关键词：机电安装；建筑工程；施工；管理
前言：在新时期内，对建筑工程机电安装提出了更高要求，关系到后期运行效果。整个施工过程涉及到多个环节，因此要科学管理，减少不利因素影响，在工期内完成任务。根据工程实际情况，制定出一套完善的方案，不断提高机电安装施工水平。
1建筑工程机电安装的特点和概况
1.1建筑工程机电安装的特点
首先是工期短。和其他项目比较而言，机电安装时间短，要合理配置人力、机械设备、材料等资源，满足施工的需求。其次是复杂性。机电安装涉及到多个技术领域，要综合考虑来处理。另外工序较多，严格按照规定去执行，否则会影响到整体质量。任何一个部分出现问题都会对系统产生影响，要合理去控制，消除存在隐患，有利于提高运行稳定性、安全性，更好的为人民生活服务。后是投资大。根据调查显示，市场中机电设备价格逐年上涨，再加上人工费、机械费用等，成本非常高。在正式施工之前，要制定详细计划，实现资源优化配置，达到理想的效果。
1.2当前机电安装工程中的施工管理概况
在建筑领域，机电安装工程是非常重要的一部分，涉及公用、民用、工业工程方面的多种自动化、通信、消防、通风、采暖、给排水、电气系统的安装工作。其施工活动覆盖率采购、设备安装、系统调试、拟运行、验收军工等不同环节，目标在于使建筑物所具有的使用功能得以满足。机电安装工程中的施工内容有气体灭火、建筑灭火器、防火卷闸等系统施工，包括空调通风、弱点、给排水、电器等工程类型。该工程施工的质量关系到建筑在后期投入使用的效果。
2建筑工程机电安装存在的问题
2.1材料问题
机电安装的主要材料是相关设备，其质量高低决定了后期使用效果，因此要提高重视程度。从目前情况来看，设备质量问题比较严重，对正常施工产生影响。人员在购买的时候，为了节省成本，会选择价格较低产品，质量没有保障，会经常出现故障。在高层建筑中，机电设备要进行运输，过程中由于人为因素会发生碰撞的情况，导致设备损坏。安装之前没有检验，质量不过关产品被应用，埋下了大量隐患。在科学技术支持下，出现了很多新型设备，但是部分施工单位依然采用陈旧产品。材料是机电安装的重中之重，关系到整体质量，要从源头上控制，和施工需求相联系，确保不会存在任何问题，才能投入使用，在竣工后发挥出有效作用。
2.2制度缺失
在市场经济体制下，竞争是非常激烈的，大部分施工单位追求进度，在这种情况下，忽视了制度建设，存在严重的不足。虽然制定了施工计划，但现场环境是非常复杂的，如果不进行管理，很有可能会出现混乱局面。一方面制度内容落后，和实际发展情况相互脱离，不能发挥出作用。当出现问题时，没有与之适应的制度，迟迟得不到解决，成为了施工中的阻碍因素。另一方面制度不够详细。制度都是一些大的方面，对很多环节没有说明，执行力比较差，很难有效落实下去。机电安装缺乏制度，人员就会产生懈怠、放松的心理，质量很难有所保障。意识到制度的重要性，对于施工活动是必不可少的，要进一步完善，起到正确指导的作用。
2.3人员素质不高
机电安装施工管理专业人才较少，大部分都没有经过培训，自身能力有限。企业考虑到成本，不会聘请管理人才，一般都是由内部人员代替，队伍整体水平不高。他们只了解基本事务，当遇到难题时就显得束手无策，处理方式过于粗糙，无法有效解决。责任意识不强，单纯为了完成企业交给自己的任务，忽视了质量。部分人员不会到现场去观察，对工程情况了解都是通过资料文件来获得，这是不负责任的表现。
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于独立状态，缺乏和其他部门交流，在工作中经常会遇到问题，内部信息不流通。人员在施工管理中占据着主导地位，必须具备专业素养，才能满足实际需求，发挥出自身主观能动性，自主投入到管理工作中。
3建筑工程机电安装优化措施
3.1材料管理
全面了解机电安装情况，列出清晰的材料单，包括数量、规格、性能等。安排经验丰富人员去购置，尽量选择社会信誉好或者国家认证的产品，质量都是有保障的。同时和商家签订协议，明确双方权力和义务，一旦发生质量问题可以及时退换，减少不必要经济损失。材料要堆放到现场规定位置上，为施工人员提供方便，一定程度上提高了效率。做好抽样检测工作，发现不合格产品一律不予采用，为工程质量提供保障。在运输设备过程中，选择科学的方式，防止出现损伤的情况。市场中出现了很多新型材料，使用性能有了大大提升，施工中要采用，有助于提升运行水平。材料要有专门人员来负责管理，对于使用情况详细记录。
3.2强化成本与技术控制
机电安装项目中的不可控因素很多，为此，只能从施工技术和成本层面下手。成本的控制要从整个项目的基础施工标准入手，并制定应急风险预案，同时结合相关的成本控制手段，借助现代化的电子设备对成本进行精算，以把好成本控制关；而在技术手段应用的方面，要积极进行工艺和技术手段的升级，以确保机电工程安装的基础质量和施工效率达到基本要求。
3.3建立健全制度
制度是管理的根本保障，可以创建出稳定、有序环境，实现施工活动顺利开展。企业要加强制度建设，和施工管理紧密结合在一起，很好的适应。对内容要更新和补充，保证具有先进性，指导机电安装活动的开展。制度要和发展情况相符合，必须做出调整和改变，规范人员行为举止。制度条例要细化，包括施工的各个方面，不断增强执行力，发挥出有效作用。制度包括管理制度、技术制度、安全制度等，建立一个完整的体系，作为施工开展的重要保障。发现违反制度情况要严肃处理，提高人员纪律意识，每个人都要自觉遵守，符合规定的要求。重视制度建设，对施工活动严格管理，不断提高工程质量。
3.4优化项目验收与质量控制
在项目控制与验收的过程中，保证其质量能够有效提升工程的基础质量。建筑工程施工过程中，应当对设施的投入状况进行仔细的研究，以确保器材投入情况和建筑工程技术得到有效应用。在项目验收的过程中要妥善处理价格浮动的情况，并根据浮动的范围来变更核算方式。相关企业要根据具体的资源数量与经费指标来进行集中核算，以确保整个机电安装项目的质量控制和安装项目能够顺利展开。
3.5提高人员综合素质
人员是管理的主体，要不断学习来提升自己，投入到施工管理中去。组织人员培训，优化自身知识水平，加深对机电安装的了解。增强责任意识，管理一定要身体力行，要现场去调查，才能掌握具体情况，做出合理的安排。将工程质量放在第一位，关系到企业的形象，要引起足够重视。对外招聘专业人才，为内部注入新鲜血液，建立起一支高素质队伍，发挥出人才资源的优势。加强和其他部分人员之间联系，确保信息共享、传递，提高默契配合度，形成一股强大的合力。当出现不确定问题时，人员要相互讨论，发表自己意见和看法，后通过整合得到有效解决方案。建立起奖惩机制，对工作认真负责人员给予奖励，可以调动起参与积极性，提高对企业的忠诚度。
4结语
研究机电安装工程中主要的施工与管理具有十分重要的意义。相关人员应对当前机电安装工程中的施工与管理有一个全面了解，从各个方面做好建筑机电安装工程中主要的施工与管理工作，不断增强机电安装工程方面施工与管理的科学性与合理性，推动我国建筑行业的长期发展。
参考文献
[1]柯观惠.机电安装在建筑工程中的施工与管理研究[J].建材与装饰，2019，（20）：162-163.
论文作者:戴峰
论文发表刊物:《城镇建设》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
标签：机电论文; 人员论文; 制度论文; 质量论文; 情况论文; 安装工程论文; 建筑工程论文; 《城镇建设》2019年22期论文;