工的专业技能水平，这可以从以下几个方面做起：①定期组织员工观看典型事故的视频，让他们可以从心底里重视安全施工；② 注意安全知识的宣传，定期组织员工来学习相关的法律与安全知识，在学习完成后，及时的进行测试与评估，对于成绩优异的员工，予以适当的奖励，对于考核成绩差的员工，则予以相应的处罚，激发他们参与培训与学习的积极性和主动性，打造出一支专业素质过硬的施工队伍。
3 结束语
综上所述，机电安装是一个概念性非常广义的词，它所涉及的面、学科也是非常的广。作为建筑企业，要想增加更高的企业效益，在竞争日益激烈的市场中提高企业竞争力，就必须抓好机电安装工程施工技术以及施工过程中的质量管理。因此加强建筑工程设备安装过程的管理，保障工程设备安装质量，已经成为建筑施工企业管理中的一项重点。
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论文作者:黄德泓
论文发表刊物:《基层建设》2016年15期
论文发表时间:2016/11/10
标签：机电论文; 建筑论文; 工程论文; 员工论文; 组织论文; 设备安装论文; 过程中论文; 《基层建设》2016年15期论文;