（国网重庆市电力公司大足供电分公司 重庆大足 402360）
摘要：国家在快速的发展，社会在不断的变化，电力能源的各种形式被广泛利用，电力企业的辅助建设的规模也在不断的增加，但是在电力物资的采购方面存在质量监督力度欠缺的问题，因此本文在电力物资采购中质量监督检验的重要性进行分析与探讨。
关键词：电力物资；质量监督；电力企业
引言
物资管理，为企业的生产工程提供物资需求，包括采购到运输等环节的掌控，从而实现电力企业的持续发展。电力企业加强对电力物资的有效管理，针对企业的生产需求进行电力资源的有效分配。从而降低资源的浪费，保证企业的生产效益明显提升。随着电力行业的不断发展，目前的物资管理体制呈现落后趋势，不利于企业的持续发展。因此，针对电力施工的发展需求，管理者对物资管理的体制、及方法进行不断创新，为企业的持续经营及发展提供物资准备。
1电力物资产品质量监督管理的重要性
1.1保障电力企业正常运行，提高市场竞争力
电力物资产品是电力企业运转的基础，其质量的好坏直接影响电网运转质量的好坏。因而电力行业作为我国国民经济的支柱产业，电力物资产品的质量将直接关系到我国各个企业的出产经营活动。在电力系统中若是使用了一些质量不合格的电力物资产品将会给正常运转的电力出产流程带来影响，延误出产计划，削减总产量。一起对电网的安全运转留下危险，电力客户对企业满意度大打折扣。久而久之企业的商场竞争能力也会削弱。因而，做好对电力物资产品的质量监督是基础，一起也是重中之重的关键。
1.2提高电气设备的运行能力与质量
电力能源在各种资源中占据主要地位，并且也是我国重点利用的能源之一，电力能源对国家的各个领域的生产以及运行都有直接的影响，并且是我国经济建设的基本保障。我国对电力资源的控制与管理的力度较大，因此电力企业大多数对于市场的适应能力较弱，随着近年来市场的不断深化，电力企业逐渐表现出了诸多的不足与弊端。首先表现为电力企业中流入了大量的质量不符合标准的电力设备，在生产的流程中会出现各种的状况而影响生产效率，并且设备一旦出现质量问题就不得不终止运行，那么就会影响电力企业的电力生产总量不稳定，而且会产生对市场的电力能源供应不足等问题。电力企业的电力供应不足使很多领域中的企业逐渐降低了对电力能源的依赖，这样不仅使电力能源在市场的竞争逐渐下降，还导致电力能源在市场的占有率也逐渐下降。
1.3电力物资采购产品的风险管理必须要做好严格的控制工作
需要落实科学的风险管理理念，并且对产品的品质和质量进行严格的监督，要对所有可能导致出现质量问题的因素进行全面的纠察，并且不断予以分析。供应商的产品质量会对电网的电能质量产生直接的影响，因为交货延期等情况可能直接导致电力工程进度出现延期，这些情况也是在进行质量的风险管理当中所需要提前考虑好的。
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2完善电力物资产品质量监督管理工作
2.1建立健全的质量监督体系
要做好电网建设进程中的质量监督以及专项抽检工作，有必要建立健全的质量监督管理以及抽检系统。首先，有必要强化相应的质量监督管理。例如物资供应单位有必要对本身的质量监督管理系统进行完善，有效落实相应的监督使命和专项抽检工作，加强物资质量的监督管理，进一步对设备以及资料构成相应的质量闭环管控；又比方，电力企业应该催促布置工艺单位改进产品的加工工艺，进步相应的产品质量。另外，电力企业有必要和供货商一起完善相应的管控管理系统。比方，对资料供货商的评估机制以及绩效评估规范进行完善和优化，使直属单位、项目单位这个工作人员认识到物资专项抽检的重要性，催促相关工作人员参加到绩效评估工作中，从资料的挑选、产品的规划、抽检批核、加工工艺的操控以及供货质量方面的操控等候完善评估查核系统，进行绩效评估数据库的构建，打造协作平台，构成预警发布、进程监控以及问题处理的闭环管控系统。
2.2对管理制度予以优化和完善
要想给予电力系统自动化技术更好的安全管理，则相关部门、企业需要对其予以重视，并进行未来发展趋势、发展方向的规划，结合实际情况制订相应的技术标准，有助于更好地满足自动化技术的具体要求。通常情况下，对管理制度进行优化和完善时，其措施主要包括以下几点：①构建责任制度。保证该项工作落实至每位工作人员，以达到权责统一的目的，按照项目、区域的不同，安排相应责任人，当发生安全问题时，可以及时由责任人对其负责。②强化输电线路整治，根据各类事故的情况对其解决措施予以明确，保证工作人员具有较强的事故应急处理能力，尽量减少不稳定因素的存在。
2.3加强对物资质量问题的分析及闭环管控力度，提高质量监督工作的有
效性
一是要在交接验收、安装调试等各方面查找根本原因，加强对质量问题的分析，采取针对措施，避免问题重复发生。二是对抽检结果不合格的产品要加大抽检力度，并加强后续跟踪，对供应商的整改措施进行检查验收，提高发现和解决问题的能力。三是进一步加强交接验收环节与监造、运行环节的衔接，对监造中发现的突出问题重点检查，防止不合格设备材料的进入。四是对监造、抽检过程中发现的问题，通过发函的形式，一对一告知相关供应商，督促供应商进行整改。改进质量监督管理工作方法，提高不良行为处理的可操作性。在处理不良行为供应商时，为防止过去不良行为供应商与项目单位在遇到问题时，相互推诿塞责，导致事件最后不了了之的尴尬状况，项目单位、运行单位遇到问题投诉时，必须按照《国家电网公司供应商关系管理实施办法》的要求，提供证据充分的佐证材料，并经供应商确认。在对不良供应商约谈时，必须是项目单位、供应商、质量监督岗位工作人员及相关人员共同在场，会议结束后，必须出具各方共同签字认可的会议纪要。确认后，由质量监督组要求其进行限期整改。
结语
综上所述，电力企业需要高度重视电力物资产品的质量监督管理工作，对于不足之处，及时采取有效措施进行改进，提高企业质量监督管理水平，为供电的安全奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]刘玉国.浅谈电力物资监督管理的作用及方法[J].水电站机电技术，2017（S1）：70-73.
[2]张艳，李军博，赵景峰等.浅谈电力物资质量监督管理[J].科技与创新，2016（17）：55-56.
论文作者:罗清菊
论文发表刊物:《河南电力》2018年23期
论文发表时间:2019/7/16
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