一、浅议传统人事管理向现代人力资源管理的转变（论文文献综述）
于晓喆[1]（2021）在《高校人事管理向现代人力资源管理转变的路径探索》文中进行了进一步梳理在信息时代,社会竞争日益激烈,高校作为人才培养的主要场所,应明确社会人才需求,适当调整人才培养模式。而传统的人事管理已不适用于当前的高校人才管理,现代人力资源管理模式与之相比有明显的优势。基于此,本文开展高校人事管理向现代人力资源管理转变的路径探索的研究,以期提升人才管理效率,创新高校人力资管理模式,推动高校教育长效发展。
刘晓菲[2]（2021）在《卫校人事管理向人力资源管理转变的要点分析》文中进行了进一步梳理卫校作为传授医学知识的主要场所之一,承担着为社会提供更多医学人才的重任,但随当前社会的发展,传统人事管理模式已不适用于卫校的正常运作。卫校需及时调整、改善自身的人事管理模式。通过转变管理理念、明确人力资源管理模式对卫校发展的重要性,适当调整、改革卫校的人力资源管理制度,建立科学的绩效考核体系、改善激励机制等方式,将人事管理模式转变为人力资源管理模式,可有效提升校内已有人力、物力的利用率,可有效促进卫校的发展进程,维持卫校的可持续发展状态。
郑雯方[3]（2020）在《由传统人事管理向现代人力资源管理转变》文中认为随着社会经济的发展,社会中各个企业之间的竞争越来越激烈,所以各个企业对于人力资源管理也有着非常高的要求。一些企业当中还在沿用传统的人事管理方式,但是显然对于企业内部的人事管理已经无法适应时代的发展,需要在原有的基础上进行变革。在互联网时代的背景下,企业中对于人力资源的管理也非常重视。企业可以结合信息化技术对内部的人力资源展开科学化、先进化的管理,使得企业内部都能够获得更加优质的人才。所以,本文就针对由传统人事管理向现代人力资源管理转变进行以下深刻的探究。
付仲鑫,肖红,杨叶,钟鹏[4]（2020）在《浅析传统人事管理向人力资源管理转变的途径》文中指出当前随着知识经济时代的到来,技术的进步,传统的人事管理方式已经不能满足当前经济发展的需要,也无法满足企业日常工作管理的需求,因此,各企业正逐渐从传统的人事管理向人力资源管理转变,以适应经济发展的需要。文章主要从传统的人事管理与人力资源管理之间的区别和联系入手,分析从传统认识管理向人力资源管理转变的必要性,并进一步对传统人事管理向人力资源管理的转变途径进行分析。
魏亮[5]（2019）在《关于推进事业单位由传统人事管理向现代人力资源管理转变的思考研究》文中研究指明随着我国社会经济的不断发展,以事为本的传统人事管理已无法适应事业单位的发展需求,在这一背景下事业单位积极开展现代人力资源管理,不断提升人才利用率,增强高素质专业化的人才队伍建设,最终提升我国的综合国力,推动国家的全面发展。笔者结合多年工作经验,通过本文具体阐述了传统人事管理和现代人力资源管理的内涵,探析了事业单位中传统人事管理存在的问题,最终提出了推进事业单位由传统人事管理向现代人力资源管理转变的路径。
胡丽华[6]（2018）在《试析传统人事管理向现代人事管理的转变》文中指出人事管理是所有行业管理中的重点工作,随着不同行业的发展,人事管理的内容也在发展中产生了一定变化。人事管理的规范化也方便企业引进新的人才,对于企业来说招聘到好的人才,学会利用人家才是长期稳定发展的基础,并且在发展过程中避免人员流失现象。在传统识管理工作中存在一些问题,这些问题在很多方面阻碍了各行业的发展脚步,所有就要采用现代化人士管理办法,把被动的局面转变成主动化。本文对传统人事管理向现代人事管理的转变进行分析,探究出转变的措施,希望可以给人事管理方面提供一些帮助。
刘榆燕[7]（2018）在《传统人事管理向现代人事管理的转变探究》文中研究说明随着社会经济的快速发展,我国市场经济水平不断提高,越来越多的企业之间开始由过去的产品竞争,转向为企业管理的竞争,但是传统的人事管理已经无法适应现代人事管理需求,为此必须要积极促进传统人事管理,向现代化的人事管理进行转变。
吕照光[8]（2017）在《传统人事管理与现代人力资源管理的应用研究》文中研究说明随着知识经济时代的到来,全球科技、文化、经济等都处于飞速发展的状态,在瞬息万变的市场经济环境下,对人力资源的有效管理显得更为重要。随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,传统的人事管理模式已经无法适应社会发展需要,如何充分利用现有人力资源,实现资源合理配置,达到效益最大化是当前人们普遍关注的问题。因此,本文就传统人事管理与现代人力资源管理的概念、异同点进行了简要分析,并在此基础上探讨了传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径,以实现对人力资源的优化配置。
徐志波[9]（2017）在《企业向现代人力资源管理转变的相关分析》文中研究表明近年来,我国社会主义市场经济体制改革不断深入,企业传统人事管理工作中存在的弊端日益显现,严重限制了企业的快速发展。因此,企业需要根据客观经济的发展要求由传统的人事管理转变到人力资源管理模式上来。在现代企业发展中,只有建立现代化的人力资源管理模式,对人力资源管理模式进行创新,才能提高管理工作的效率,促进企业可持续发展。
秦喆[10]（2017）在《传统人事管理与现代人力资源管理的比较研究》文中进行了进一步梳理从二十一世纪开始,我国开始重视对人才的挖掘,人力资源就逐渐成为了一个新型的管理领域,从而对我国的人事管理有着重要的发展意义。注重对人事管理和现代人力资源管理区别的分析,可以从真正意义上实现管理效益和工作效率的有效结合。真正做到从传统人事管理向现代人力资源管理的过度,从而对现代人力资源的发展起到关键性作用。本文主要针对传统人事管理和现代人力资源管理的特点和区别进行比较,进行分析,使我国的人力资源更加完善。
二、浅议传统人事管理向现代人力资源管理的转变（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅议传统人事管理向现代人力资源管理的转变（论文提纲范文）
（1）高校人事管理向现代人力资源管理转变的路径探索（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、人事管理与现代人力资源管理的区别 |
| 三、现代人力资源管理在高校人事管理中的优势 |
| （一）人力资源管理更加精细化 |
| （二）人力资源管理具备实时性 |
| （三）人力资源管理更具有效性 |
| 四、高校人事管理存在的问题 |
| 五、高校人事管理向着现代人力资源管理转变的具体路径 |
| （一）革新人事管理理念，转变内部管理机制 |
| （二）遵从现代管理规律，设计科学用人机制 |
| （三）健全人才考核模式，提升人才管理效率 |
| 六、结语 |
（2）卫校人事管理向人力资源管理转变的要点分析（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 卫校人事管理的基本阐述 |
| 2 卫校人力资源管理的基本阐述 |
| 3 卫校人事管理过程中存在的问题 |
| 3.1 管理理念过于落后 |
| 3.2 人事管理体制较为落后 |
| 3.3 缺乏科学的绩效评估体系及相应的激励机制 |
| 4 卫校人事管理向人力资源管理转变过程中的改善对策 |
| 4.1 转变管理理念，明确人力资源管理模式对卫校发展的重要性 |
| 4.2 适当调整、改革卫校的人力资源管理制度 |
| 4.3 建立科学的绩效考核体系，改善激励机制 |
| 5 结论 |
（3）由传统人事管理向现代人力资源管理转变（论文提纲范文）
| 一、加强基础的建设，创建人力资源管理的长效机制 |
| 二、通过网络信息技术展开人力资源的管理 |
| （一）利用信息化技术进行招聘 |
| （二）利用信息化技术进行培训 |
| （三）利用信息化技术进行考核 |
| （四）利用信息化技术进行管理 |
| （五）利用信息化技术进行规划 |
| 三、拓宽人才培训的渠道，发挥出培训的优势 |
（4）浅析传统人事管理向人力资源管理转变的途径（论文提纲范文）
| 一、前言 |
| 二、传统人事管理与现代人力资源管理之间的区别与联系 |
| （一）传统人事管理与现代人力资源管理之间的区别 |
| 1. 现代人力资源管理更注重于员工的价值与发展。 |
| 2．现代人力资源管理的主动性更强。 |
| 3．现代人力资源管理方法更加系统化、科学化。 |
| （二）传统人事管理与现代人力资源管理之间的联系 |
| 1. 现代人力资源管理体系是对传统人事管理的继承。 |
| 2. 现代人力资源管理体系是对传统人事管理的发展。 |
| 三、从传统人事管理向人力资源管理转变的必然性 |
| 四、传统人事管理向人力资源管理转变的途径分析 |
| 五、结语 |
（5）关于推进事业单位由传统人事管理向现代人力资源管理转变的思考研究（论文提纲范文）
| 一、人事管理和人力资源管理的内涵 |
| (一)人事管理 |
| (二)人力资源管理 |
| 二、事业单位中传统人事管理存在的问题 |
| (一)不适应单位发展需求 |
| (二)以事为本,为事配人 |
| (三)缺乏组织和管理能力 |
| 三、推进事业单位由传统人事管理向现代人力资源管理转变的路径 |
| (一)转变管理理念 |
| (二)加强教育和培训工作 |
| (三)转变管理职能 |
| (四)完善激励机制 |
| 四、结束语 |
（6）试析传统人事管理向现代人事管理的转变（论文提纲范文）
| 一、传统人事招聘问题 |
| 二、传统人事管理与现代人事管理的差异 |
| 三、实现传统人事管理向现代人事管理的转变 |
| (一) 切实做好人力资源规划 |
| (二) 运用多种方式进行人才招聘 |
| (三) 进行深入、细致的工作系统研究 |
| (四) 做好人员系统研究 |
| 四、结语 |
（7）传统人事管理向现代人事管理的转变探究（论文提纲范文）
| 一、传统人事管理存在的问题 |
| 1. 人事管理理念落后。 |
| 2. 忽视了人才的管理价值。 |
| 3. 传统人事管理忽视了人的情感。 |
| 二、传统人事管理向现代人事管理的转变 |
| 1. 积极转变人事管理思维。 |
| 2. 积极转变人事管理工作的内容。 |
| 3. 积极转变人事管理的工作方式。 |
| 4. 加强企业文化建设。 |
（8）传统人事管理与现代人力资源管理的应用研究（论文提纲范文）
| 一、传统人事管理与现代人力资源管理概述 |
| 二、传统人事管理与现代人力资源管理异同 |
| 1. 相同点。 |
| 2. 不同点。 |
| 三、现代人力资源管理的应用策略 |
| 1. 树立“以人为本”的指导思想。 |
| 2. 优化人力资源管理体制。 |
| 3. 完善组织管理架构。 |
| 4. 注重员工的个人成长。 |
| 5. 加强文化建设。 |
| 四、结语 |
（9）企业向现代人力资源管理转变的相关分析（论文提纲范文）
| 1 理论分析 |
| 1.1 人力资源理论分析 |
| 1.2 人事管理理论分析 |
| 2 现代人力资源管理的进步性分析 |
| 2.1 核心内容的进步性 |
| 2.2 企业地位的进步性 |
| 2.3 管理目标上的进步性 |
| 3 传统人事管理向现代人力资源管理转变策略 |
| 3.1 从以“事”为中心转变为以“人”管理为中心 |
| 3.2 转变管理理念 |
| 3.3 建立健全的激励机制 |
| 4 结语 |
（10）传统人事管理与现代人力资源管理的比较研究（论文提纲范文）
| 一、传统人力资源与现代人力资源概念及特点 |
| (一)传统人事管理 |
| (二)现代人力资源管理 |
| 二、传统人事管理与现代人力资源管理的相同点 |
| (一)管理对象相同 |
| (二)管理任务相同 |
| (三)管理目的相同 |
| 三、传统人事管理与现代人力资源管理的区别 |
| (一)管理观念不同 |
| (二)管理模式不同 |
| (三)管理重点不同 |
| (四)管理方式不同 |
| (五)绩效考核不同 |
| 四、结语 |
四、浅议传统人事管理向现代人力资源管理的转变（论文参考文献）
- [1]高校人事管理向现代人力资源管理转变的路径探索[J]. 于晓喆. 投资与创业, 2021(16)
- [2]卫校人事管理向人力资源管理转变的要点分析[J]. 刘晓菲. 智慧健康, 2021(14)
- [3]由传统人事管理向现代人力资源管理转变[A]. 郑雯方. 2020科技与社会发展论坛论文集, 2020
- [4]浅析传统人事管理向人力资源管理转变的途径[J]. 付仲鑫,肖红,杨叶,钟鹏. 中国集体经济, 2020(13)
- [5]关于推进事业单位由传统人事管理向现代人力资源管理转变的思考研究[J]. 魏亮. 财经界, 2019(23)
- [6]试析传统人事管理向现代人事管理的转变[J]. 胡丽华. 现代国企研究, 2018(10)
- [7]传统人事管理向现代人事管理的转变探究[J]. 刘榆燕. 中国多媒体与网络教学学报(上旬刊), 2018(04)
- [8]传统人事管理与现代人力资源管理的应用研究[J]. 吕照光. 河北企业, 2017(10)
- [9]企业向现代人力资源管理转变的相关分析[J]. 徐志波. 中国商论, 2017(21)
- [10]传统人事管理与现代人力资源管理的比较研究[J]. 秦喆. 现代商业, 2017(03)