关于铁路电力施工项目质量控制探讨论文_刘保良

关于铁路电力施工项目质量控制探讨论文_刘保良

(广西宁铁工程有限责任公司 广西南宁 530000)

摘要:我国现代发展飞快,国家对于工程建设实行招投标制度,并且建筑施工企业竞争愈加激烈,那么要让工程安全优质地段完成施工生产任务就必须让工程的质量控制有一定保障,并且实现责任利润;下面就关于铁路电力施工项目质量控制展开探讨。

关键词:铁路电力;施工项目;质量控制

这几年我国对对发展越来越快速,铁路的发展也倍加受到重视,国家越来越关注铁路建设,对于铁路工程系统而言,铁路电力项目是最为重要的基础设施,它是确保铁路运输安全生产的重要保障。而且无论身什么部门或者个人都是无法保证铁路电力施工项目的质量得到。铁路电力施工项目的质量是集合技术密集、资金密集、以及专业比较多、资源非常密集、交叉施工的一些特点汇集于一身比较社会化、系统化的工程。对于国家财产以及广大群众的生命安全还有社会主义的事业发展都是起到关键性作用的。所以做好铁路电力施工项目的质量控制识非常有必要的。

一、关于铁路电力项目施工质量的不足之处

(一)施工人员综合素质不高

要知道铁路电力施工项目不是已经建设好的,都是临时建设组建的,而且需要通过竞争才能够得到铁路电力施工的项目。因为哥哥工程局、段之间有着非常严重的同质化的现象发生,导致整个行业的垄断性非常强,而且项目组是由一些对投资效益理念、施工合同意识和造价控制这方面完全没有认知的一些人员组合在一起的。因此在电力项目施工的过程当中经常会发生很多意外事件,比如说,因为对合同的管理非常不重视,导致一系列的问题发生,工程的质量控制工作也没有贯彻落实到位,造成质量事故发生,的对于人们的安全和利益都有着极大的影响。就是以内我国在铁路电力施工项目管理上对对不重视以及技术人员的专业水平非常的落后,很多其他国家都比我我国的建设做的好,所以这些因素对我国铁路电力工程项目的发展造成了极为严重的影响[1]。还有相关的人力资源的管理也是非常落后,相当不合理的管理以及电力项目作业经验,仅仅只是表面的形式化发展来敷衍,这些问题说来说去主要就是人员的问题,并且这些问题对于铁路电力施工项目的施工质量有着非常大的影响。

(二)关于项目的决策性

一个项目的成功与否可谓跟项目的决策有着至关重要的联系,可以说一个项目大的好坏直接取决于项目的决策水平。还有决策大的正确与否对于铁路电力施工项目质量的控制是有着非常重大的影响的。铁路电力项目的建设是直接影响到人们的生活和社会的发展,对于人们来说是比较重要一项工程,可以说铁路电力项目是投资非常大对对一项民生工程。但是在实际的电力项目施工质量管理上依然存在众多的问题,因为铁路电力施工是一个非常庞大而又复杂的工程,这样就会时常有一些仅凭主观思想和经验进行自行决策的现象发生,并且这种决策是非常不合理的。这种完全没有客观依据而做的决策很大程度上给工程的质量带来了非常严重的后果,这种后果完全不堪设想,大家都无法预设。所以对于项目决策人而言在决策的时候要非常注重项目决策的合理性,不可盲目的进行决策,要根据项目大的实际情况进行安排,并且要经过大家的共同商议决定以后再来做决策[2]。

(三)落后的管理

我国科技发展比较快,对于铁路电力项目施工质量管理的要求也是非常的严格,目前来说,所有的管理发展速度已经都不是传统的电力项目施工质量管理模式能够满足的。正是因为这样的原因,这种模式需要改革,导致在实际施工的管理过程中会有很多的漏洞和不足。一般传统的管理模式不仅仅只是观念很落后,还有对经济发展体制的影响。传统的管理模式让信息资源在管理方面出现很大的缺失。质量都是经过一系列的过程之后才得以形成的,而项目施工的质量受到每一个环节的施工质量的影响,传统的管理模式就是在工程结束以后对整个项目进行检验,并且这些问题以及发生了。

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(四)关于项目工程的全程监控

铁路电力项目工程是一项非常庞大而又复杂的一项工程,它的施工内容不仅非常的得多,施工的各个环节也是非常复杂,所以对于这种比较庞大的工程在施工的时候必然会有一些隐患存在,比如说,工序在交接的时候不够明确,隐蔽的环节也是疏忽怠惰,对于细节问题不够重视,还有工程的材料物资质量都是存在很多的问题的。一些微不足道的小细节就是造成项目质量的隐患,并且会导致整个工程的质量出现较大的问题。务必要监控每一个阶段的工程质量,是非常难以去实施的一件事,比如说在材料物资的供应环节,针对如此庞大而又复杂的工程,物资绝对不是由一家供应商来提供和保障的,所以,要把握好每一个产品的质量,其工作量不仅变得相当大,也会耗费更多不必要的时间,对于工程的进度来说一定会造成工期的延误,这样一来,施工工作人员完全忽视了全程监控对于铁路电力施工项目质量的重要性[3]。

二、关于铁路电力施工项目质量控制

(一)规章制度的完善

首先整个项目的施工要有一个相应的组织机构,这是必不可缺少的,建设单位一定要以实际的铁路电力项目的相关规定为依据来建立组织结构,组织机构的存在必须要具备实质性的价值,不论是在责任心方面,还是在专业知识以及现场的实践方面,都是需要具备比较高的综合素质和辨别能力的。这样才可以避免该组织结构只是一个形式化的存在,才能够给铁路电力项目的质量控制带来一丝淡淡保障。并且除了这些以外,还有相关的规章制度也是非常重要的,一个健全的规章制度对于电力工程项目的质量保障是非常有帮助的。这个制度的制定不仅仅要符合相应的标准和要求,还应该要把相关的资源进行整合,并且强化管理人员的意识和综合素质,对于他们的管理方式和各种行为要进行规范和调整,让指定的规章制度不在只是形式的虚设,而是对电力施工工作的有效运行提供了大力的保障。并且还能够在施工的过程中对于各项操作和管理起到一定的制约作用,如此一来对于质量问题将会不断的减少并且没有质量问题,而且还能够让领导和员工进行互相的监督,这样共同促进整个项目的有效实施。所以一个健全的组织机构和一个完整的规章制度对于铁路电力施工项目的质量和安全都是发挥着无可取代的作用。

(二)培养铁路项目施工人员的素质

首先我们必须明确施工人员的素质的好坏直接影响得到整个施工项目质量的好坏,因为素质不好的施工人员难免会给项目带来很多不必要的损失。所以对于铁路电力项目施工人员的综合素质进行培养这项工作是非常重要且必要的。另外提高施工人员的综合素质也是对施工人员专业技能素质进行培训,这样可以确保电力项目的施工水平;并且还能够对施工人员对施工质量的意识素质进行培养,这样可以确保电力项目职工的质量,从而达到提高铁路电力项目施工质量的目标。因为铁路电力项目工程对于专业度和技能的程度要求都是非常高的,所以企业在选择施工人员的时候不仅要选择技能和专业度都比较高的人才以外,还应该着重的运用各种机会和相关的的学习来施工人员的专业水平的提高。

(三)全方位控制管理铁路电力项目

如此庞大的一个工程,如果哪一个环节出现失误或者问题,都会给铁路电力项目工程带来极大的影响,甚至损失惨重。所以的对于铁路电力施工项目的全方位控制一定要重视起来。一旦把电力工程的任务交付给相关的施工单位,那么施工单位就要在施工活动正式开启之前按照国家相关规定进行组织和设计,并且要安排得当,这样才可以确保整个工程的正常运行和操作,让施工项目的质量得到一定的保障。

三、结束语

铁路电力项目施工质量的控制非常的繁重,任何管理人员都需要把握好度,把质量控制的工作贯彻落实到实际施工活动当中。并且要根据施工的特点科学的去管理和规范施工,让施工项目质量得到严格的控制,并且提升铁路电力项目的施工质量。另外,社会发展非常的快速,所以杜宇铁路电力项目的建设不仅仅只是要把工作内的事情做好,还需要额外的学习和进步。

参考文献:

[1]王莉.关于铁路电气化施工效率与质量问题研究[J].科技风,2012,06(21):107-108.

[2]徐武宾.铁路电力基建施工阶段业主项目管理初探[J].中国新技术新产品,2012,16(08):29-30.

[3]蔡文奎.铁路施工中如何做好桥梁动态质量控制[J].城市建筑,2012,15(03):143-144.

论文作者:刘保良

论文发表刊物:《电力设备》2017年第27期

论文发表时间:2018/1/10

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